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Operatives Update für das Quartal zum 30. September 2022

Johannesburg, 3. November 2022: Sibanye Stillwater Limited (Sibanye-Stillwater oder der Konzern - https://www.commodity-tv.com/ondemand/companies/profil/sibanye-stillwater-ltd/) (JSE: SSW und NYSE: SBSW) freut sich, eine Aktualisierung der Betriebsergebnisse für das am 30. September 2022 zu Ende gegangene Quartal bekannt zu geben, da die Finanzergebnisse des Konzerns nur auf Halbjahresbasis veröffentlicht werden.

WICHTIGSTE MERKMALE - VIERTELJAHR ZUM 30. SEPTEMBER 2022 (3. QUARTAL 2022) IM VERGLEICH ZUM VIERTELJAHR ZUM 30. SEPTEMBER 2021 (3. QUARTAL 2021)

  • Erreichen des geplanten Produktionsniveaus in den Betrieben SA Gold und Stillwater im Oktober 2022
  • Eskom-Lastabwurf beeinträchtigt SA PGM-Geschäft
  • Fünf-Jahres-Tarifverträge in den SA PGM-Betrieben Marikana und Rustenburg abgeschlossen
  • Das K4-Projekt liegt leicht über dem Budget und dem Zeitplan und lieferte im 3. Quartal 2022 eine erste 4E-PGM-Produktion von 914 4Eoz
  • Erhöhung des Anteils an Keliber auf 84,96 %, wodurch die Mehrheitskontrolle über das fortgeschrittene finnische Lithiumhydroxid-Projekt gesichert wird

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

US-Dollar

 

 

 

 

 

SA-Rand

Quartal beendet

 

 

 

 

 

Quartal beendet

Sep 2021

Juni 2022

Sep 2022

 

SCHLÜSSELSTATISTIK

 

Sep 2022

Juni 2022

Sep 2021

 

 

 

 

GRUPPE

 

 

 

 

        1,017

           571

           496

US$m

Bereinigtes EBITDA1

Rm

        8,455

        8,897

     14,877

        14.63

        15.59

        17.05

R/US$

Durchschnittlicher Wechselkurs unter Verwendung des Tagesschlusskurses

 

 

 

 

 

 

 

 

AMERIKA-REGION

 

 

 

 

 

 

 

 

US-PGM-Untertagebetriebe2,3

 

 

 

 

    144,325

    107,650

      85,889

oz

2E PGM-Produktion2,3

kg

        2,671

        3,348

       4,489

        2,114

        1,828

        1,811

US$/2Eoz

Durchschnittlicher Korbpreis

R/2Eoz

      30,878

      28,499

     30,924

           179

           122

             52

US$m

Bereinigtes EBITDA1

Rm

           895

        1,909

       2,622

           968

        1,503

        1,815

US$/2Eoz

Nachhaltige Gesamtkosten4

R/2Eoz

      30,947

      23,437

     14,156

 

 

 

 

US-PGM-Recycling2,3

 

 

 

 

    179,765

    170,462

    141,560

oz

3E PGM-Recycling2,3

kg

        4,403

        5,302

       5,591

        4,386

        2,799

        3,378

US$/3Eoz

Durchschnittlicher Korbpreis

R/3Eoz

      57,595

      43,636

     64,167

             30

             21

             22

US$m

Bereinigtes EBITDA1

Rm

           371

           335

          436

 

 

 

 

SÜDLICHES AFRIKA (SA) OPERATIONEN

 

 

 

 

 

 

 

 

PGM-Operationen3

 

 

 

 

    500,073

    412,958

    432,143

oz

4E PGM-Produktion3,5

kg

      13,441

      12,844

     15,554

        2,895

        2,675

        2,479

US$/4Eoz

Durchschnittlicher Korbpreis

R/4Eoz

      42,269

      41,699

     42,347

           721

           578

           489

US$m

Bereinigtes EBITDA1

Rm

        8,332

        9,012

     10,542

        1,093

        1,183

        1,127

US$/4Eoz

Nachhaltige Gesamtkosten4

R/4Eoz

      19,211

      18,438

     15,992

 

 

 

 

Goldoperationen

 

 

 

 

    293,761

      54,592

    204,672

oz

Produziertes Gold

kg

        6,366

        1,698

       9,137

        1,781

        1,877

        1,723

US$/oz

Durchschnittlicher Goldpreis

R/kg

    944,316

    940,634

   837,799

             97

         (156)

           (48)

US$m

Bereinigtes EBITDA1

Rm

         (811)

      (2,426)

       1,421

        1,692

        5,032

        2,207

US$/oz

Nachhaltige Gesamtkosten4

R/kg

1,210,049

2,522,190

   796,008

 

 

 

 

EUROPÄISCHE REGION

 

 

 

 

 

 

 

 

Batteriemetalle - Raffinerie Sandouville

 

 

 

 

             -  

        2,919

        1,653

tNi

Nickel-Produktion6

tNi

        1,653

        2,919

             -  

             -  

      30,261

      22,553

US$/tNi

Durchschnittlicher Korbpreis für Nickeläquivalent7

R/tNi

    384,525

    471,774

             -  

             -  

               9

           (14)

US$m

Bereinigtes EBITDA1

Rm

         (246)

           148

             -  

             -  

      26,856

      30,185

US$/tNi

Nickeläquivalente nachhaltige Kosten8

R/tNi

    514,654

    418,683

             -  

  • Die Gruppe weist ein bereinigtes Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) aus, das auf der Formel basiert, die in den Kreditvereinbarungen für die Einhaltung der Kreditvereinbarungsformel enthalten ist. Das bereinigte EBITDA ist möglicherweise nicht mit ähnlich bezeichneten Kennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar. Das bereinigte EBITDA ist kein Maß für die Leistung nach IFRS und sollte als Ergänzung und nicht als Ersatz für andere Maßstäbe der finanziellen Leistung und Liquidität betrachtet werden. Eine Überleitung des Gewinns/(Verlusts) vor Lizenzgebühren und Steuern zum bereinigten EBITDA finden Sie unter "Überleitung zum bereinigten EBITDA - Quartale".
  • Die Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe wird in metrische Tonnen und Kilogramm umgerechnet, und die Leistung wird in SA-Rand (Rand) umgerechnet. Zusätzlich zur Untertageproduktion der US-amerikanischen PGM-Betriebe verarbeitet der Betrieb Recycling-Material, das in den ausgewiesenen Statistiken zur 2E-PGM-Produktion, zum durchschnittlichen Korbpreis und zu den All-in Sustaining Costs nicht berücksichtigt ist. Das PGM-Recycling umfasst Palladium-, Platin- und Rhodiumunzen, die dem Ofen zugeführt werden.
  • Die Produktion von Platingruppenmetallen (PGM) in den SA-Betrieben besteht hauptsächlich aus Platin, Palladium, Rhodium und Gold, bezeichnet als 4E (3PGM+Au), und in den US-Betrieben hauptsächlich aus Platin und Palladium, bezeichnet als 2E (2PGM), und das US-PGM-Recycling besteht hauptsächlich aus Platin, Palladium und Rhodium, bezeichnet als 3E (3PGM)
  • Siehe "Wesentliche Merkmale und Kostenbenchmarks - Quartale" für die Definition von All-in sustaining cost (AISC)
  • Die Produktion von SA PGM schließt die Produktion im Zusammenhang mit dem Kauf von Konzentrat (PoC) von Dritten aus. Für eine Überleitung der Produktion einschließlich PoC von Dritten, siehe "Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für Total US und SA PGM, Total SA PGM und Marikana - Quartale".
  • Die Nickelproduktion in der Raffinerie von Sandouville besteht hauptsächlich aus Nickelmetall und Nickelsalzen (in flüssiger Form), die zusammen als Nickeläquivalentprodukte bezeichnet werden
  • Der durchschnittliche Nickeläquivalent-Korbpreis pro Tonne ist der gesamte Nickelumsatz, bereinigt um andere Erträge - Nicht-Produkt-Verkäufe, geteilt durch die insgesamt verkauften Tonnen Nickeläquivalent.
  • Siehe "Wesentliche Merkmale und Kostenbenchmarks - Quarters Sibanye-Stillwater Sandouville Refinery" für eine Überleitung der Umsatzkosten vor Amortisation und Abschreibung zu den Nickeläquivalenten der nachhaltigen Kosten

 

Bestandsdaten für das Quartal zum 30. September 2022

 

JSE Limited - (SSW)

 

Anzahl der ausgegebenen Aktien

 

Preisspanne je Stammaktie (Hoch/Tief)

R35,74 bis R43,67

- zum 30. September 2022

2,830,238,200

Durchschnittliches Tagesvolumen

11,117,281

- gewichteter Durchschnitt

2,830,102,345

NYSE - (SBSW); ein ADR entspricht vier Stammaktien

 

Streubesitz

99%

Preisspanne pro ADR (Hoch/Tief)

8,16 bis 10,66 US-Dollar

Bloomberg/Reuters

SSWSJ/SSWJ.J

Durchschnittliches Tagesvolumen

3,251,823

 

 

ÜBERSICHT FÜR DAS QUARTAL ZUM 30. SEPTEMBER 2022 IM VERGLEICH ZUM QUARTAL ZUM 30. SEPTEMBER 2021

 

Die Gruppe hat eine herausfordernde Periode erfolgreich gemeistert. Die Produktion von SA Gold und Stillwater hat sich im dritten Quartal 2022 von den Betriebsunterbrechungen in der ersten Jahreshälfte erholt und ist im Oktober 2022 in beiden Betrieben auf ein normales Produktionsniveau zurückgekehrt. Die PGM-Betriebe in Südafrika lieferten weiterhin konsistente Betriebsergebnisse, trotz der Herausforderungen im Zusammenhang mit der Lastreduzierung durch Eskom und dem vermehrten Auftreten von Kupferkabeldiebstählen, die den Betrieb im dritten Quartal 2022 unterbrachen.

 

Mit den repräsentativen Gewerkschaften in den Betrieben in Rustenburg und Marikana wurde eine fünfjährige Lohnvereinbarung getroffen. Diese historische Vereinbarung, die friedlich, rechtzeitig und ohne die Unterbrechungen erzielt wurde, die bei den Lohnverhandlungen in den SA-Goldbetrieben zu Beginn dieses Jahres aufgetreten sind, wird voraussichtlich den Rahmen für fünf Jahre relativer Stabilität bilden.

 

Trotz der Verschlechterung des globalen politischen und wirtschaftlichen Umfelds im Laufe des Jahres 2022 sind die Edelmetallpreise gut unterstützt und bewegen sich in historisch hohen Preisbereichen. Eine größere operative Stabilität in der gesamten Gruppe sollte ein verbessertes Kostenmanagement für 2023 ermöglichen, das stabilere Erträge und einen stabileren Cashflow gewährleistet und die bereits solide Finanzlage der Gruppe konsolidiert.

