Klondex Mines Ltd.

Klondex berichtet solide Finanzergebnisse für das zweite Quartal 2017

Verbessert Prognose für 2017 mit gesteigerter Produktion zu niedrigeren Kosten

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VANCOUVER, BRITISH COLUMBIA – 9. August 2017. Klondex Mines Ltd. (TSX: KDX; NYSE MKT: KLDX) („Klondex“, das „Unternehmen“, „wir“, „unser“ oder „uns“ - https://www.youtube.com/watch?v=EpqC3fIpokk) gibt seine Betriebs- und Finanzergebnisse für das zweite Quartal bekannt. Diese Pressemitteilung sollte gemeinsam mit unserem Bericht über das zweite Quartal 2017 auf Formblatt 10-Q gelesen werden, der die ungeprüften verkürzten Konzernabschlüsse sowie zugehörige Management‘s Discussion & Analysis of Financial Condition and Results of operations („MD&A“) enthält, die auf unserer Website (www.klondexmines.com), auf SEDAR (www.sedar.com) sowie auf EDGAR (www.sec.gov) verfügbar sind. Alle Dollar-Beträge in dieser Pressemitteilung sind in Tausend US-Dollar, sofern nicht anders angegeben und basieren auf unserer MD&A und unserem Konzernabschluss, die in Übereinstimmung mit Generally Accepted Accounting Principles in the United States ("GAAP") angefertigt wurden. Hinweise auf „Anmerkungen“ beziehen sich auf den ungeprüften verkürzten Konzernabschluss des zweiten Quartals 2017. „Nevada-Betriebe“ sind die Minen Fire Creek, Midas und Hollister.

Die wichtigsten Punkte des zweiten Quartals 2017

  • Operativer Cashflow – wir generierten im Q2 2017 einen operativen Cashflow von 30,0 Mio. USD verglichen mit 15,4 Mio. USD im zweiten Quartal des Jahres 2016, eine Zunahme um ungefähr 95%.
  • Verkaufte Unzen und Finanzergebnisse – wir verkauften 69.511 Unzen Goldäquivalent (Gold Equivalent Ounces, „GEOs“) bestehend aus 65.293 Unzen Gold und 307.899 Unzen Silber. Einnahmen von 86,8 Mio. USD waren ein Quartalsrekord, ein Anstieg um 74% gegenüber dem entsprechenden Quartal im Vorjahr. Dabei wurde ein Durchschnittsverkaufspreisen pro Unze Gold und Silber von 1.249 USD bzw. 17,10 USD erzielt. Ein Nettogewinn von 7,7 Mio. USD (oder 0,04 USD pro Aktie – basic) verglichen mit einem Nettoverlust von 4,5 Mio. USD (oder (0,03) USD) pro Aktie –basic) im entsprechenden Quartal des Vorjahres.
  • Cashflows und Liquidität – wir verbesserten unsere solide Finanzlage und Liquidität im Q2 2017. Unser Kassenstand zum Quartalsende betrug 41,5 Mio. USD nach operativen Mittelzuflüssen von 30,0 Mio. USD; 18,0 Mio. USD wurden für Investitionen und 0,1 Mio. USD in Finanzierungsaktivitäten aufgewendet. Betriebskapital zum Quartalsende von 28,8 Mio. USD und Gesamtliquidität von 51,8 Mio. USD bei Hinzunahme der 23,0 Mio. USD aus der revolvierenden Kreditfazilität.
  • Konsolidierte Produktionsprognose für das Gesamtjahr – als Ergebnis der starken Betriebsleistung in Nevada erhöhen wir unsere konsolidierte Produktionsleistung auf 213.000 bis 230.000 GEOs, eine leichte Zunahme gegenüber der 210.000 bis 225.000 GEOs. Ferner senken wir unsere konsolidierten Produktions-Cash-Kosten pro verkaufter Unze Goldäquivalent(1) auf 675 bis 700 USD, ein leichter Rückgang gegenüber unserer ursprünglichen Prognose von 680 bis 710 USD.
  • Prognose für Nevada-Betriebe – aufgrund höherer als erwarteter Gehalte auf Midas und Fire Creek erhöhen wir unsere Produktionsprognose für Nevada auf 172.000 bis 185.000 GEos und senken unsere Prognose für die konsolidierten Produktions-Cash-Kosten pro verkaufter Unze Goldäquivalent auf 625 bis 650 USD.
  • Konsolidierte Betriebsleistung – im Einklang mit den Erwartungen der Geschäftsleitung förderten wir insgesamt 53.235 GEOs. Abgebaute Unzen werden berechnet aus zutage transportierter Tonnage multipliziert durch Analysenergebnisse der Produktionsproben. Wir produzierten insgesamt 34.454 GEOs, ein Quartalsrekord fürdas Unternehmen.
  • Leistung der Nevada-Betriebe – Auf Fire Creek , Midas und Hollister baute das Unternehmen im ersten Quartal 89.524 Tonnen Erz mit einem durchschnittlichen Fördergehalt von 0,52 Unzen Goldäquivalent pro Tonne ab. Die Abbauaktivitäten des Unternehmens verliefen wie geplant und führten zur Förderung von geschätzten 46.889 GEOs. Die Cash Costs der Produktion pro in Nevada verkaufter Unze Goldäquivalent lagen bei 554 USD, was unter unseren revidierten Prognosen von 625 bis 7650 USD für 2017 liegt. Wir erwarten, dass die gesamten jährlichen Cash Costs der Produktion pro in Nevada verkaufter Unze Goldäquivalent im Einklang mit unserer revidierten Prognose liegen werden.
  • Aufrüstung der Mühle Midas - das Unternehmen hat der Mühle Midas einen Tailings-Eindicker hinzugefügt. Der Zusatz des Eindickers wird die Lebensdauer der Tailings-Lagerplätze verlängern und zukünftige Investitionen reduzieren. In der Mühle wurden ebenfalls vier Laugungstanks für das CIL („Carbon in Leach“)-Verfahren umgebaut. Sie sind jetzt für die Aufbereitung von Erz aus der Mine Hollister bereit. Dieser Umbau wird es dem Unternehmen erlauben, Erz aus Hollister ohne Auswirkung auf die Ausbringungsraten für das Erz aus Fie Creek und Midas aufzubereiten.
  • Entwicklung der Mine Hollister – auf Hollister baute das Unternehmen im zweiten Quartal 15.162 Tonnen Erz ab mit einem durchschnittlichen Fördergehalt von 0,47 Unzen Goldäquivalent pro Tonne für 7.064 GEOs. Dieses Erz wurde am Ende des zweiten Quartals auf Halde geschüttet. Das aufgehaldete Erz wird laut Erwartungen in der Mühle Midas in der zweiten Jahreshälfte aufbereitet. Eine Zunahme der Abbauraten und des Gehalts im Fördererz wird in der zweiten Jahreshälfte aufgrund höherer Gehalte erwartet und da wir die Entwicklungsaktivitäten abschließen und die Abbauraten mittels Firstenbau und Langloch-Strossenbau erhöhen.
  • Ausgaben – Investitions-, Explorations- und Entwicklungsausgaben waren insgesamt 8,1 Mio. USD auf Fire Creek, 5,2 Mio. USD auf Midas, 4,1 Mio. USD auf True North, 4,9 Mio. USD auf Hollister, 0,8 Mio. USD auf Aurora und 0,1 Mio. USD für Unternehmenszwecke für Investitions-, Explorations- und Entwicklungsausgaben von insgesamt 23,2 Mio. USD. Als Ergebnis der höher als budgetierten Metallpreise und höher als erwarteter Produktion in Nevada erhöhen wir unsere Investitionsprognose auf 63 bis 71 Mio. USD und unsere Explorationsausgaben für die regionale Exploration und Exploration in der Umgebung der Minen auf 7 bis 9 Mio. USD. Der Großteil davon wird auf Fire Creek ausgegeben.
  • Akquisition – am 7. August 2017 schloss das Unternehmen eine definitive Vereinbarung zur Akquisition aller ausgegebenen und ausstehenden Stammaktien der Bison Gold Resources Inc. („Bison“) mittels eines Arrangement-Plans gegen Bargeld oder Stammaktien des Unternehmens oder nach Wahl des Unternehmens einer Kombination dieser. Die gemäß der Transaktion durch das Unternehmen zu zahlende Gegenleistung beträgt ungefähr 7,3 Mio. USD (9,2 Mio. CAD) auf vollständig verwässerter Basis. Der Abschluss der Transaktion wird im vierten Quartal 2017 erwartet.

(1)dies ist ein Non-GAAP-Indikator; siehe Abschnitt Non-GAAP-Indikatoren in dieser Pressemitteilung für weitere Einzelheiten.

Herr Paul Huet, President und CEO, sagte: „Unsere Betriebs- und Finanzleistung im Q2 2017 war die stärkste in der Geschichte des Unternehmens. Unsere Kern-Assets in Nevada zeigen weiterhin eine außergewöhnliche Leistung und als Ergebnis hat uns dies die Erhöhung unserer konsolidierten Produktionsprognose für das Jahr zu etwas niedrigeren Kosten erlaubt. Ferner haben wir die starke Liquidität und eine solide Bilanz beibehalten. Wir beendeten das Quartal mit einem Kassenstand von 40 Mio. USD in bar.“ Herr Huet sagte weiter: „Wir haben auf Hollister und True North signifikante Fortschritte bei der Produktionssteigerung gemacht. Auf Hollister erwarten wir den Aufbereitungsbeginn des aufgehaldeten Erzes in der Mühle Midas im Q3 2017. Auf True North beginnen wir nach einer langsamer als erwarteten Inbetriebnahme in der ersten Jahreshälfte mit den Abraumentwicklungsaktivitäten aufzuholen, was uns Zugang zu signifikant höher gradigen Material in der zweiten Jahreshälfte geben wird. Wir haben ebenfalls die Installation einer neuen untertägigen mobilen Wartungswerkstatt abgeschlossen, die uns eine größere Geräteverfügbarkeit bieten wird. Wir sind in einer guten Lage, unsere konsolidierten Betriebsprognosen für das Jahr zu erreichen.“

Ausblick auf das gesamte Jahr 2017

Wir haben unsere Produktionsprognose für 2017 aktualisiert. Wir erwarten eine Produktion zwischen 213.000 und 230.000 GEOs im Jahr 2017 bei erwarteten Produktions-Cash-Kosten (Production Cash Costs) pro verkaufter Unze Goldäquivalent von 675 USD bis 700 USD. Dies entspricht einem Anstieg der verkauften Unzen Goldäquivalent um ungefähr 40% gegenüber dem Vorjahr, da wir von der Produktion auf Hollister in Nevada sowie von der höheren Produktion in der Mine True North in Kanada profitieren, wo die Produktionssteigerung fortgesetzt wird. Für Fire Creek und Midas erwarten wir, dass die Produktion im Jahr 2017 im Einklang mit der Vorjahresproduktion stehen oder etwas darüber liegen wird, da sich die höher als erwarteten Gehalte im Fördererz vorteilhaft auswirken. Auf True North erwarten wir jetzt in diesem Jahr Cash Cost pro verkaufter Unze Goldäquivalent von 900 USD bis 950 USD aufgrund der länger als erwarteten Inbetriebnahme in der ersten Jahreshälfte.

Wir erwarten, dass unsere Investitionsaufwendungen in 2017 jetzt zwischen 63 und 71 Mio. USD liegen werden, wobei zusätzliche 7 bis 9 Mio. USD für die regionale Exploration und Exploration in der Umgebung der Minen ausgegeben werden. Laut Erwartungen wird der Großteil der Gelder in Fire Creek investiert, da wir die untertägigen Erweiterungsarbeiten für einen primären Zugang zum Erzkörper und die Weiterentwicklung eines zweiten Stollenmundlochs fortsetzen.

Folgende Tabellen fassen die wichtigsten Betriebsprognosen für 2017 zusammen.

 

 

Produzierte Unzen Goldäquivalent (1)

 

Production Cash Costs pro verkaufter Unze Goldäquivalent (1)

 

Investitionsaufwendungen (tausend)

Ausblick auf Gesamtjahr 2017

 

Tief

 

Hoch

 

Tief

 

Hoch

 

Tief

 

Hoch

Midas

 

45,000

 

 

50,000

 

 

$

800

 

 

$

850

 

 

$

9,000

 

 

$

10,000

 

Midas Mill

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6,000

 

 

8,000

 

Fire Creek

 

97,000

 

 

100,000

 

 

425

 

 

450

 

 

27,000

 

 

29,000

 

Hollister

 

30,000

 

 

35,000

 

 

935

 

 

960

 

 

6,000

 

 

8,000

 

Nevada Total

 

172,000

 

 

185,000

 

 

625

 

 

650

 

 

48,000

 

 

55,000

 

True North(2)

 

41,000

 

 

45,000

 

 

900

 

 

950

 

 

15,000

 

 

16,000

 

 

 

213,000

 

 

230,000

 

 

$

675

 

 

$

700

 

 

$

63,000

 

 

$

71,000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Tief

 

Hoch

 

 

 

 

 

 

 

 

Allgemein- und Verwaltungskosten (tausend)

 

$

17,000

 

 

$

18,000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Hollister Entwicklungs- und Projektkosten (tausend)

 

$

9,000

 

 

$

9,000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

All-in sustaining costs pro verkaufter Unze Gold(1)

 

$

950

 

 

$

1,000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Regionale Exploration (tausend)

 

$

7,000

 

 

$

9,000

 

 

 

 

 

 

 

 

 

All-in costs pro verkaufter Unze Gold (1)

 

$

1,070

 

 

$

1,130

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(1) dies ist ein Non-GAAP-Indikator; siehe Abschnitt Non-GAAP-Indikatoren in dieser Pressemitteilung für weitere Einzelheiten.