 

SICHERE PRODUKTION

 

Die Verbesserung der Sicherheitsindikatoren der Gruppe nach der Neuausrichtung der Sicherheitsinitiativen ab Mitte 2021 und der anschließenden Einführung der "Strategie zur Beseitigung tödlicher Unfälle" im Januar 2022 hat sich im dritten Quartal 2022 fortgesetzt. Die Häufigkeitsrate der tödlichen Verletzungen (FIFR) der Gruppe (pro Million Arbeitsstunden), ohne Sandouville (das ab Q1 2022 integriert wurde), verbesserte sich von 0,07 für Q3 2021 auf 0,05 für Q3 2022, wobei sich die Häufigkeitsrate der schweren Verletzungen (SIFR) um 10% von 3,13 für Q3 2021 auf 2,83 verbesserte. Die Häufigkeitsrate von Verletzungen mit Ausfalltagen (LDIFR) verbesserte sich ebenfalls, und zwar um 9 % von 5,08 auf 4,65, während sich die Gesamthäufigkeitsrate der registrierbaren Verletzungen (TRIFR) im Jahresvergleich um 13 % von 6,20 auf 5,40 verbesserte.

 

Die nachhaltige Konzentration auf die "Strategie zur Beseitigung tödlicher Unfälle" und deren Umsetzung hat nicht nur zu einer Verringerung der Zahl der Todesopfer geführt, sondern auch zu einer Verbesserung der Verletzungsstatistiken. Die Zahl der tödlichen Unfälle in der Gruppe ist um 64 % gesunken, von elf in den ersten neun Monaten des Jahres 2021 auf vier im gleichen Zeitraum 2022. Die Gold- und Platinminenbetriebe in Südafrika und den USA verzeichneten trotz der mit der Wiederaufnahme des Betriebs verbundenen Risiken ein weiteres Quartal ohne Todesfälle. Dies folgt auf das zweite Quartal 2022, in dem es konzernweit keine Todesfälle gab. Traurigerweise gab es zwei Todesfälle in den südafrikanischen PGM-Betrieben, die die Notwendigkeit bekräftigen, den Fokus auf Sicherheit konzernweit aufrechtzuerhalten. 

 

Am 29. August 2022 war Herr S. Tyobeka, ein allgemeiner Arbeiter, am Saffy-Schacht in Marikana in einen Zwischenfall mit einer Winde und einer Takelage verwickelt. Am 30. August 2022 kam es am Rowland-Schacht in Marikana zu einem zweiten Todesfall, als M. Msiya, ein Monteur, in einen Schlammsturz verwickelt wurde. Der Vorstand und die Geschäftsführung von Sibanye-Stillwater sprechen den Familien, Freunden und Kollegen von Herrn Tyobeka und Herrn Msiya ihr tief empfundenes Beileid aus. Beide Vorfälle werden gemeinsam mit allen Beteiligten untersucht, und die Familien der Verstorbenen erhalten angemessene Unterstützung.

 

 

US-PGM-Betriebe

 

Die 2E-PGM-Produktion der US-amerikanischen PGM-Betriebe lag im dritten Quartal 2022 mit 85.889 2Eoz um 40 % niedriger als im dritten Quartal 2021, was in erster Linie auf die siebenwöchige Aussetzung der Produktion im Stillwater-Betrieb (Stillwater East- und Stillwater West-Mine) nach den regionalen Überschwemmungen in Montana Mitte Juni 2022 zurückzuführen ist. Der Betrieb in East Boulder wurde aufgrund von Berichten über erhöhte Lachgasbelastungen von der Bergbaubehörde MSHA (Mine Health and Safety Administration) vom 18. bis 29. September 2022 vollständig gestoppt. Nachfolgende Untersuchungen ergaben, dass Probleme bei der Kalibrierung der Gasprüfgeräte und verunreinigter Brennstoff die Hauptursachen waren. Die Anordnung bleibt in Kraft, wobei die meisten Einschränkungen nach einer umfassenden Rückmeldung an die MSHA über die Untersuchungsergebnisse gelockert wurden. Nach eingehender Untersuchung prüft die Gruppe die Einführung von batteriebetriebenen Geräten und die Einrichtung eines zusätzlichen Ansaugkanals.

 

Gemäß dem überarbeiteten Plan, der dem Markt im August 2022 vorgestellt wurde, erschwert die im Vergleich zum Vorjahr geringere geplante Produktion der US-PGM-Betriebe den Vergleich (Einzelheiten siehe www.sibanyestillwater.com/features/us-pgm-operations-review/).

 

Die im dritten Quartal 2022 gefrästen Tonnen beliefen sich auf insgesamt 241 kt, 37 % weniger als im dritten Quartal 2021, wobei der Hauptgehalt der Anlage im dritten Quartal 2022 bei 12,2 g/t lag, 5 % weniger als im dritten Quartal 2021. Der Gehalt des Stillwater-Betriebs wurde durch die Zufuhr und das Mahlen von minderwertigem Riffsand beeinträchtigt, um nach dem Hochwasserereignis eine angemessene Menge an Versatz für die Stützung des Stollens zu gewährleisten. Die anhaltende Fluktuation unter den erfahreneren Bergleuten und die geologische und geotechnische Komplexität, die sich auf die Produktivität bei East Boulder auswirkt, werden von Management und Aufsichtsbehörden stärker berücksichtigt. Nach dem erfolgreichen Hochfahren normalisierte sich der Gehalt im Stillwater-Betrieb im September und der Gehalt im East Boulder-Betrieb wird sich voraussichtlich im November 2022 normalisieren.

 

Der Stillwater-Betrieb nahm die Produktion ab Ende Juli 2022 schrittweise wieder auf, wobei sich die Produktionsraten im Oktober 2022 normalisierten. Die Produktion von 47.423 2Eoz war 47 % niedriger als im 3. Quartal 2021, wobei die Produktion aufgrund des Hochlaufs nach dem Hochwasserereignis um etwa 34.000 2Eoz niedriger war.

 

Die Produktion von East Boulder war mit 38.467 2Eoz um 29 % niedriger als im 3. Quartal 2021, was in erster Linie auf die MSHA-Stopp-Anordnung zurückzuführen ist, die durch die in der im August 2022 vorgestellten Neupositionierung der US-PGM-Betriebe beschriebenen Probleme noch verstärkt wurde.

 

Das verkaufte 2E-PGM für Q3 2022 in Höhe von 69.534 2Eoz war 48 % niedriger als im Vorjahr und 19 % niedriger als die 2E-PGM-Förderung für das Quartal, was auf den Zeitpunkt der Lieferungen im September 2022 zurückzuführen ist, die sich in den verkauften Unzen für Q4 2022 widerspiegeln werden.

 

Die AISC von 1.815 US$/2Eoz (R30.947/2Eoz) für Q3 2022 waren aufgrund der geringeren Produktion und des inflationären Kostendrucks um 88 % höher als für Q3 2021 (968 US$, R14.156/2Eoz), wobei das ORD-Kapital im Jahresvergleich um 110 % auf 42 Mio. US$ (R723 Mio.) und das nachhaltige Kapital um 76 % auf 17 Mio. US$ (R293 Mio.) stieg, Dies ist in erster Linie auf die Neupositionierung der Untertagebetriebe in den USA zurückzuführen, wobei die Ausgaben für Stillwater East, die zuvor als Projektkapital eingestuft wurden, nun als ORD- und Betriebskapital neu eingestuft werden. Die Kosten im Stillwater-Betrieb wurden durch zusätzliche einmalige Kosten für die Beseitigung von Überschwemmungen, einschließlich Straßen-, Rohrleitungs- und Infrastrukturreparaturen, beeinträchtigt. In East Boulder stellt die Verfügbarkeit von Fachkräften weiterhin eine Herausforderung dar, weshalb die Kosten für Auftragnehmer gestiegen sind. Der anhaltende Inflationsdruck auf die Geschäfte und die Aufschläge auf die Kosten der Auftragnehmer trugen ebenfalls zu den höheren Kosten bei.

 

Die Umsetzung des neu ausgerichteten Betriebsplans und die beschleunigte Erschließung zur Wiederherstellung der betrieblichen Flexibilität werden mittelfristig zu erhöhten Kosten führen. Mit dem Wiederanstieg der Produktion und der Verbesserung der Strebverfügbarkeit werden die Kosten voraussichtlich deutlich sinken, wobei die AISC ab 2026 auf unter 1.000 US$ (real 2022) sinken sollen.

 

Quelle: Unternehmensinformationen verfügbar unter www.sibanyestillwater.com/features/us-pgm-operations-review/

Anmerkungen: Terminkosten sind in realen Werten für 2022 angegeben; AISC: all-in sustaining cost; AIC: all-in cost

 

Die Gesamtinvestitionen stiegen im 3. Quartal 2022 im Vergleich zum Vorjahr um 22 % auf 85 Mio. US$ (1.450 Mio. R1), wobei der Anstieg des Betriebs- und Erhaltungskapitals 70 % bzw. 60 Mio. US$ (1.016 Mio. R1) ausmachte und das Projektkapital mit 25 Mio. US$ (R434 Mio. R4) um 36 % niedriger ausfiel, was mit den geringeren Ausgaben für das Stillwater East-Projekt und der Änderung der Klassifizierung der Erschließung von Wachstumskapital zu Betriebskapital zusammenhing. Ein wichtiger Meilenstein des Quartals war die Fertigstellung der 56 East Footwall-Sohle, die nun mit dem Benbow-Abbau verbunden ist und am 16. September 2022 fertiggestellt wurde.

 

PGM-Recyclingverfahren

 

Die logistischen Probleme bei der Lieferung von Autokatalysatormaterial, auf die im ersten Halbjahr 2022 hingewiesen wurde, setzten sich im dritten Quartal 2022 fort, und es wird davon ausgegangen, dass die Einnahmen im Vergleich zum Vorjahr aufgrund von Logistikproblemen und einer geringeren Verschrottung von Fahrzeugen erheblich zurückgegangen sind, wobei die höheren 3E-PGM-Preise im dritten Quartal 2021 auch Anreize für die Sammlung gebrauchter Autokatalysatoren und starke Schrottströme boten. Im dritten Quartal 2022 wurden in den Recyclingbetrieben durchschnittlich 17,7 Tonnen pro Tag (tpd) verarbeitet, 22 % weniger als im Vergleichszeitraum 2021. Im dritten Quartal 2022 wurden 1.548 Tonnen Recyclingmaterial angenommen und 1.630 Tonnen verarbeitet. Am Ende des dritten Quartals 2022 lag der Bestand an Recyclingmaterial bei etwa 42 Tonnen, was einem Rückgang von 82 Tonnen gegenüber dem Endbestand des zweiten Quartals 2022 von 124 Tonnen Ende Juni 2022 entspricht.

 

SA PGM-Betriebe

 

Die 4E-PGM-Produktion der SA-PGM-Betriebe wurde durch die von Eskom im dritten Quartal verhängte beispiellose Stromdrosselung und einen erheblichen Anstieg des Kupferkabeldiebstahls beeinträchtigt. Darüber hinaus wurde die Produktion am Siphumelele-Schacht aufgrund erhöhter Seismizität reduziert. Erfreulicherweise hat der Bergbau die schwierigen Bodenverhältnisse im Zusammenhang mit der Hex River-Verwerfung in der Bathopele-Mine sicher überwunden, was die Produktion im zweiten und dritten Quartal 2022 beeinträchtigt hat und sich voraussichtlich bis Ende des vierten Quartals 2022 normalisieren wird.

 

Die Produktion von 432.143 4Eoz (ohne Ankauf von Konzentrat durch Dritte) im dritten Quartal 2022 war 14% niedriger als im Vergleichszeitraum 2021, obwohl die Produktion trotz der erhöhten Lastabwürfe 5% höher war als im zweiten Quartal 2022. Die von Eskom im September 2022 verhängten schweren Lastabwürfe machten eine Drosselung der Konzentratorkapazitäten in den SA PGM-Betrieben erforderlich, was sich auf die verarbeitete Produktion und den Umsatz im Quartal auswirkte. Der Untertagebau war von den Lastbeschränkungen weniger betroffen, was dazu führte, dass unterirdisches Erz mit ungefähr 33.000 4Eoz bis zum Ende des Quartals an der Oberfläche gelagert wurde.

 

Das in den Schmelz- und Raffineriebetrieben von Marikana verarbeitete PoC von Dritten lag mit 16.720 4 Unzen um 22 % höher als im Vorjahr, obwohl das im dritten Quartal 2021 verarbeitete Mautkonzentrat aufgrund der Beendigung des Mautvertrags wegfiel. Die gesamte 4E-PGM-Produktion (einschließlich PoC) lag mit 448.863 4Eoz um 13 % niedriger als im Vorjahr. Wäre die Halde von 33.000 4Eoz an abgebautem Material verarbeitet worden, hätten wir geschätzt, dass die PGM-Produktion der SA PGM-Betriebe (einschließlich PoC) rund 482.000 4Eoz betragen hätte, verglichen mit 513.778 4Eoz für Q3 2021.

 

Die AISC (ohne PoC) für Q3 2022 von R19.211/4Eoz (US$1.127/4Eoz) waren 20% höher als für Q3 2021 mit R15.992/4Eoz (US$1.093/4Eoz), was in erster Linie auf eine geringere Produktion, geringere Nebenproduktgutschriften und inflationären Kostendruck zurückzuführen ist. Die AISC (einschließlich PoC) von R20.143/4Eoz (1.181/4Eoz) waren ebenfalls um 21 % höher als im Vorjahr, wobei die ORD um 33 % höher waren, was vor allem auf die Einbeziehung der K4-Entwicklung und die um 6 % niedrigeren Nebenproduktgutschriften aufgrund der geringeren Produktion und des Abschlusses bestimmter Verarbeitungsverträge mit Dritten zurückzuführen ist.

 

Die 4E-PGM-Produktion aus dem Betrieb in Rustenburg für das dritte Quartal 2022 in Höhe von 179.438 4Eoz war im Vergleich zum Vorjahr um 2 % niedriger, trotz betrieblicher Herausforderungen, einschließlich schwerwiegender Lastabschaltungen von Eskom. Die übertägige Produktion stieg um 43 % aufgrund der Verarbeitung von Hüttenschlacke eines Dritten, während die untertägige Produktion um 7 % zurückging, was in erster Linie auf Stromunterbrechungen aufgrund von Eskom-Lastabschaltungen und Kabeldiebstahl zurückzuführen ist. Die Produktion in der Bathopele-Mine wurde weiterhin durch den Abbau durch die Hexriver-Verwerfung und den Verlust der verfügbaren Abbaufläche bei Siphumelele aufgrund von Seismizität beeinträchtigt. Die Hexriver-Verwerfung wurde weitgehend überwunden und die Produktion wird voraussichtlich ab dem vierten Quartal 2022 wieder ansteigen. Eine Erzhalde mit ca. 6.000 4Eoz, die infolge von Eskom-Lastbeschränkungen angelegt wurde, wirkte sich im dritten Quartal 2022 auf die Produktion und die Stückkosten aus und trug zu einem Anstieg der AISC um 4 % gegenüber dem Vorjahr auf R18.435/4Eoz (1.081 US$/4Eoz) bei. Darüber hinaus konnte ein Anstieg der Nebenproduktgutschriften um 31 % (hauptsächlich aufgrund höherer Chromerlöse) einen Anstieg der ORD um 15 % und des nachhaltigen Kapitals um 22 % gegenüber dem Vorjahr mehr als ausgleichen.  

 

Die 4E-PGM-Produktion des Betriebs Kroondal lag im dritten Quartal 2022 mit 48.120 4Eoz um 21 % niedriger als im Vergleichszeitraum 2021.  Diese rückläufige Produktionsleistung wird aufgrund des allmählichen Herunterfahrens des Simunye-Schachts erwartet, was durch die Lastbeschränkung noch verstärkt wird, da Kroondal am Ende des Quartals eine Erzhalde mit etwa 7.000 4Eoz aufbaut. Die AISC von R15.399/4Eoz (903 US$/4Eoz) waren um 25 % höher als im dritten Quartal 2021, was in erster Linie auf die geringere Produktion und die am Ende des Quartals aufgebauten Lagerbestände zurückzuführen ist.

 

Die 4E-PGM-Produktion des Marikana-Betriebs (ohne PoC Dritter) lag im dritten Quartal 2022 mit 163.596 4Eoz um 23 % niedriger als im dritten Quartal 2021, wobei die Untertageproduktion um 24 % und die Übertageproduktion um 11 % zurückging. Die Untertageproduktion wurde durch Sicherheitsunterbrechungen, Kabeldiebstahl und Eskom-Lastabwürfe beeinträchtigt. Die 4E-PGM-Produktion (einschließlich PoC) von 180.316 4Eoz für Q3 2022 war 20% niedriger als für Q3 2021. Das in Marikana verarbeitete Konzentrat von Dritten stieg im Jahresvergleich um 22% auf 16.720 4Eoz. Der Betrieb in Marikana beendete das Quartal mit einer Erzhalde, die etwa 20.000 4Eoz enthielt. Wäre dieses Material verarbeitet worden, hätte die PGM-Produktion von Marikana (einschl. PoC) etwa 200.000 4Eoz betragen, verglichen mit 226.591/4Eoz für Q3 2021. Die AISC (ohne PoC von Dritten) für Q3 2022 von R21.785/4Eoz (1.278 US$/4Eoz) waren 37% höher als für Q3 2021, was in erster Linie auf die geringere Produktion, die Inflationskosten, die ORD (+44%) und die geringeren Nebenproduktgutschriften (-27%) zurückzuführen ist.  Die wichtigsten inflationären Kosten waren auf die hohen Kosten für Stahl, Ammoniak, Chemikalien, Brennstoff und verwandte Produkte zurückzuführen, wobei die AISC (einschließlich PoC) aufgrund höherer Kosten für den Kauf von Konzentrat (+33 %) ebenfalls um 37 % auf 23.719 R/4Eoz (1.391 US$/4Eoz) stiegen. Die ORD-Kosten stiegen mit dem Hochfahren von Schacht K4 sowie einer Zunahme der Erschließung außerhalb des Riffs bei anderen Schächten.

 

Die zurechenbare 4E PGM-Produktion von Mimosa in Höhe von 28.670 4Eoz entsprach der Produktion für Q3 2021. Die AISC stiegen im Jahresvergleich um 18 % auf 1.234 US$/4Eoz (21.032 R/4Eoz), was in erster Linie auf einen 119 %igen Anstieg der nachhaltigen Investitionsausgaben im Zusammenhang mit dem genehmigten Projekt zur Verlängerung der Lebensdauer der Mine zurückzuführen ist, das die Optimierung der Anlage, den Bau eines neuen Abraumlagers und die Entwicklung der Verlängerung der Lebensdauer der Mine umfasst, die voraussichtlich im 1. Quartal 2024 abgeschlossen sein wird.

 

Die zurechenbare 4E PGM-Produktion von Platinum Mile in Höhe von 12.319 4Eoz war im Vergleich zum Vorjahr um 10 % niedriger, was auf 6 % weniger verarbeitete Tonnen, einen Rückgang des aufbauenden Kopfgrades und niedrigere Ausbeuten zurückzuführen ist. Die AISC bei Platinum Mile stiegen im Jahresvergleich um 9 % auf R11.283/4Eoz (662 US$/4Eoz).

 

Die Chromverkäufe aus den SA PGM-Betrieben für Q3 2022 in Höhe von ca. 560kt entsprachen denen von Q3 2021. Der erhaltene Chrompreis stieg um 33 % auf 227 US$/Tonne (Q3 2021: 171 US$/Tonne), was zu einem Anstieg der Chromeinnahmen um 37 % führte.

 

Die Investitionsausgaben in Höhe von R1.263 Mio. (74 Mio. US$) für das dritte Quartal 2022 waren um 33 % höher als im entsprechenden Zeitraum 2021, wobei ORD um 33 % auf R590 Mio. (35 Mio. US$), das nachhaltige Kapital um 4 % auf R465 Mio. (27 Mio. US$) und das Projektkapital um 271 % auf R208 Mio. (12 Mio. US$) anstieg. Der Anstieg des Projektkapitals ist mit dem K4-Projekt im Marikana-Betrieb im dritten Quartal 2022 verbunden.

 

Das K4-Projekt

 

Das Projekt K4 liegt weiterhin im Zeitplan.  Das erste Erz wurde im ersten Halbjahr 2022 gefördert und die erste Produktion von 914 4E Unzen wurde im dritten Quartal 2022 erreicht. Die geförderten Erschließungs- und Rifftonnen waren im dritten Quartal 2022 deutlich höher als im zweiten Quartal 2022. Die Investitionsausgaben für das Projekt beliefen sich im dritten Quartal 2022 auf 207 Mio. R (12 Mio. US$) (56 Mio. R (4 Mio. US$) im dritten Quartal 2021) und in den ersten drei Monaten auf 612 Mio. R (48 Mio. US$).