(2) Basierend auf geschätztem Wechselkurs CDN/USS von 0,75:1.

Klondex hat die in dieser Pressemitteilung enthaltenen vorausschauenden Non-GAAP-Leistungsindikatoren für das Gesamtjahr 2017 mit den am direktesten vergleichbaren GAAP-Indikatoren gemäß Item 10(e)(1)(i)(B) of Regulation S-K noch nicht in Einklang gebracht. Solche Abstimmungen würden einen unzumutbaren Zeitaufwand erforderlich machen, um ein vernünftiges Maß an Sicherheit für verschiedene notwendige GAAP-Komponenten abzuschätzen und zu quantifizieren einschließlich, zum Beispiel, jener hinsichtlich zukünftiger Produktionskosten, realisierter Verkaufspreise und dem Zeitpunkt dieser Verkäufe, Zeitpunkt und Höhe der Investitionsaufwendungen, Metallausbringung sowie Allgemein- und Verwaltungsausgaben und deren Zeitpunkt sowie anderes, das im Laufe des Jahres anfallen könnte. Diese Komponenten und andere Faktoren könnten sich wesentlich auf die Menge der zukünftig direkt vergleichbaren GAAP-Indikatoren auswirken, die sich beachtlich von ihren Non-GAAP-Pendants unterscheiden könnten.

Konsolidierte Finanzergebnisse der Betriebe

 

 

Drei Monate mit Ende 30. Juni

 

Sechs Monate mit Ende 30. Juni

 

 

2017

 

2016

 

2017

 

2016

Einnahmen

 

$

86,792

 

 

$

49,993

 

 

$

128,502

 

 

$

86,434

 

Umsatzkosten

 

 

 

 

 

 

 

 

Produktionskosten

 

41,698

 

 

22,576

 

 

67,927

 

 

42,907

 

Wertverlust und Wertminderung

 

14,872

 

 

6,426

 

 

22,600

 

 

12,229

 

Abschreibung des Produktionsinventars

 

2,235

 

 

 

 

5,915

 

 

 

 

 

27,987

 

 

20,991

 

 

32,060

 

 

31,298

 

Weitere Betriebsaufwendungen

 

 

 

 

 

 

 

 

Allgemeine und administrative Ausgaben

 

5,727

 

 

3,180

 

 

10,215

 

 

6,598

 

Exploration

 

1,299

 

 

3,230

 

 

1,426

 

 

4,842

 

Entwicklungs- und Projektkosten

 

3,881

 

 

4,764

 

 

9,386

 

 

5,530

 

Anlagenabgang und Wertzuwachs

 

380

 

 

252

 

 

761

 

 

499

 

Geschäftsakquisitionskosten

 

 

 

343

 

 

 

 

1,052

 

Rücklagen für gerichtliche Einigung

 

 

 

2,250

 

 

 

 

2,250

 

Verlust aus Geräteverkauf

 

26

 

 

4

 

 

142

 

 

4

 

Einnahmen (Verlust) aus Betrieben

 

16,674

 

 

6,968

 

 

10,130

 

 

10,523

 

Sonstige Einnahmen (Ausgaben)

 

 

 

 

 

 

 

 

(Verlust) Gewinn aus Derivaten, netto

 

1,664

 

 

(8,637

)

 

(480

)

 

(14,281

)

Zinsen (Zahlungen), netto

 

(1,099

)

 

(1,344

)

 

(2,257

)

 

(2,731

)

Wechselkurgewinn/(verlust), netto

 

(3,083

)

 

4

 

 

(4,104

)

 

(2,550

)

Zinseinnahmen und sonstige (Zahlungen), netto

 

88

 

 

(46

)

 

105

 

 

5

 

Gewinn (Verlust) vor Steuer

 

14,244

 

 

(3,055

)

 

3,394

 

 

(9,034

)

Einkommensteuergutschrift (Zahlung)

 

(6,552

)

 

(1,429

)

 

(5,929

)

 

(2,113

)

Nettogewinn (verlust)

 

$

7,692

 

 

$

(4,484

)

 

$

(2,535

)

 

$

(11,147

)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Nettogewinn(verlust) pro Aktie

 

 

 

 

 

 

 

 

Basic

 

$

0.04

 

 

$

(0.03

)

 

$

(0.01

)

 

$

(0.08

)

Verwässert

 

$

0.04

 

 

$

(0.03

)

 

$

(0.01

)

 

$

(0.08

)

Zweites Quartal 2017

Die Einnahmen des zweiten Quartals 2017 stiegen im Vergleich mit dem zweiten Quartal 2016 aufgrund des höheren Produktionsvolumens auf Fire Creek und Midas sowie der Hinzunahme der Produktion aus True North. Diese Faktoren trugen ebenfalls im Vergleich mit dem entsprechenden Zeitraum des Jahres 2017 zum Anstieg der Einnahmen in den ersten sechs Monaten des Jahres 2017 bei. In der ersten Jahreshälfte 2017 und 2016 wurden 251.810 bzw. 159.949 Tonnen Erz aufbereitet. Der Anstieg der Produktionskosten während der drei und sechs Monate mit Ende 30. Juni 2017 verglichen mit den entsprechenden Zeiträumen im Jahr 2016 wurde durch die Hinzunahme von True North und höhere Wertminderungs- und Abbauaufwendungen sowie größere Mengen verkaufter Unzen Gold in diesen Zeiträumen verursacht.

In den ersten drei und sechs Monaten des Jahres 2017 stiegen die Allgemein- und Verwaltungsausgaben im Vergleich mit den gleichen Zeiträumen im Jahr 2016 aufgrund höherer Abfindungszahlungen und Vorsorgeaufwendungen aufgrund höherer Mitarbeiterzahlen im Unternehmenshauptsitz sowie höherer Fachhonorare aufgrund unseres Wachstums. Wir hatten ebenfalls höhere Rechtsgebühren von ungefähr 0,7 Mio. USD für Rechtsstreitigkeiten während der drei und sechs Monate mit Ende 30. Juni 2017.

Die Entwicklungs- und Projektkosten lagen während der drei und sechs Monate mit Ende 30. Juni 2017 für Hollister bei 3,2 Mio. USD bzw. 8,7 Mio. USD. Diese Kosten entstanden im Allgemeinen bei der Sanierung der Stollen und Rampen, die uns den Zugang zu den Strossen und Streben ermöglichen, durch Bohrkosten, technische und metallurgische Kosten sowie andere mit der Abgrenzung oder Erweiterung der Vererzung verbundene Kosten, die in den Zonen Main und Gloria entstanden. Vom 1. Januar bis 31. Mai 2017 wurden diese Kosten verbucht, da Hollister keine Vorräte hatte. Wir veröffentlichten eine Vorratsschätzung für die Zonen Main und Gloria mit Stichtag 31. Mai 2017. Folglich wurden ab 1. Juni 2017 bestimme in diesen Zonen entstandene Kosten kapitalisiert.

Liquidität und Kapitalressourcen

 

 

Drei Monate mit Ende 30. Juni

Sechs Monate mit Ende 30. Juni

 

 

2017

 

2016

 

2017

 

2016

Nettogewinn (verlust)

 

$

7,692

 

 

$

(4,484

)

 

$

(2,535

)

 

$

(11,147

)

Zahlungsunwirksame Wertberichtigungen, netto

 

17,237

 

 

12,515

 

 

28,179

 

 

24,191

 

Nettoveränderungen nichtbares Betriebskapital

 

5,089

 

 

7,394

 

 

361

 

 

4,021

 

Nettobarmittel aus Betriebsaktivitäten

 

30,018

 

 

15,425

 

17,065

 

26,005

 

 

17,065

 

Nettobarmittel aufgewendet für Investitionen

 

(18,008

)

 

(11,668

)

 

(35,016

)

 

(43,597

)

Nettobarmittel (aufgewendet für) aus Investitionsaktivitäten

 

(138

)

 

2,292

 

 

2,742

 

 

3,683

 

Auswirkung der Devisen auf Barbestand

 

122

 

 

(26

)

 

181

 

 

629

 

Nettozunahme (abnahme) des Barbestands

 

11,994

 

 

6,023

 

 

(6,088

)

 

(22,220

)

Barbestand zu Beginn des Zeitraums

 

29,554

 

 

30,854

 

 

47,636

 

 

59,097

 

Barbestand am Ende des Zeitaums

 

$

41,548

 

 

$

36,877

 

 

$

41,548

 

 

$

36,877

 

Zweites Quartal 2017

In den drei und sechs Monaten mit Ende 30. Juni 2017 wurden die Cashflows durch die größere Menge der in den sechs Monaten mit Ende 30. Juni 2017 verkauften GEOs positiv beeinflusst. Im Vergleich mit den drei Monaten mit Ende 30. Juni 2016 stiegen in den drei Monaten mit Ende 30. Juni 2017 die für Investitionen aufgewendeten Barmittel um 6,3 Mio. USD als ein Ergebnis größerer Investitionen. Im Vergleich mit den sechs Monaten mit Ende 30. Juni 2016 sanken in den sechs Monaten mit Ende 30. Juni 2017 die für Investitionen aufgewendeten Barmittel um 8,6 Mio. USD, da die Akquisition von True North in der ersten Jahreshälfte 2016 zu einer Barzahlung von 20 Mio. USD führte. Dieser Rückgang wurde durch höhere Investitionen im Jahr 2017 ausgeglichen. Die in den drei Monaten mit Ende 30. Juni 2017 für Finanzierungsaktivitäten aufgewendeten Barmittel in Höhe von 0,1 Mio. USD waren in erster Linie für Schuldenrückzahlungen. Die Cashflows aus Finanzierungsaktivitäten in den drei Monaten mit Ende 30. Juni 2017 waren das Ergebnis der Ausübung von Optionen und Warrants. Im Vergleich mit der ersten Jahreshälfte 2016 sanken die Cashflows aus Finanzierungsaktivitäten in den sechs Monaten mit Ende 30. Juni 2017 um 0,9 Mio. USD, da weniger Optionen und Warrants ausgeübt wurden.

 

Arbeitskapital und Liquidität

Wir behielten unsere solide Finanzlage und besaßen zum 30. Juni 2017 liquide Mittel in Höhe von insgesamt 51,8 Mio. USD bestehend aus 28,8 Mio. USD an Arbeitskapital und 23,0 Mio. USD an Verschuldungsfähigkeit gemäß der zur Verfügung stehenden revolvierenden Kreditfazilität.

Zusammenfassung der Betriebsergebnisse des zweiten Quartals 2017 und des Jahres 2017 bis dato

 

Drei Monate mit Ende 30. Juni 2017

Minenbetriebe

Fire Creek

 

Midas

 

Hollister

 

Nevada Total

 

True North

 

Total

Tonnen abgebautes Erz

33,929

 

40,433

 

15,162

 

89,524

 

44,896

 

134,420

Durchschnittlicher Gehalt Goldäquivalente in abgebautem Erz (Unze/Tonne)(1)

0.78

 

0.33

 

0.47

 

0.52

 

0.14

 

0.40

Abgebaute Goldäquivalente (Unzen) (1)

26,328

 

13,499

 

7,064

 

46,889

 

6,333

 

53,235

Abgebautes Gold (Unzen)(1)

25,974

 

9,842

 

6,509

 

42,325

 

6,333

 

48,658

Abgebautes Silber (Unzen)(1)

25,823

 

267,709

 

40,587

 

334,119

 

 

 

334,119

Tonnen vermahlenes Erz

49,060

 

43,172

 

 

 

92,232

 

69,675

 

161,907

Durchschnittl. Goldäquivalentgehalt Fördererz (1)(Unze/Tonne)

1.01

 

 

0.36

 

 

 

 

0.70

 

 

0.11

 

 

0.45

 

Durchschnittl. Goldgehalt Fördererz (Unze/Tonne)

1.00

 

 

0.26

 

 

 

 

0.65

 

 

0.11

 

 

0.42

 

Durchschnittl. Silbergehalt Fördererz (Unze/Tonne)(2)

0.75

 

 

7.28

 

 

 

 

3.81

 

 

 

 

2.17

 

Durchschnittl. Ausbringungsrate Gold (%)

92.3

%

 

92.4

%

 

 

 

92.3

%

 

92.0

%

 

92.3

%

Durchschnittl. Ausbringungsrate Silber (%)(2)

85.5

%

 

83.3

%

 

 

 

83.5

%

 

%

 

83.5

%

Gold-Äquivalent produziert (Unzen)(1)

45,769

 

13,928

 

 

 

 

59,696

 

6,911

 

66,618

Produziertes Gold (Unzen)

45,341

 

10,351

 

 

 

 

55,692

 

6,911

 

62,603

Produziertes Silber (Unzen)

31,316

 

261,809

 

 

 

 

293,125

 

 

 

293,125

Verkaufte Gold-Äquivalente (Unzen)(1)

47,366

 

15,301

 

 

 

 

62,667

 

6,832

 

69,511

Verkauftes Gold (Unzen)