 

Fünfjähriger Tarifvertrag sichert die betriebliche Stabilität

 

Am 28. Oktober 2022 wurde mit den repräsentativen Gewerkschaften in den Betrieben in Marikana und Rustenburg ein Fünf-Jahres-Tarifvertrag geschlossen, der den Abschluss der jährlichen Lohnverhandlungen für die Jahre 2022 bis 2027 markiert.

 

Der Tarifvertrag steht im Einklang mit den jüngsten inflationsbedingten Lohnerhöhungen, die im Juni 2022 in den SA-Goldbetrieben abgeschlossen wurden.  Der Tarifvertrag sieht jährliche Lohnerhöhungen von 6% und mehr für die Beschäftigten der Tarifeinheit vor (Jahr eins: R1.050 pro Monat oder 6%, Jahr zwei: R1.100 pro Monat bzw. 6 %, Jahr drei: R1.250 pro Monat bzw. 6 %, Jahr vier: R1.300 pro Monat bzw. 6 % und Jahr fünf: R1.400 pro Monat bzw. 6 %). Bergleute und Handwerker erhalten für jedes der fünf Jahre eine durchschnittliche Lohnerhöhung von 6 % pro Jahr.

 

Die vereinbarten jährlichen Lohn- und Leistungserhöhungen entsprechen der Inflation und stellen einen geschätzten durchschnittlichen Gesamtanstieg der Lohnkosten, einschließlich aller Leistungen, über den Fünfjahreszeitraum von etwa 6,3 % pro Jahr dar, was der Inflation und der im Juni 2022 in den SA-Goldbetrieben erzielten Lohnvereinbarung entspricht. Wichtig ist, dass die Vereinbarung eine fünfjährige Periode größerer Stabilität in den Betrieben in Rustenburg und Marikana und ein geringeres Risiko arbeitsbedingter Unterbrechungen sicherstellt, was für alle Beteiligten von Vorteil sein wird. 

 

SA-Goldgeschäfte

 

Die Wiederherstellung eines normalen Produktionsniveaus in den SA-Goldbetrieben nach dem Arbeitskampf vom 9. März bis 13. Juni 2022 verlief planmäßig. Die Untertageproduktion wurde am 1. Juli aufgenommen, nachdem die medizinische Untersuchung, die Schulung und die Akklimatisierung der zurückkehrenden Mitarbeiter abgeschlossen und umfassende Sicherheitsaudits unter Tage durchgeführt worden waren, wobei die Arbeiter ihre Tätigkeit schrittweise wieder aufnahmen. Normalisierte Produktionsraten wurden im Oktober 2022 erreicht. Daher sind wir der Ansicht, dass ein Vergleich der Betriebsstatistiken für diesen Zeitraum nur von begrenztem Wert ist.

 

Die Produktion der SA-Goldbetriebe (einschließlich DRDGOLD) für das dritte Quartal 2022 war mit 6.366 kg (204.672 Unzen) um 30% niedriger als im dritten Quartal 2021. Die Goldproduktion im 3. Quartal 2022 (ohne DRDGOLD) ging um 36 % auf 4.913 kg (157.957 Unzen) zurück, da die sichere Produktion im Laufe des Quartals schrittweise wieder aufgenommen wurde.

 

Die AISC (einschließlich DRDGOLD) waren mit R1.210.049/kg (2.207 US$/oz) um 52 % höher als im dritten Quartal 2021, während die AISC (ohne DRDGOLD) mit R1.348.531/kg (2.460 US$/oz) um 64 % höher lagen. Der Anstieg war eine direkte Folge des Rückgangs des verkauften Goldes um 39 % im Vergleich zum Vorjahr, wobei die Betriebskosten und das SIB-Kapital um 4 % bzw. 11 % stiegen, was durch einen Rückgang der ORD um 35 % aufgrund der geringeren Bergbauaktivitäten ausgeglichen wurde.

 

Es wird erwartet, dass die Normalisierung der Produktion über einen längeren Zeitraum zu einer erheblichen Senkung der Stückkosten im Jahr 2023 führen wird. Im dritten Quartal 2021 lagen die AISC (ohne DRDGOLD) bei durchschnittlich R822.144/kg (1.748 US$/oz).

 

Die Investitionsausgaben für das dritte Quartal 2022 (ohne DRDGOLD) stiegen im Vergleich zum gleichen Zeitraum 2021 um 10 % auf 1.188 Mio. R1 (70 Mio. US$), was auf eine Vervierfachung des Projektkapitals zurückzuführen ist, die einen Rückgang des ORD um 35 % auf R472 Mio. R4 (28 Mio. US$) ausglich. Der ORD sank aufgrund niedrigerer Entwicklungsmeter im Jahr 2022 im Vergleich zu 2021, was auf den langsamen Anlaufprozess nach dem Arbeitskampf zurückzuführen ist. Das SIB-Kapital stieg um 11 % auf R296 Mio. (17 Mio. USD), hauptsächlich aufgrund von Ausgaben für die Aufrüstung von Lampenräumen in allen Betrieben sowie für die Aufrüstung der Elektrik und der Wickler, die während des Arbeitskampfes begonnen wurde, als die Anlagen und Geräte nicht in Betrieb waren. Das Projektkapital stieg auf R420 Mio. (25 Mio. US$), wobei R315 Mio. (18 Mio. US$) für das Burnstone-Projekt und R105 Mio. (6 Mio. US$) für das Projekt zur Vertiefung des Kloof-Schachts ausgegeben wurden.

 

Die Untertageproduktion des Betriebs Driefontein ging im Vergleich zum gleichen Zeitraum 2021 um 34 % auf 1.640 kg (52.727 Unzen) zurück, was auf die schrittweise Wiederaufnahme der Arbeit nach dem Arbeitskampf zurückzuführen ist, während die Oberflächenproduktion von 50 kg (1.608 Unzen) aufgrund der Erschöpfung der Oberflächenreserven um 25 % niedriger war. Die AISC von R1.215.013/kg (2.216 US$/oz) waren 54 % höher als im 3. Quartal 2021, was in erster Linie auf den 35 %igen Rückgang des verkauften Goldes zurückzuführen ist.

 

Die Untertageproduktion des Kloof-Betriebs ging um 50 % auf 1.393 kg (44.786 Unzen) zurück, wobei die Untertageausbeute aufgrund eines langsameren Starts der höhergradigen Schächte 4 und 8 um 27 % niedriger war. Die Produktion aus übertägigen Quellen von 190 kg (6.109 Unzen) war im Vergleich zum Vorjahr um 25 % niedriger, was auf die langsame Einbindung eines Übertage-Transportunternehmens nach dem Streik sowie auf die Erschöpfung der übertägigen Haldenreserven zurückzuführen ist. Die AISC von R1.527.554/kg (2.787 US$/oz) waren um 80 % höher als im 3. Quartal 2021, was in erster Linie auf den um 50 % geringeren Goldverkauf infolge des schrittweisen Aufbaus nach dem Arbeitskampf zurückzuführen ist.

 

Die Untertageproduktion von 1.321 kg (42.471 Unzen) im 3. Quartal 2022 im Beatrix-Betrieb war um 26 % niedriger als im 3. Quartal 2021, wobei die gefrästen Tonnen trotz des Arbeitskampfes und der allmählichen Wiederaufnahme der Arbeit nur um 11 % niedriger waren als im Vorjahr. Dies ist auf die Verarbeitung von untertägigem Erz zurückzuführen, das ab Ende Januar 2022 auf Halde lag, während am Abraumlager von Beatrix vorsorgliche Verstärkungs- und Abstützungsarbeiten durchgeführt wurden. Die untertägige Ausbeute ging um 17 % zurück, was auf eine geringere Produktion aus dem höhergradigen Schacht 4 zurückzuführen ist, der durch einen Verlust an Streckenlänge und Sicherheitsstillstände beeinträchtigt wurde. Die Goldproduktion aus den übertägigen Quellen wurde im Berichtszeitraum ausgesetzt, da der Schwerpunkt zunächst auf dem Abbau der untertägigen Haldenmengen lag. Die AISC von R1.424.025/kg (2.598 US$/oz) waren um 72 % höher als im dritten Quartal 2021, was in erster Linie darauf zurückzuführen ist, dass während des Produktionsaufbaus nach den Arbeitskampfmaßnahmen 35 % weniger Gold verkauft wurde und die Arbeitskosten aufgrund der über der Inflationsrate liegenden Steigerungen sowie der zusätzlichen Kosten im Zusammenhang mit dem Hochfahren des Betriebs auf ein normales Produktionsniveau höher waren.

 

Die Oberflächengoldproduktion des Cooke-Betriebs stieg um 10 % auf 319 kg (10.256 Unzen), was auf eine leichte Erhöhung der gefrästen Tonnen und der Ausbeute zurückzuführen ist, wobei die AISC im Vergleich zum Vorjahr um 9 % auf R861.736/kg (1.572 US$/Unze) stiegen.

 

Die oberirdisch gefrästen Tonnen von DRDGOLD gingen im Jahresvergleich um 4 % zurück; bei einem Anstieg des Gehalts um 4 % blieb die Goldproduktion mit 1.453 kg (46.715 Unzen) jedoch auf dem Niveau des dritten Quartals 2021. Die AISC von R765.603/kg (1.397 US$/oz) stiegen im Jahresvergleich um 18 %, was in erster Linie auf branchenweite Inflationseffekte und einen 51 %igen Anstieg des Betriebskapitals zurückzuführen ist, der die Investitionen in neue Pumpstationen und Rohrleitungen bei den ERGO-Betrieben widerspiegelt. Das Projektkapital von DRDGOLD stieg ebenfalls von 14 Mio. R (1 Mio. US$) im dritten Quartal 2021 auf 53 Mio. R (3 Mio. US$) im dritten Quartal 2022, wobei die Ausgaben für das Solarkraftwerk und das Far West Gold Recoveries-Projekt in der Rückgewinnungsanlage Driefontein 2 getätigt wurden.

 

Konsultationen zur möglichen Umstrukturierung von Schacht Beatrix 4 und Kloof 1

 

Am 1. November 2022 wurden die organisierten Arbeitnehmer und andere potenziell betroffene Interessengruppen darüber informiert, dass das Unternehmen Konsultationen gemäß S189A des Arbeitsbeziehungsgesetzes (S189) über die mögliche Umstrukturierung seiner Goldbetriebe in Südafrika aufgrund der anhaltenden Verluste am Schacht Beatrix 4 und der Auswirkungen der schwindenden Mineralreserven auf die Anlage Kloof 1 aufnehmen wird.

 

Die Lebensdauer des Schachtes Beatrix 4 wurde zuvor im Anschluss an die S189-Konsultationen im Jahr 2017 verlängert. Durch die erfolgreiche Annahme von Maßnahmen zur Produktivitätssteigerung und Kostendämpfung, die nach Konsultationen mit den Interessengruppen umgesetzt wurden, konnte der Betrieb so lange aufrechterhalten werden, wie er im Durchschnitt über einen zusammenhängenden Zeitraum von drei Monaten (nach Berücksichtigung der AISC) Gewinne erwirtschaftete.