46,969

 

11,492

 

 

 

 

58,461

 

6,832

 

65,293

Verkauftes Silber (Unzen)

29,052

 

278,847

 

 

 

 

307,899

 

 

 

307,899

Einnahmen und erzielte Preise

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Goldeinnahmen (1.000)

$

58,753

 

 

$

14,380

 

 

 

 

$

73,133

 

 

$

8,394

 

 

$

81,527

 

Silbereinnahmen (1.000)

497

 

 

4,768

 

 

 

 

5,265

 

 

 

 

5,265

 

Gesamte Einnahmen(1.000)

$

59,250

 

 

$

19,148

 

 

$

 

 

$

78,398

 

 

$

8,394

 

 

$

86,792

 

Durchschnittlich erzielter Goldpreis ($/Unze)

$

1,251

 

 

$

1,251

 

 

 

 

$

1,251

 

 

$

1,229

 

 

$

1,249

 

Durchschnittlich erzielter Silberpreis ($/Unze)

$

17.11

 

 

$

17.10

 

 

 

 

$

17.10

 

 

$

18.00

 

 

$

17.10

 

Non-GAAP -Indikatoren

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Production cash pro verkaufter GEO(2)(3)

$

442

 

 

$

898

 

 

 

 

$

554

 

 

$

1,273

 

 

$

624

 

(1) Unzen Goldäquivalent (Gold Equivalent Ounces, „GEO“) und Gehalte werden berechnet als zutreffende Unzen Gold/Gehalt plus Unzen Silber/Gehalt dividiert durch ein GEO-Verhältnis. GEO-Verhältnisse werden berechnet, indem der durchschnittlich erzielte Goldpreis pro Unze durch den durchschnittlich erzielten Silberpreis pro Unze dividiert wird, der von uns im entsprechenden Zeitraum verzeichnet wurde. Folgend die vorläufigen GEO-Verhältnisse für jedes repräsentative Segment: Abgebaute Unzen werden berechnet aus zutage transportierter Tonnage multipliziert durch Analysenergebnisse der Produktionsproben.

(2) das Unternehmen führt keine Silberstatik für True North, das Silber in diesem Betrieb unwesentlich ist.

(3) dies ist ein Non-GAAP-Indikator, siehe Abschnitt Non-GAAP-Leistungsindikatoren in dieser Pressemitteilung für weitere Einzelheiten.

 

Sechs Monate mit Ende 30. Juni 2017

Minenbetriebe

Fire Creek

 

Midas

 

Hollister

 

Nevada Total

 

True North

 

Total

Tonnen abgebautes Erz

65,659

 

80,586

 

22,500

 

 

168,745

 

 

73,582

 

 

242,327

 

Durchschnittlicher Gehalt Goldäquivalente in abgebautem Erz (Unze/Tonne)(1)

0.97

 

0.34

 

0.41

 

 

0.6

 

 

0.14

 

 

0.46

 

Abgebaute Goldäquivalente (Unzen) (1)

63,919

 

27,510

 

9,220

 

 

100,682

 

 

10,249

 

 

110,908

 

Abgebautes Gold (Unzen)(1)

63,167

 

19,121

 

8,486

 

 

90,773

 

 

10,249

 

 

101,022

 

Abgebautes Silber (Unzen)(1)

54,081

 

596,476

 

52,307

 

 

702,864

 

 

 

 

702,864

 

Tonnen vermahlenes Erz

70,719

 

82,480

 

 

 

153,199

 

 

98,611

 

 

251,810

 

Durchschnittl. Goldäquivalentgehalt Fördererz (1)(Unze/Tonne)

1.02

 

 

0.38

 

 

 

 

0.64

 

 

0.12

 

 

0.44

 

Durchschnittl. Goldgehalt Fördererz (Unze/Tonne)

1.01

 

 

0.28

 

 

 

 

0.58

 

 

0.12

 

 

0.40

 

Durchschnittl. Silbergehalt Fördererz (Unze/Tonne)(2)

0.83

 

 

7.36

 

 

 

 

4.32

 

 

 

 

2.63

 

Durchschnittl. Ausbringungsrate Gold (%)

92.6

%

 

92.2

%

 

 

 

92.5

%

 

94.0

%

 

92.7

%

Durchschnittl. Ausbringungsrate Silber (%)(2)

84.8

%

 

83.7

%

 

 

 

83.8

%

 

%

 

83.8

%

Gold-Äquivalent produziert (Unzen)(1)

64,968

 

25,366

 

 

 

 

90,319

 

 

10,711

 

 

101,052

 

Produziertes Gold (Unzen)

64,322

 

18,224

 

 

 

 

82,546

 

 

10,711

 

 

93,257

 

Produziertes Silber (Unzen)

46,425

 

507,798

 

 

 

 

554,223

 

 

 

 

554,223

 

Verkaufte Gold-Äquivalente (Unzen)(1)

63,906

 

28,061

 

 

 

 

91,950

 

 

11,247

 

 

103,219

 

Verkauftes Gold (Unzen)

63,347

 

20,273

 

 

 

 

83,620

 

 

11,232

 

 

94,852

 

Verkauftes Silber (Unzen)

40,197

 

553,702

 

 

 

 

593,899

 

 

1,000

 

 

594,899

 

Einnahmen und erzielte Preise

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Goldeinnahmen (1.000)

$

79,004

 

 

$

25,240

 

 

 

 

$

104,244

 

 

$

13,846

 

 

$

118,090

 

Silbereinnahmen (1.000)

697

 

 

9,697

 

 

 

 

10,394

 

 

18

 

 

10,412

 

Gesamte Einnahmen(1.000)

$

79,701

 

 

$

34,937

 

 

$

 

 

$

114,638

 

 

$

13,864

 

 

$

128,502

 

Durchschnittlich erzielter Goldpreis ($/Unze)

$

1,247

 

 

$

1,245

 

 

 

 

$

1,247

 

 

$

1,233

 

 

$

1,245

 

Durchschnittlich erzielter Silberpreis ($/Unze)

$

17.34

 

 

$

17.51

 

 

 

 

$

17.50

 

 

$

18.00

 

 

$

17.50

 

Non-GAAP -Indikatoren

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Production cash pro verkaufter GEO(2)(3)

$

434

 

 

$

937

 

 

 

 

$

587

 

 

$

1,586

 

 

$

696

 

(1) Unzen Goldäquivalent (Gold Equivalent Ounces, „GEO“) und Gehalte werden berechnet als zutreffende Unzen Gold/Gehalt plus Unzen Silber/Gehalt dividiert durch ein GEO-Verhältnis. GEO-Verhältnisse werden berechnet, indem der durchschnittlich erzielte Goldpreis pro Unze durch den durchschnittlich erzielten Silberpreis pro Unze dividiert wird, der von uns im entsprechenden Zeitraum verzeichnet wurde. Folgend die vorläufigen GEO-Verhältnisse für jedes repräsentative Segment: Abgebaute Unzen werden berechnet aus zutage transportierter Tonnage multipliziert durch Analysenergebnisse der Produktionsproben.