 

Es wird erwartet, dass der Konsultationsprozess die Zahl der Mitarbeiter, die möglicherweise entlassen werden, durch die Umsetzung möglicher Maßnahmen zur Vermeidung von Entlassungen, einschließlich natürlicher Fluktuation, Pensionierungen, freiwilliger Entlassungen und der Versetzung von entsprechend qualifizierten Mitarbeitern auf freie Stellen, reduzieren wird.

 

Wir sind bestrebt, die Auswirkungen der vorgeschlagenen Umstrukturierung so gering wie möglich zu halten, und werden mit allen relevanten Interessengruppen zusammenarbeiten, um den Verlust von Arbeitsplätzen zu vermeiden und gleichzeitig zu versuchen, die Auswirkungen auf die verbleibenden Betriebe und die Mitarbeiter in den SA-Goldbetrieben sowie auf die Nachhaltigkeit der Gruppe zu begrenzen.

 

Das Burnstone-Projekt

 

Die Fortschritte bei dem Projekt wurden durch den Arbeitskampf im ersten Halbjahr 2022 beeinträchtigt, was zu Verzögerungen bei der Erschließung des Untergrunds führte. Darüber hinaus kam es aufgrund von Logistikproblemen zu Verzögerungen bei der Lieferung wichtiger Ersatzteile aus Europa. Die Beschaffung von Arbeitskräften verlief langsamer als erwartet, da keine qualifizierten Arbeitskräfte aus den umliegenden Gebieten zur Verfügung standen. Die Kapitalprognose für das Projekt bleibt unverändert bei R1,1 Mrd. (73 Mio. US$), wobei bisher R644 Mio. (40 Mio. US$) ausgegeben wurden (R329 Mio. (21 Mio. US$) in H1 2022 und R315 Mio. (18 Mio. US$) in Q3 2022).

 

Nickelraffinerie Sandouville

 

Die Integration der Nickelraffinerie Sandouville in die Gruppe wurde im dritten Quartal 2022 fortgesetzt. Sandouville sah sich im dritten Quartal 2022 mit verschiedenen betrieblichen und logistischen Problemen konfrontiert, darunter Engpässe bei der Lösungsmittelversorgung und technische Störungen im Juli 2022, die vorübergehend 40% der Kapazität außer Betrieb setzten. Darüber hinaus wurde im September 2022 ein vierwöchiger technischer Stillstand eingelegt, der Mitte Oktober 2022 wieder in Betrieb genommen wurde. Die Nickelraffinerie in Sandouville produzierte im dritten Quartal 2022 1.003 Tonnen Nickelmetall (2.251 Tonnen im zweiten Quartal 2022), 650 Tonnen Nickelsalze (668 Tonnen im zweiten Quartal 2022) und 37 Tonnen Kobaltchlorid (78 Tonnen im zweiten Quartal 2022) zu einem Nickeläquivalentpreis von 30.185 US$/tNi (R514.654/tNi), 12 % höher als im zweiten Quartal 2022.

 

Der Schwerpunkt der Integration liegt auf der Einstellung von Mitarbeitern, der Umsetzung strenger Wartungsprogramme und der Aufstockung wichtiger Ersatzteile. Der Schwerpunkt liegt auf der Kontinuität und Stabilität der Produktion durch die Beseitigung von Engpässen in der Anlage, um den Durchsatz bis 2026 auf die Nennkapazität von ca. 12kt Ni-Metall, ca. 4kt Ni-Salze und ca. 600t CoCl2 zu erhöhen.

 

Die jüngsten Erhöhungen der Strom- und Gaspreise haben die Bruttobetriebsmarge verringert und stellen ein ständiges Kostenrisiko dar, insbesondere im Hinblick auf die künftige Lieferung und Verfügbarkeit von Energie und Gas in Europa während der kommenden Wintersaison.

 

Parallel zur laufenden Anlagenproduktion treibt Sibanye-Stillwater die Vormachbarkeitsstudien für die folgenden drei Verfahren voran, die im Laufe des Jahres 2023 abgeschlossen werden sollen:

 

  • Herstellung von Nickelsulfat in Batteriequalität mit der Absicht, 44.000 Tonnen pro Jahr in zwei Stufen zu produzieren
  • Recycling von PGM-Autokatalysatoren aus europäischen Rohstoffen
  • Recycling von Batteriemetallen

 

Weitere Ankündigungen zu diesen Entwicklungen werden erfolgen, sobald die Studien abgeschlossen sind.

 

STRATEGISCHE ENTWICKLUNGEN

 

Erhöhung der Beteiligung an Keliber Oy (Keliber)

 

Am 30. Juni 2022 kündigte die Gruppe ihre Absicht an, ihr Vorkaufsrecht auszuüben, um ihre Beteiligung an Keliber auf 50 % plus eine Aktie für eine Barzahlung von etwa 146 Mio. € zu erhöhen. Gleichzeitig wurde den Minderheitsaktionären von Keliber, mit Ausnahme der Finnish Minerals Group, ein freiwilliges Barangebot unterbreitet, das die Beteiligung von Sibanye-Stillwater an Keliber auf effektiv 84,96 % für eine weitere Barzahlung von ca. 189,8 Mio. € ohne finnische Übertragungssteuer von 2,3 Mio. € erhöhte.

 

Die Finnish Minerals Group, eine staatliche finnische Holding- und Entwicklungsgesellschaft, die die Bergbauindustrie des Landes verwaltet

und ist der zweitgrößte Anteilseigner von Keliber hinter Sibanye-Stillwater, das derzeit effektiv 13,90 % an Keliber hält, während die übrigen Minderheitsaktionäre effektiv 1,14 % halten.

 

Nach Abschluss des freiwilligen Angebots wird Keliber eine Kapitalerhöhung durchführen, um das von Keliber angestrebte Verhältnis von Schulden zu Eigenkapital zu erreichen. Die maximale Gesamtinvestition von Sibanye-Stillwater in die vorgeschlagene Kapitalerhöhung beläuft sich auf etwa 104 Mio. €, je nachdem, in welchem Umfang sich Minderheiten und die Finnish Minerals Group beteiligen. Konventionelle Kreditfazilitäten werden derzeit mit dritten Kreditgebern erörtert, um mindestens den gleichen Betrag wie das Eigenkapital in Höhe von 250 Mio. € zur vollständigen Finanzierung des Baus des Projekts aufzubringen.

 

Keliber will der erste voll integrierte Lithiumproduzent in Europa werden, der rund 15.000 Tonnen Lithiumhydroxid liefert.

Monohydrat pro Jahr für die sich entwickelnde europäische Batterieindustrie. Eine kürzlich durchgeführte endgültige Machbarkeitsstudie und eine 31%ige Steigerung der Erz

Reserven hat die Qualität und den inhärenten Wert des Keliber-Projekts bestätigt, wobei sich die fundamentalen Aussichten für den Lithiummarkt deutlich verbessert haben, seit Sibanye-Stillwater seine erste Beteiligung im ersten Quartal 2021 erworben hat.

 

Die Transaktionen sichern der Gruppe ein bedeutendes und kontrollierendes Engagement in Keliber, das ein beträchtliches Wachstumspotenzial und eine wertvolle Präsenz in einem unterstützenden und attraktiven Land bietet, um wichtige Batteriemetalle für die aufstrebende europäische Batterieindustrie zu liefern.

 

OPERATIVER AUSBLICK FÜR DAS JAHR 20221

 

Wie bereits am 11. August 2022 bekannt gegeben, wurde die prognostizierte 2E-PGM-Produktion der US-amerikanischen PGM-Betriebe für das Jahr 2022 auf 445.000 2Eoz bis 460.000 2Eoz mit AISC zwischen 1.380 US$/2Eoz und 1.425 US$/2Eoz revidiert, was auf die Auswirkungen des regionalen Hochwassers und die Neupositionierung der Betriebe nach der im ersten Halbjahr 2022 durchgeführten Optimierungsplanung zurückzuführen ist. Aufgrund der Unterbrechungen im dritten Quartal 2022 und der anhaltenden Probleme mit der Fluktuation von Mitarbeitern und der Verfügbarkeit von Fachkräften wird die Produktion für 2022 wahrscheinlich am unteren Ende der angegebenen Spanne liegen, während die Kosten am oberen Ende der Spanne liegen werden. Die Investitionsausgaben werden voraussichtlich zwischen 275 und 285 Mio. USD betragen (einschließlich 70 Mio. USD Projektkapital).

 

Infolge der Probleme bei der Sammlung und Annahme gebrauchter Autokatalysatoren sind die Recycling-Einspeisungsraten erheblich zurückgegangen und werden wahrscheinlich bis zum Jahresende begrenzt bleiben. Für die US-Recyclingbetriebe wird daher für 2022 eine Einspeisung von 610.000 bis 625.000 3Eoz prognostiziert, bei minimalen Investitionsausgaben.

 

Die prognostizierte 4E-PGM-Produktion der SA PGM-Betriebe2 für 2022 liegt weiterhin zwischen 1.750.000 4Eoz und 1.850.000 4Eoz mit AISC zwischen R18.500/4Eoz und R19.200/4Eoz (US$1.233/4Eoz und US$1.280/4Eoz). Die Investitionsausgaben werden auf R4,8 Mrd. (320 Mio. US$) geschätzt, einschließlich 950 Mio. R (63 Mio. US$) für das K4-Projekt im Jahr 2022.

 

Die Prognose für die Goldproduktion der verwalteten SA-Goldbetriebe (ohne DRDGOLD) liegt weiterhin zwischen 14.000 kg (450.000 Unzen) und 14.500 kg (466.000 Unzen) mit AISC zwischen R1.390.000/kg (2.880 US$/oz) und R1.470.000/kg (3.060 US$/oz). Die Investitionsausgaben werden auf R3,9 Mrd. (US$ 260 Mio.) geschätzt, einschließlich R1,1 Mrd. (US$ 73 Mio.) für das Burnstone-Projekt und R270 Mio. (US$ 18 Mio.) für das Vertiefungsprojekt Kloof 4.