 

(2) das Unternehmen führt keine Silberstatik für True North, das Silber in diesem Betrieb unwesentlich ist.

(3) dies ist ein Non-GAAP-Indikator, siehe Abschnitt Non-GAAP-Leistungsindikatoren in dieser Pressemitteilung für weitere Einzelheiten.

 

Nevada-Betriebe

Die Nevada-Betriebe des Unternehmens verarbeiteten eine Rekordtonnage im zweiten Quartal 2017. Die Mühle Midas verarbeitete 92.232 Tonnen Erz aus Fire Creek und Midas verglichen mit 86.194 Tonnen im zweiten Quartal 2016. Fire Creek und Midas produzierten ungefähr 43% mehr Unzen Goldäquivalent im zweiten Quartal 2017 als im zweiten Quartal 2016 aufgrund der größeren in der Mühle verarbeiteten Tonnage. Die Mine Hollister trug 7.064 Unzen Goldäquivalent zu den gesamten in diesem zweiten Quartal geförderten Unzen bei. Zum 30. Juni 2017 befanden sich alle diese Unzen noch in der Halde auf Hollister. Die Aufbereitung dieses Haldenmaterials wird in der zweiten Jahreshälfte in der Mühle Midas nach Abschluss der metallurgischen Testarbeiten erwartet.

 

Betriebe in Kanada

In der Mine True North wird der Betrieb zur vollen Produktion hochgefahren. Im Vergleich mit dem ersten Quartal 2017 erhöhten sich die Abbauraten im zweiten Quartal 2017, da das Unternehmen die Tailings aus dem früheren Abbau auf True North aufbereitet. Das Unternehmen erwartet 2017 eine progressive Zunahme der Produktion und der Gehalte im Fördererz, da die Erschließungsaktivitäten im tauben Gestein Fortschritte machen. Aufgrund der langsamer als erwarteten Erschließungsarbeiten im tauben Gestein in der ersten Jahreshälfte und der geringer als erwarteten Geräteverfügbarkeit haben wir die Prognose für die Production Cash Cost pro verkaufter Unze Goldäquivalent für das gesamte Jahr auf 900 USD bis 950 USD angehoben.

All-in sustaining Costs pro verkaufter Unze Gold

Die All-in sustaining Costs (Gesamtkosten) des Unternehmens pro verkaufter Unze Gold lagen in den drei und sechs Monaten mit Ende 30. Juni 2017 bei insgesamt 909 USD bzw. 1.086 USD. Das Unternehmen erwartet für das Jahr All-in sustaining Costs pro verkaufter Unze Gold zwischen 950 USD und 1.000 USD. (Dies ist ein Non-GAAP-Indikator, siehe Abschnitt Non-GAAP-Leistungsindikatoren in der MD&A für weitere Einzelheiten).

 

Webcast und Telekonferenz

Am 10. August 2017, wird um 10.30 Uhr Ostzeit (7.30 Uhr pazifische Zeit) eine Telekonferenz abgehalten bzw. ein Webcast geschaltet. Die Einwahlnummern für die Telekonferenz finden Sie in der nachstehenden Auflistung.

Kanada & USA (gebührenfrei): +1 800-319-4610
Toronto: +1 1-416-915-3239
International: +1 604-638-5340

Die Teilnehmer sollten sich fünf bis zehn Minuten vor dem geplanten Beginn einwählen und die Teilnahme an der Klondex-Telefonkonferenz anfordern. Der Webcast ist auf der Website des Unternehmens oder über den folgenden Link verfügbar: http://services.choruscall.ca/links/klondex20170810.html.

Für weitere Informationen

John Seaberg
Senior Vice President, Investor Relations and Corporate Development
Tel: 775-284-5757
Mobil: 303-668-7991
jseaberg@klondexmines.com

In Europa:
Swiss Resource Capital AG
Jochen Staiger
info@resource-capital.ch
www.resource-cpaital.ch

Über Klondex Mines Ltd. (www.klondexmines.com)

Klondex ist ein finanzkräftiges Junior-Gold- und Silberbergbauunternehmen, das sich einer sicheren, umweltverträglichen und kosteneffizienten Exploration, Erschließung und Produktion verschrieben hat. Das Unternehmen besitzt zu 100 % drei produzierende Mineralliegenschaften: den Bergbaubetrieb Fire Creek und den Bergbau- und Erzverarbeitungsbetrieb Midas. Beide befinden sich im US-Bundesstaat Nevada. Darüber hinaus besitzt das Unternehmen den Bergbau- und Verarbeitungsbetrieb True North in der kanadischen Provinz Manitoba. Das Unternehmen besitzt ebenfalls zu 100 % zwei vor Kurzem erworbene Projekte, die Mine Hollister sowie die Mine und den Aufbereitungsbetrieb Aurora (früher bekannt als Esmeralda) in Nevada, USA.

 

Vorsorglicher Hinweis bezüglich zukunftsgerichteter Informationen

Diese Pressemitteilung enthält bestimmte Informationen, die zukunftsgerichtete Informationen oder zukunftsgerichtete Aussagen gemäß den geltenden kanadischen und US-amerikanischen Wertpapiergesetzen (zusammen als „zukunftsgerichtete Informationen“ bezeichnet) darstellen könnten. Dazu zählen unter anderem auch die Produktion und das Explorationspotenzial auf Fire Creek, Midas, Hollister und True North, zukünftige Explorations- und Produktionspläne von Klondex und der Zeitpunkt hinsichtlich der erwarteten Veröffentlichung der Mineralressourcen- und Vorratsschätzungen des Unternehmens. Diese zukunftsgerichteten Informationen sind mit verschiedenen Risiken und Unsicherheiten behaftet, die auf aktuellen Erwartungen basieren. Die tatsächlichen Ergebnisse können sich von jenen, die in solchen Informationen enthalten sind, wesentlich unterscheiden. Zu diesen Unsicherheiten und Risiken zählen unter anderem die Stabilität der globalen Wirtschaftslage, die Gold- und Silberpreise, Betriebs-, Finanzierungs- und Liquiditätsrisiken, die Aussagekraft von Mineralressourcenschätzungen im Vergleich zu tatsächlichen Mineralressourcen, das Vorhandensein von Faktoren, die zur wirtschaftlichen Machbarkeit einer Minerallagerstätte beitragen würden, die Risiken und Gefahren in Zusammenhang mit Untertagebaubetrieben, sowie die Fähigkeit von Klondex, seine hohen Kapitalanforderungen und Betriebe zu finanzieren. Die Risiken und Unsicherheiten in Zusammenhang mit der Geschäftstätigkeit des Unternehmens sind im Detail in den Unterlagen beschrieben, die bei den kanadischen und US-amerikanischen Wertpapierbehörden vorgelegt und unter www.sedar.com bzw. www.sec.gov veröffentlicht werden. Den Lesern wird dringend nahegelegt, diese Unterlagen zu lesen. Klondex ist nicht verpflichtet, zukunftsgerichtete Informationen oder die Gründe dafür zu aktualisieren, warum sich die tatsächlichen Ergebnisse erheblich davon unterscheiden könnten, es sei denn, dies ist gesetzlich vorgeschrieben.

Die Ausgangssprache (in der Regel Englisch), in der der Originaltext veröffentlicht wird, ist die offizielle, autorisierte und rechtsgültige Version. Diese Übersetzung wird zur besseren Verständigung mitgeliefert. Die deutschsprachige Fassung kann gekürzt oder zusammengefasst sein. Es wird keine Verantwortung oder Haftung: für den Inhalt, für die Richtigkeit, der Angemessenheit oder der Genauigkeit dieser Übersetzung übernommen. Aus Sicht des Übersetzers stellt die Meldung keine Kauf- oder Verkaufsempfehlung dar! Bitte beachten Sie die englische Originalmeldung auf www.sedar.com , www.sec.gov , www.asx.com.au/ oder auf der Firmenwebsite!

 

Non-GAAP performance measures

We have included the non-GAAP measures "Production cash costs per gold equivalent ounce sold", "All-in sustaining costs per gold ounce sold", and "All-in costs per gold ounce sold" in this press release (collectively, the "Non-GAAP Measures"). These Non-GAAP Measures are used internally to assess our operating and economic performance and to provide key performance information to management. We believe that these Non-GAAP Measures, in addition to conventional measures prepared in accordance with GAAP, provide investors with an improved ability to evaluate our performance and ability to generate cash flows required to fund and sustain our business. These Non-GAAP Measures are intended to provide additional information and should not be considered in isolation or as a substitute for measures of performance prepared in accordance with GAAP. These Non-GAAP Measures do not have any standardized meaning prescribed under GAAP, and therefore may not be comparable to or consistent with measures used by other issuers or with amounts presented in our financial statements.

Our primary business is gold production and our current and future operations, development, exploration, and life-of-mine plans primarily focus on maximizing returns from such gold production. As a result, our Non-GAAP Measures are calculated and disclosed on a per gold or gold equivalent ounce basis.

Production cash costs per gold equivalent ounce sold
Production cash costs per gold equivalent ounce sold presents our cash costs associated with the production of gold equivalent ounces and, as such, non-cash depreciation and depletion charges are excluded. Production cash costs per gold equivalent ounce sold is calculated on a per gold equivalent ounce sold basis, and includes all direct and indirect operating costs related to the physical activities of producing gold, including mining, processing, third-party refining expenses, on-site administrative and support costs, royalties, and cash portions of net realizable value write-downs on production-related inventories (State of Nevada net proceeds and other such taxes are excluded). We believe that converting the benefits from selling silver ounces into gold ounces is helpful to analysts and investors as it best represents the way we operate, which is to maximize returns from gold production. Gold equivalent ounces are computed using the number of silver ounces required to generate the revenue derived from the sale of one gold ounce, using average realized selling prices (in thousands, except ounces sold and per ounce amounts):

 

 

Three months ended June 30, 2017

 

 

Fire Creek

 

Midas

 

Nevada Total

 

True North

 

Total

Average realized price per gold ounce sold

 

$

1,251

 

 

$

1,251

 

 

$

1,251

 

 

$

1,229

 

 

$

1,249

 

Average realized price per silver ounce sold

 

$

17.11

 

 

$

17.10

 

 

$

17.10

 

 

$

 

 

$

17.10

 

Silver ounces equivalent to revenue from one gold ounce

 

73.1

 

73.2

 

73.2

 

 

 

73.0

Silver ounces sold

 

29,052

 

 

278,847

 

 

307,899

 

 

 

 

307,899

 

GEOs from silver ounces sold

 

397

 

 

3,809

 

 

4,206

 

 

 

 

4,218

 

Gold ounces sold

 

46,969

 

 

11,492

 

 

58,461

 

 

6,832

 

 

65,293

 

Gold equivalent ounces

 

$

47,366

 

 

$

15,301

 

 

62,667

 

 

6,832

 

 

69,511

 

Production costs

 

$

20,946

 

 

$

13,494

 

 

$

34,440

 

 

$

7,258

 

 

$

41,698

 

Add: Write-down of production inventories (cash portion)

 

 

 

249

 

 

249

 

 

1,442

 

 

1,691

 

 

 

$

20,946

 

 

$

13,743

 

 

$

34,689

 

 

$

8,700

 

 

$

43,389

 

Production cash costs per GEO sold

 

$

442

 

 

$

898

 

 

$

554

 

 

$

1,273

 

 

$

624

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Six months ended June 30, 2017

 

 

Fire Creek

 

Midas

 

Nevada Total(1)

 

True North

 

Total

Average realized price per gold ounce sold

 

$

1,247

 

 

$

1,245

 

 

$

1,247

 

 

$

1,233

 

 

$

1,245

 

Average realized price per silver ounce sold

 

$

17.34

 

 

$

17.51

 

 

$

17.50

 

 

$

18.00

 

 

$

17.50

 

Silver ounces equivalent to revenue from one gold ounce

 

71.9

 

71.1

 

71.3

 

68.5

 

71.1

Silver ounces sold

 

40,197

 

 

553,702

 

 

593,899

 

 

1,000

 

 

594,899

 

GEOs from silver ounces sold

 

559

 

 

7,788

 

 

8,330

 

 

15

 

 

8,367

 

Gold ounces sold

 

63,347

 

 

20,273

 

 

83,620

 

 

11,232

 

 

94,852

 

Gold equivalent ounces

 

$

63,906

 

 

$

28,061

 

 

$

91,950

 

 

11,247

 

 

103,219

 

Production costs

 

$

27,727

 

 

$

26,036

 

 

$

53,763

 

 

$

14,164

 

 

$

67,927

 

Add: Write-down of production inventories (cash portion)

 

 

 

249

 

 

249

 

 

3,676

 

 

3,925

 

 

 

$

27,727

 

 

$

26,285

 

 

$

54,012

 

 

$

17,840

 

 

$

71,852

 

Production cash costs per GEO sold

 

$

434

 

 

$

937

 

 

$

587

 

 

$

1,586

 

 

$

696

 

(1) Nevada Total includes Fire Creek and Midas.