 

1  Die Umrechnung der Dollarkosten für 2022 basiert auf einem durchschnittlichen Wechselkurs von 15,00 R/US$.

2  SA PGM-Leitfaden enthält PoC von Dritten

 

 

 

NEAL FRONEMAN

GESCHÄFTSFÜHRERIN

 

 

WESENTLICHE MERKMALE UND KOSTENBENCHMARKS - QUARTALE

PGM-Betriebe in den USA und SA

 

 

 

 

US OPERA-TIONS

SA-OPERATIONEN

 

 

 

Gesamt US und SA PGM1

Gesamt US PGM

Gesamt SA PGM1

Rustenburg

Marikana1

Kroondal

Platte Meile

Mimose

Zurechenbar

 

 

 

Unter-

Boden2

Insgesamt

Unter-

Boden

Oberfläche

Unter-

Boden

Oberfläche

Unter-

Boden

Oberfläche

Attribut-Tabelle

Oberfläche

Attribut-Tabelle

Produktion

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gefräste/behandelte Tonnen

000't

Sep 2022

       9,625  

               241 

       9,383  

       4,303  

       5,081  

       1,666  

       1,418  

       1,515  

           927 

           782 

       2,736  

           340 

 

 

Juni 2022

        9,641 

               299 

        9,342 

        4,328 

        5,014 

        1,552 

        1,385 

        1,602 

           952 

           814 

        2,677 

           360 

 

 

Sep 2021

     10,747  

               384 

     10,363  

        4,964 

        5,399 

        1,778 

        1,442 

        1,889 

        1,044 

           945 

        2,913 

           352 

Pflanzenkopfsorte

g/t

Sep 2022

          2.21 

           12.23  

          1.96 

          3.30 

          0.82 

          3.34 

          1.03 

          3.70 

          0.87 

          2.33 

          0.69 

          3.52 

 

 

Juni 2022

          2.25 

            12.41 

          1.92 

          3.23 

          0.79 

          3.26 

          0.95 

          3.57 

          0.87 

          2.39 

          0.68 

          3.49 

 

 

Sep 2021

          2.46 

            12.92 

          2.08 

          3.40 

          0.86 

          3.37 

          1.17 

          3.89 

          0.87 

          2.40 

          0.71 

          3.58 

Rückflüsse aus Pflanzen

%

Sep 2022

       75.59  

           89.25  

       73.19  

       85.09  

       32.61  

       86.52  

       52.47  

       87.06  

       25.94  

        82.17  

       20.30  

       74.44  

 

 

Juni 2022

        74.79 

            90.93 

        71.59 

        84.87 

        24.75 

        86.28 

        36.61 

        86.90 

        23.91 

        82.81 

        16.50 

        73.06 

 

 

Sep 2021

        75.69 

            90.62 

        72.27 

        85.07 

        25.78 

        86.38 

        31.72 

        86.92 

        25.85 

        83.77 

        20.64 

        71.01 

Ausbeute

g/t

Sep 2022

          1.67 

           10.92  

          1.43 

          2.81 

          0.27 

          2.89 

          0.54 

          3.22 

          0.23 

          1.91 

          0.14 

          2.62 

 

 

Juni 2022

          1.68 

            11.28 

          1.37 

          2.74 

          0.20 

          2.81 

          0.35 

          3.10 

          0.21 

          1.98 

          0.11 

          2.55 

 

 

Sep 2021

          1.86 

            11.71 

          1.50 

          2.89 

          0.22 

          2.91 

          0.37 

          3.38 

          0.22 

          2.01 

          0.15 

          2.54 

PGM-Produktion3

4Eoz - 2Eoz

Sep 2022

   518,032  

         85,889  

   432,143  

   388,460  

     43,683  

   154,797  

     24,641  

   156,873  

       6,723  

      48,120  

     12,319  

     28,670  

 

 

Juni 2022

   520,608  

       107,650  

   412,958  

   381,445  

     31,513  

   140,344  

     15,487  

   159,793  

        6,368 

      51,797  

        9,658 

     29,511  

 

 

Sep 2021

   644,398  

       144,325  

   500,073  

   461,593  

     38,480  

   166,400  

     17,206  

   205,340  

        7,548 

      61,083  

     13,726  

     28,770  

PGM verkauft4

4Eoz - 2Eoz

Sep 2022

   471,994  

         69,534  

   402,460  

 

 

   137,246  

     16,578  

160,115

      48,120  

     12,319  

     28,082  

 

 

Juni 2022

   521,579  

       127,047  

   394,532  

 

 

   111,494  

     17,887  

176,830

      51,797  

        9,658 

     26,866  

 

 

Sep 2021

   592,631  

       132,637  

   459,994  

 

 

   144,461  

     16,088  

196,251

      61,083  

     13,726  

     28,385  

Preis und Kosten5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Durchschnittlicher PGM-Korbpreis6

R/4Eoz - R/2Eoz

Sep 2022

     40,485  

         30,878  

     42,269  

 

 

     43,331  

     34,278  

42,033

      44,972  

     33,714  

     33,412  

 

 

Juni 2022

     38,309  

         28,499  

     41,699  

 

 

     42,844  

     28,408  

42,147

      44,461  

     30,080  

     32,363  

 

 

Sep 2021

     39,662  

         30,924  

     42,347  

 

 

     43,089  

     28,266  

42,247

      46,357  

     34,642  

     33,392  

Durchschnittlicher PGM-Korbpreis6

US$/4Eoz - US$/2Eoz

Sep 2022

       2,374  

           1,811  

       2,479  

 

 

       2,541  

       2,010  

2,465

        2,638  

       1,977  

       1,960  

 

 

Juni 2022

        2,457 

            1,828 

        2,675 

 

 

        2,748 

        1,822 

2,703

        2,852 

        1,929 

        2,076 

 

 

Sep 2021

        2,711 

            2,114 

        2,895 

 

 

        2,945 

        1,932 

2,888

        3,169 

        2,368 

        2,282 

Betriebskosten7

R/t

Sep 2022

       1,043  

           7,504  

           871 

 

 

       1,764  

279

1,459

        1,049  

             58 

       1,493  

 

 

Juni 2022

        1,037 

            6,478 

           856 

 

 

        1,843 

           229 

1,374

        1,053 

             53 

        1,292 

 

 

Sep 2021

           928 

            4,932 

           775 

 

 

        1,575 

           244 

1,233

           894 

             48 

        1,173 

Betriebskosten7

US$/t

Sep 2022

             61 

               440 

             51 

 

 

           103 

             16 

86

              62 

               3 

             88 

 

 

Juni 2022

             67 

               416 

             55 

 

 

           118 

             15 

88

              68 

               3 

             83 

 

 

Sep 2021

             63 

               337 

             53 

 

 

           108 

             17 

84

              61 

               3 

             80 

Betriebskosten7

R/4Eoz - R/2Eoz

Sep 2022

     19,793  

         21,085  

     19,518  

 

 

     18,986  

     16,071  

21,767

      17,041  

     12,907  

     17,719  

 

 

Juni 2022

     19,593  

         17,993  

     20,042  

 

 

     20,378  

     20,469  

21,118

      16,545  

     14,703  

     15,757  

 

 

Sep 2021

     15,673  

         13,123  

     16,454  

 

 

     16,833  

     20,458  

16,990

      13,834  

     10,200  

     14,355  

Betriebskosten7

US$/4Eoz - US$/2Eoz

Sep 2022

       1,161  

           1,237  

       1,145  

 

 

       1,114  

           943 

1,277

           999 

           757 

       1,039  

 

 

Juni 2022

        1,257 

            1,154 

        1,286 

 

 

        1,307 

        1,313 

1,355

        1,061 

           943 

        1,011 

 

 

Sep 2021

        1,071 

               897 

        1,125 

 

 

        1,151 

        1,398 

1,161

           946 

           697 

           981 

Nachhaltige Gesamtkosten8

R/4Eoz - R/2Eoz

Sep 2022

     21,271  

         30,947  

     19,211  

 

 

18,435

21,785

      15,399  

     11,283  

     21,032  

 

 

Juni 2022

     19,534  

         23,437  

     18,438  

 

 

18,129

20,107

      14,904  

     13,667  

     16,062  

 

 

Sep 2021

     15,561  

         14,156  

     15,992  

 

 

17,701

15,933

      12,327  

     10,345  

     15,294  

Dauerhafte Gesamtkosten8

US$/4Eoz - US$/2Eoz

Sep 2022

       1,248  

           1,815  

       1,127  

 

 

1,081

1,278

           903 

           662 

       1,234  

 

 

Juni 2022

        1,253 

            1,503 

        1,183 

 

 

1,163

1,290

           956 

           877 

1030

 

 

Sep 2021

        1,064 

               968 

        1,093 

 

 

1,210

1,089

           843 

           707 

1045

All-in Kosten8

R/4Eoz - R/2Eoz

Sep 2022

     22,582  

         36,000  

     19,726  

 

 

18,441

23,051

      15,399  

     11,283  

     21,032  

 

 

Juni 2022

     20,389  

         25,397  

     18,983  

 

 

18,129

21,365

      14,904  

     13,667  

     16,062  

 

 

Sep 2021

     16,609  

         18,195  

     16,123  

 

 

17,701

16,224

      12,327  

     10,345  

     15,294  

Pauschalkosten8

US$/4Eoz - US$/2Eoz

Sep 2022

       1,324  

           2,111  

       1,157  

 

 

1,082

1,352

           903 

           662 

       1,234  

 

 

Juni 2022

        1,308 

            1,629 

        1,218 

 

 

1,163

1,370

           956 

           877 

        1,030 

 

 

Sep 2021

        1,135 

            1,244 

        1,102 

 

 

1,210

1,109

           843 

           707 

        1,045 

Investitionsausgaben5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Entwicklung der Erzreserven

Rm

Sep 2022

       1,313  

               723 

           590 

 

 

194

396

              -   

              -   

              -   

 

 

Juni 2022

        1,196 

               641 

           555 

 

 

173

382

              -   

              -   

              -   

 

 

Sep 2021

           739 

               296 

           443 

 

 

168

275

              -   

              -   

              -   

Nachhaltiges Kapital

Rm

Sep 2022

           758 

               293 

           465 

 

 

140

242

              80 

               3 

           258 

 

 

Juni 2022

           640 

               211 

           429 

 

 

148

208

              68 

               5 

           181 

 

 

Sep 2021

           592 

               143 

           449 

 

 

115

268

              58 

               8 

           118 

Unternehmen und Projekte

Rm

Sep 2022

           642 

               434 

           208 

 

 

1

207

              -   

              -   

              -   

 

 

Juni 2022

           412 

               211 

           201 

 

 

-

201

              -   

              -   

              -   

 

 

Sep 2021

           639 

               583 

             56 

 

 

-

56

              -   

              -   

              -   

Investitionsausgaben insgesamt

Rm

Sep 2022

       2,713  

           1,450  

       1,263  

 

 

335

845

              80 

               3 

           258 

 

 

Juni 2022

        2,248 

            1,063 

        1,185 

 

 

321

791

              68 

               5 

           181 

 

 

Sep 2021

        1,970 

            1,022 

           948 

 

 

283

599

              58 

               8 

           118 

Investitionsausgaben insgesamt

US$m

Sep 2022

           159 

                 85 

             74 

 