All-in sustaining costs per gold ounce sold

All-in sustaining cost ("AISC") amounts are intended to provide additional information only and do not have any standardized meaning prescribed by GAAP and should not be considered in isolation or as a substitute for measures of performance prepared in accordance with GAAP. The measures are not necessarily indicative of operating profit or cash flow from operations as determined under GAAP.
Our calculation of AISC per gold ounce sold is consistent with the June 2013 guidance released by the World Gold Council, a non-regulatory, non-profit market development organization for the gold industry. AISC per gold ounce sold reflects the varying costs of producing gold over the life-cycle of a mine or project, including costs required to discover and develop new sources of production; therefore, capital amounts related to expansion and growth projects are included.

AISC per gold ounce includes all: (1) direct and indirect operating cash costs related to the physical activities of producing gold, including mining, processing, third-party refining expenses, on-site administrative and support costs, royalties, and cash portions of net realizable value write-downs on production-related inventories (2) general and administrative expenses, (3) asset retirement and accretion expenses, and (4) sustaining capital expenditures, the total of which is reduced for revenues earned from silver sales. Certain cash expenditures, including State of Nevada net proceeds and other related taxes, federal tax payments, and financing costs are excluded.

All-in costs per gold ounce sold

All-in costs per gold ounce sold includes additional costs which reflect the varying costs of producing gold over the life-cycle of a mine or project. We calculate our all-in costs per gold ounce sold by beginning with the AISC total and adding non-sustaining (growth) capital expenditures and exploration and development expenditures.

AISC per gold ounce sold and all-in costs per gold ounce sold are presented in the table below (in thousands, except ounces sold and per ounce amounts):

 

 

Three months ended June 30,

 

 

2017

 

 

Fire Creek

 

Midas(1)

 

Nevada Total(2)

 

True North

 

Hollister, Aurora, and Corporate

 

Total

Production costs

 

$

20,946

 

 

$

13,494

 

 

$

34,440

 

 

$

7,258

 

 

$

 

 

$

41,698

 

Add: Write-down of production inventories (cash portion)

 

 

 

249

 

 

249

 

 

1,442

 

 

 

 

1,691

 

 

 

20,946

 

 

13,743

 

 

34,689

 

 

8,700

 

 

 

 

43,389

 

Asset retirement cost assets and accretion

 

36

 

 

176

 

 

212

 

 

29

 

 

139

 

 

380

 

Sustaining capital expenditures

 

7,014

 

 

4,359

 

 

11,373

 

 

3,776

 

 

 

 

15,149

 

General and administrative

 

238

 

 

205

 

 

443

 

 

175

 

 

5,109

 

 

5,727

 

Less: silver revenue

 

(497

)

 

(4,768

)

 

(5,265

)

 

 

 

 

 

(5,265

)

All-in sustaining costs

 

27,737

 

 

13,715

 

 

41,452

 

 

12,680

 

 

5,248

 

 

59,380

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gold ounces sold

 

46,969

 

 

11,492

 

 

58,461

 

 

6,832

 

 

 

 

65,293

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

All-in sustaining costs per gold ounce sold

 

$

591

 

 

$

1,193

 

 

$

709

 

 

$

1,856

 

 

$

 

 

$

909

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

All-in sustaining costs

 

27,737

 

 

13,715

 

 

41,452

 

 

12,680

 

 

5,248

 

 

59,380

 

Non-sustaining capital expenditures

 

666

 

 

357

 

 

1,023

 

 

300

 

 

1,536

 

 

2,859

 

Exploration

 

462

 

 

476

 

 

938

 

 

 

 

361

 

 

1,299

 

Development and projects costs

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3,881

 

 

3,881

 

All-in costs

 

$

28,865

 

 

$

14,548

 

 

$

43,413

 

 

$

12,980

 

 

$

11,026

 

 

$

67,419

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gold ounces sold

 

46,969

 

 

11,492

 

 

58,461

 

 

6,832

 

 

 

 

65,293

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

All-in costs per gold ounce sold

 

$

615

 

 

$

1,266

 

 

$

743

 

 

$

1,900

 

 

$

 

 

$

1,033

 

(1) Midas includes $1.9 million in capital expenditures for the milling facility.

(2) Nevada Total includes Fire Creek and Midas.

 

 

Six months ended June 30,

 

 

2017

 

 

Fire Creek

 

Midas(1)

 

Nevada Total(2)

 

True North

 

Hollister, Aurora, and Corporate

 

Total

Production costs

 

$

27,727

 

 

$

26,036

 

 

$

53,763

 

 

$

14,164

 

 

$

 

 

$

67,927

 

Add: Write-down of production inventories (cash portion)

 

 

 

249

 

 

249

 

 

3,676

 

 

 

 

3,925

 

 

 

27,727

 

 

26,285

 

 

54,012

 

 

17,840

 

 

 

 

71,852

 

Asset retirement cost assets and accretion

 

72

 

 

353

 

 

425

 

 

59

 

 

 

 

484

 

Capital expenditures

 

13,818

 

 

9,707

 

 

23,525

 

 

7,234

 

 

156

 

 

30,915

 

General and administrative

 

429

 

 

361

 

 

790

 

 

428

 

 

8,997

 

 

10,215

 

Less: silver revenue

 

(697

)

 

(9,697

)

 

(10,394

)

 

(18

)

 

 

 

(10,412

)

All-in sustaining costs

 

41,349

 

 

27,009

 

 

68,358

 

 

25,543

 

 

9,153

 

 

103,054

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gold ounces sold

 

63,347

 

 

20,273

 

 

83,620

 

 

11,232

 

 

 

 

94,852

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

All-in sustaining costs per gold ounce sold

 

$

653

 

 

$

1,332

 

 

$

817

 

 

$

2,274

 

 

$

 

 

$

1,086

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

All-in sustaining costs

 

41,349

 

 

27,009

 

 

68,358

 

 

25,543

 

 

9,153

 

 

103,054

 

Non-sustaining capital expenditures

 

666

 

 

553

 

 

1,219

 

 

403

 

 

2,582

 

 

4,204

 

Exploration

 

589

 

 

476

 

 

1,065

 

 

 

 

361

 

 

1,426

 

Development and projects costs

 

 

 

 

 

 

 

 

 

9,386

 

 

9,386

 

All-in costs

 

$

42,604

 

 

$

28,038

 

 

$

70,642

 

 

$

25,946

 

 

$

21,482

 

 

$

118,070

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gold ounces sold

 

63,347

 

 

20,273

 

 

83,620

 

 

11,232

 

 

 

 

94,852

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

All-in costs per gold ounce sold

 

$

673

 

 

$

1,383

 

 

$

845

 

 

$

2,310

 

 

$

 

 

$

1,245

 

(1) Midas includes $5.0 million in capital expenditures for the milling facility.

(2) Nevada Total includes Fire Creek and Midas.

 

 



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