 

20

50

                5 

              -   

             15 

 

 

Juni 2022

           144 

                 68 

             76 

 

 

21

51

                4 

              -   

             12 

 

 

Sep 2021

           135 

                 70 

             65 

 

 

19

41

                4 

               1 

               8 

Der durchschnittliche Wechselkurs für die Quartale zum 30. September 2022, 30. Juni 2022 und 30. September 2021 betrug R17,05/US$, R15,59/US$ bzw. R14,63/US$

Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

  • Bei Total US and SA PGM, Total SA PGM und Marikana sind die Produktion und die Kosten im Zusammenhang mit dem Kauf von Konzentrat (PoC) von Dritten nicht berücksichtigt. Für eine Überleitung der Betriebskosten, AISC und AIC ohne PoC von Dritten, siehe "Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für Total US and SA PGM, Total SA PGM und Marikana - Quartale" und "Überleitung der AISC und AIC ohne PoC von Dritten für Total US and SA PGM, Total SA PGM und Marikana - Quartale".
  • Die Untertageproduktion der US-amerikanischen PGM-Betriebe wird in metrische Tonnen und Kilogramm umgerechnet, die Leistung in Rand. Zusätzlich zur Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe wird im Betrieb Recyclingmaterial verarbeitet, das von den oben genannten Statistiken ausgeschlossen ist und in der nachstehenden PGM-Recycling-Tabelle aufgeführt wird
  • Produktion pro Produkt - siehe Prillsplit in der Tabelle unten
  • Verkaufte PGM enthalten die verkauften PoC-Unzen von Dritten
  • Die Benchmarks für die Stückkosten und Investitionen der PGM-Betriebe von Total US and SA und Total SA schließen die Finanzergebnisse von Mimosa aus, das nach der Equity-Methode bilanziert wird und nicht in den Umsatzerlösen und Umsatzkosten enthalten ist.
  • Der durchschnittliche PGM-Korbpreis ist der PGM-Erlös pro 4E/2E-Unze vor einer Anpassung des Konzentratkaufs.
  • Die Betriebskosten sind die durchschnittlichen Produktionskosten und die Betriebskosten pro Tonne werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum gefrästen/verarbeiteten Tonnen geteilt werden, und die Betriebskosten pro Unze (und Kilogramm) werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch das im selben Zeitraum produzierte Platinmetall geteilt werden.
  • Die All-in-Kosten werden in Übereinstimmung mit den Richtlinien des World Gold Council berechnet. Die All-in-Kosten schließen Einkommenssteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusionen und Übernahmen, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind, aus. Die All-in-Kosten setzen sich zusammen aus den nachhaltigen All-in-Kosten, d.h. den Kosten für die Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der All-in-Kostenberechnung angegeben werden, sowie den Unternehmens- und größeren Investitionsausgaben im Zusammenhang mit dem Wachstum. Die nachhaltigen All-in-Kosten pro Unze (und Kilogramm) und die All-in-Kosten pro Unze (und Kilogramm) werden berechnet, indem die nachhaltigen All-in-Kosten bzw. die All-in-Kosten in einem Zeitraum durch die gesamten 4E/2E-PGM-Produktionen im selben Zeitraum dividiert werden. Für eine Überleitung der Umsatzkosten vor Abschreibung zu den All-in-Kosten siehe "All-in-Kosten - Quartale".

 

Bergbau - PGM Prill Split einschließlich PoC für Dritte, ohne Recyclingaktivitäten

 

GRUPPE PGM

SA-OPERATIONEN

US-OPERATIONEN

 

Sep 2022

Juni 2022

Sep 2021

Sep 2022

Juni 2022

Sep 2021

Sep 2022

Juni 2022

Sep 2021

 

 

%

 

%

 

%

 

%

 

%

 

%

 

%

 

%

 

%

Platin

286,103  

54% 

   278,511

52% 

   336,620

51% 

   265,975

59% 

253,999

59% 

   304,116

59% 

    20,128  

23% 

     24,512

23% 

     32,504

23% 

Palladium

200,137  

37% 

   210,930

39% 

   265,876

40% 

   134,376

30% 

127,792

30% 

   154,055

30% 

    65,761  

77% 

     83,138

77% 

   111,821

77% 

Rhodium

    40,296  

8% 

     37,880

7% 

     44,433

7% 

     40,296

9% 

37,880

9% 

     44,433

9% 

 

 

 

 

 

 

Gold

      8,216  

2% 

        7,942

2% 

     11,174

2% 

       8,216

2% 

7,942

2% 

     11,174

2% 

 

 

 

 

 

 

PGM-Produktion 4E/2E

534,752  

100% 

   535,262

100% 

   658,103

100% 

   448,863

100% 

427,612

100% 

   513,778

100% 

    85,889  

100% 

   107,650

100% 

   144,325

100% 

Ruthenium

    64,192  

 

     59,933

 

     80,065

 

     64,192

 

59,933

 

     80,065

 

 

 

 

 

 

 

Iridium

    16,034  

 

     15,299

 

     18,451

 

     16,034

 

15,299

 

     18,451

 

 

 

 

 

 

 

Insgesamt 6E/2E

614,978  

 

   610,494

 

   756,619

 

   529,089

 

502,844

 

   612,294

 

    85,889  

 

   107,650

 

   144,325

 

 

 

Recycling in US-Betrieben

 

Einheit

Sep 2022

Juni 2022

Sep 2021

Durchschnittliche Katalysatorzufuhr/Tag

Tonne

                             17.7 

                             22.0 

                             22.7 

Insgesamt verarbeitet

Tonne

                          1,630  

                           2,004 

                           2,087 

Erlaubt

Tonne

                                 -   

                                 -   

                                23 

Gekauft

Tonne

                          1,630  

                           2,004 

                           2,064 

PGM eingespeist

3Eoz

                      141,560  

                      170,462  

                      179,765  

PGM verkauft

3Eoz

                      162,659  

                      213,988  

                      183,734  

PGM tolled zurückgegeben

3Eoz

                          4,715  

                           1,878 

                                99 

SA-Goldgeschäfte

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SA-OPERATIONEN

 

 

 

Gesamt SA Gold

Driefontein

Kloof

Beatrix

Cooke

DRDGOLD

 

 

 

Insgesamt

Unter-

Boden

Oberfläche

Unter-

Boden

Oberfläche

Unter-

Boden

Oberfläche

Unter-

Boden

Oberfläche

Oberfläche

Oberfläche

Produktion

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gefräste/behandelte Tonnen

000't

Sep 2022

          10,237  

                    1,117  

           9,120  

                290 

               123 

              336 

              620 

              490 

                 18 

           1,202  

           7,157  

 

 

Juni 2022

            8,123 

                           -   

           8,123 

                   -   

                    5 

                 -   

                 40 

                 -   

                 -   

           1,014 

           7,064 

 

 

Sep 2021

          11,199  

                     1,474 

           9,725 

                432 

               164 

              493 

              855 

              549 

              103 

           1,182 

           7,421 

Ausbeute

g/t

Sep 2022

              0.62 

                       3.90 

             0.22 

               5.65 

              0.41 

             4.14 

             0.31 

             2.69 

                 -   

             0.27 

             0.20 

 

 

Juni 2022

              0.21 

                           -   

             0.20 

                   -   

                  -   

                 -   

             0.28 

                 -   

                 -   

             0.19 

             0.20 

 

 

Sep 2021

              0.82 

                       4.78 

             0.21 

               5.72 

              0.41 

             5.68 

             0.30 

             3.24 

             0.29 

             0.25 

             0.20 

Produziertes Gold

kg

Sep 2022

            6,366  

                    4,354  

           2,012  

             1,640  

                  50 

           1,393  

              190 

           1,321  

                 -   

              319 

           1,453  

 

 

Juni 2022

            1,698 

                          49 

           1,649 

                     7 

                  -   

                 20 

                 11 

                 22 

                 -   

              195 

           1,443 

 

 

Sep 2021

            9,137 

                     7,048 

           2,089 

             2,470 

                  67 

           2,801 

              253 

           1,777 

                 30 

              290 

           1,449 

 

oz

Sep 2022

       204,672  

                139,984  

         64,687  

           52,727  

            1,608  

         44,786  

           6,109  

         42,471  

                 -   

         10,256  

         46,715  

 

 

Juni 2022

          54,592  

                     1,575 

         53,017  

                225 

                  -   

              643 

              354 

              707 

                 -   

           6,269 

         46,394  

 

 

Sep 2021

        293,761  

                226,598  

         67,163  

           79,412  

            2,154 

         90,054  

           8,134 

         57,132  

              965 

           9,324 

         46,586  

Verkauftes Gold

kg

Sep 2022

            6,070  

                    4,095  

           1,975  

             1,524  

                  48 

           1,314  

              174 

           1,257  

                 -   

              311 

           1,442  

 

 

Juni 2022

            1,735 

                        129 

           1,606 

                     9 

                  -   

                 14 

                   1 

              106 

                 -   

              159 

           1,446 

 

 

Sep 2021

            9,069 

                     7,025 

           2,044 

             2,375 

                  47 

           2,742 

              247 

           1,908 

                 30 

              292 

           1,428 

 

oz

Sep 2022

       195,155  

                131,657  

         63,498  

           48,998  

            1,543  

         42,246  

           5,594  

         40,413  

                 -   

           9,999  

         46,361  

 

 

Juni 2022

          55,782  

                     4,147 

         51,634  

                289 

                  -   

              450 

                 32 

           3,408 

                 -   

           5,112 

         46,490  

 

 

Sep 2021

        291,575  

                225,859  

         65,716  

           76,358  

            1,511 

         88,157  

           7,941 

         61,344  

              965 

           9,388 

         45,911  

Preis und Kosten

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Erhaltener Goldpreis

R/kg

Sep 2022

       944,316  

 

 

944,020

944,220

942,721

945,338

      945,908  

 

 

Juni 2022

        940,634  

 

 

1,000,000

1,000,000

962,264

930,818

       939,142  

 

 

Sep 2021

        837,799  

 

 

839,389

836,066

834,881

842,466

       841,737  

Erhaltener Goldpreis

US$/oz

Sep 2022

            1,723  

 

 

1,722

1,722

1,720

1,725

           1,726  

 

 

Juni 2022

            1,877 

 

 

1,995

1,995

1,920

1,857

           1,874 

 

 

Sep 2021

            1,781 

 

 

1,785

1,777

1,775

1,791

           1,790 

Betriebskosten1

R/t

Sep 2022

               645 

                    4,573  

              163 

             5,623  

               359 

           5,388  

              305 

           3,393  

           1,222  

              214 

              137 

 

 

Juni 2022

               463 

                           -   

              151 

                   -   

                  -   

                 -   

           1,825 

                 -   

                 -   

              178 

              136 

 

 

Sep 2021

               537 

                     3,157 

              139 

             3,438 

               159 

           3,907 

              251 

           2,262 

              204 

              184 

              118 

 

US$/t

Sep 2022

                  38 

                        268 

                 10 

                330 

                  21 

              316 

                 18 

              199 

                 72 

                 13 

                   8 

 

 

Juni 2022

                  30 

                           -   

                 10 

                   -   

                  -   

                 -   

              117 

                 -   

                 -   

                 11 

                   9 

 

 

Sep 2021

                  37 

                        216 

                 10 

                235 

                  11 

              267 

                 17 

              155 

                 14 

                 13 

                   8 

 

R/kg

Sep 2022

    1,036,601  

             1,173,404  

      740,557  

        995,732  

       880,000  

   1,300,790  

      994,737  

   1,259,652  

                 -   

      805,643  

673,090

 

 

Juni 2022

    2,214,370  

           51,632,653  

       745,907  

131,285,714   

                  -   

50,200,000  

   6,636,364  

27,590,909  

                 -   

       923,077  

       664,588  

 

 

Sep 2021

        657,656  

                660,187  

       649,114  

         601,215  

        388,060  

       687,612  

       849,802  

       698,931  

       700,000  

       751,724  

       604,555  

 

US$/oz

Sep 2022

            1,891  

                    2,141  

           1,351  

             1,816  

            1,605  

           2,373  

           1,815  

           2,298  

                 -   

           1,470  

           1,228  

 

 

Juni 2022

            4,418 

                103,012  

           1,488 

         261,927  

                  -   

       100,154  

         13,240  

         55,046  

                 -   

           1,842 

           1,326 

 

 

Sep 2021

            1,398 

                     1,404 

           1,380 

             1,278 

               825 

           1,462 

           1,807 

           1,486 

           1,488 

           1,598 

           1,285 

Nachhaltige Gesamtkosten2

R/kg

Sep 2022

    1,210,049  

 

 

1,215,013

1,527,554

1,424,025

861,736

      765,603  

 

 

Juni 2022

    2,522,190  

 

 

110,222,222

76,266,667

7,264,151

1,056,604

       899,723  

 

 

Sep 2021

        796,008  

 

 

790,669

848,444

825,593

787,671

       649,860  

Nachhaltige Gesamtkosten2

US$/oz

Sep 2022

            2,207  

 

 

2,216

2,787

2,598

1,572

           1,397  

 

 

Juni 2022

            5,032 

 

 

219,903

152,159

14,493

2,108

           1,795 

 

 

Sep 2021

            1,692 

 

 

1,681

1,804

1,755

1,675

           1,382 

All-in Kosten2

R/kg

Sep 2022

    1,293,245  

 

 

1,215,013

1,598,118

1,424,025

861,736

      802,358  

 

 

Juni 2022

    2,663,977  

 

 

110,222,222

77,600,000

7,264,151

1,056,604

       887,967  

 

 

Sep 2021

        809,792  

 

 

790,669

862,830

826,625

787,671

       659,664  

All-in Kosten2

US$/oz

Sep 2022

            2,359  

 

 

2,216

2,915

2,598

1,572

           1,464  

 

 

Juni 2022

            5,315 

 

 

219,903

154,819

14,493

2,108

           1,772 

 

 

Sep 2021

            1,722 

 

 

1,681

1,834

1,757

1,675

           1,402 

Investitionsausgaben

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Entwicklung der Erzreserven

Rm

Sep 2022

               472 

 

 

208

174

90

                 -   

                 -   

 

 

Juni 2022

                  -   

 

 

-

-

-

                 -   

                 -   

 

 

Sep 2021

               729 

 

 

324

270

135

                 -   

                 -   

Nachhaltiges Kapital

Rm

Sep 2022

               409 

 

 

109

150

37

                 -   

              113 

 

 

Juni 2022

               455 

 

 

35

58

32

                 -   

              330 

 

 

Sep 2021

               342 

 

 

94

128

45

                 -   

                 75 

Unternehmen und Projekte3

Rm

Sep 2022

               488 

 

 

-

105

-

                 -   

                 53 

 

 

Juni 2022

               220 

 

 

-

20

-

                 -   

              (17)  

 

 

Sep 2021

                  97 

 

 

-

43

2

                 -   

                 14 

Investitionsausgaben insgesamt

Rm

Sep 2022

            1,369  

 

 

317

429

127

                 -   

              166 

 

 

Juni 2022

               675 

 

 

35

78

32

                 -   

              313 

 

 

Sep 2021

            1,168 

 

 

418

441

182

                 -   

                 89 

Investitionsausgaben insgesamt

US$m

Sep 2022

                  80 

 

 

19

25

7

                 -   

                 10 

 

 

Juni 2022

                  43 

 

 

2

5

2

                 -   

                 20 

 

 

Sep 2021

                  80 

 

 

29

30

12

                 -   

                   6 

Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 30. September 2022, 30. Juni 2022 und 30. September 2021 betrugen R17,05/US$, R15,59/US$ bzw. R14,63/US$

Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

  • Die Betriebskosten sind die durchschnittlichen Produktionskosten; die Betriebskosten pro Tonne werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch die im selben Zeitraum gefrästen/verarbeiteten Tonnen geteilt werden, und die Betriebskosten pro Kilogramm (und Unze) werden berechnet, indem die Umsatzkosten vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in einem Zeitraum durch das im selben Zeitraum produzierte Gold geteilt werden.
  • Die All-in-Kosten werden in Übereinstimmung mit den Richtlinien des World Gold Council berechnet. Die All-in-Kosten schließen Einkommenssteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusionen und Übernahmen, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind, aus. Die All-in-Kosten setzen sich zusammen aus den nachhaltigen All-in-Kosten, d.h. den Kosten für die Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der All-in-Kostenberechnung angegeben werden, sowie den Unternehmens- und größeren Kapitalausgaben im Zusammenhang mit dem Wachstum. Die nachhaltigen All-in-Kosten pro Kilogramm (und Unze) und die All-in-Kosten pro Kilogramm (und Unze) werden berechnet, indem die nachhaltigen All-in-Kosten bzw. die All-in-Kosten in einem Zeitraum durch das gesamte im selben Zeitraum verkaufte Gold geteilt werden. Für eine Überleitung der Umsatzkosten vor Abschreibungen zu den All-in-Kosten siehe "All-in-Kosten - Quartale".
  • Die Projektausgaben des Unternehmens für die Quartale zum 30. September 2022, 30. Juni 2022 und 30. September 2021 beliefen sich auf R330 Mio. (19 Mio. US$), R217 Mio. (14 Mio. US$) bzw. R38 Mio. (3 Mio. US$), wovon der Großteil auf das Burnstone-Projekt entfiel

Europäische Operationen

Sibanye-Stillwater-Raffinerie Sandouville

Batterie Metall geteilt

 

 

Sep 2022

Juni 2022

Produzierte Mengen (Tonnen)

 

%

 

%

Nickel-Salze1

                        650 

39% 

                        668 

23% 

Nickel Metall

                    1,003  

61% 

                     2,251 

77% 

Nickelproduktion insgesamt tNi

                    1,653  

100% 

                     2,919 

100% 

Nickel-Kuchen2

                          68 

 

123

 

Kobaltchlorid (CoCl2)3

                          37 

 

78

 

Eisen(III)-chlorid (FeCl3)3

                        321 

 

608

 

 

 

 

 

 

Verkaufsmengen (Tonnen)

 

 

 

 

Nickel-Salze1

                        529 

31% 

                        609 

20% 

Nickel Metall

                    1,177  

69% 

                     2,367 

80% 

Verkauftes Nickel insgesamt tNi

                    1,706  

100% 

                     2,976 

100% 

Kobaltchlorid (CoCl2)3

                          51 

 

95

 

Eisen(III)-chlorid (FeCl3)3

                        321 

 

608

 

 

Nickeläquivalent Korbpreis

Einheit

Sep 2022

Juni 2022

Durchschnittlicher Korbpreis für Nickeläquivalent

R/tNi

               384,525  

                471,774  

 

US$/tNi

                  22,553  

                  30,261  

 

Nickeläquivalente nachhaltige Kosten

Einheit

Sep 2022

Juni 2022

Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen

Rm

                    882     

                 1,260    

Kohlenstoffsteuer

Rm

                       -      

                       -      

Kosten für die Gemeinschaft

Rm

                       -      

                       -      

Aktienbasierte Vergütungen

Rm

                       -      

                       -      

Rehabilitationszinsen und Amortisationen

Rm

                        1    

                         1    

Pachtverträge

Rm

                      15    

                       10    

Nachhaltige Investitionsausgaben

Rm

                      23    

                       19    

Weniger: Kredit für Nebenerzeugnisse

Rm

                    (43)   

                    (44)   

Nickeläquivalente nachhaltige Kosten

Rm

                    878     

                 1,246    

Nickel Verkaufte Produkte

tNi

                 1,706     

                 2,976    

Nickeläquivalente nachhaltige Kosten

R/tNi

            514,654     

             418,683     

 

US$/tNi

              30,185     

               26,856     

 

 

 

 

Ausbeute an Nickel4

%

95.04%

99.36%

Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 30. September 2022, 30. Juni 2022 und 30. September 2021 betrugen R17,05/US$, R15,59/US$ bzw. R14,63/US$

 

 

1 Nickelsalze bestehen aus wasserfreiem Nickel, Nickelchlorid mit niedrigem Natriumgehalt, Nickelchlorid Standard, Nickelcarbonat und Nickelchloridlösung

2 Nickelkuchen fallen bei der Verarbeitung von Nickelmatte an und werden wieder in den Nickelraffinationsprozess zurückgeführt

3 Kobaltchlorid und Eisen(III)-chlorid werden aus Nickelmatte durch ein anderes Raffinationsverfahren auf Auftragsbasis gewonnen

4 Die Nickelausbeute ist der prozentuale Anteil des gesamten aus der Matte gewonnenen Nickels im Verhältnis zum Nickelgehalt der erhaltenen Matte.

 

 

 


ALL-IN-KOSTEN - QUARTALE

SA und US PGM Operationen 

Die Zahlen sind in Millionen, sofern nicht anders angegeben.

 

 

 

 

US

BETRIEB

SA-OPERATIONEN

 

R" Million

 

Gesamt US und SA PGM1

Gesamt US PGM2

Gesamt SA PGM1

Rustenburg

Marikana1

Kroondal

Platte Meile

Mimose

Unternehmen

Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen3

 

Sep 2022

          9,416  

              1,413  

          8,003  

            3,218  

          3,758  

             868 

             159 

             511 

           (511)

 

 

Juni 2022

          9,696 

               2,045 

          7,651 

            3,208 

          3,364 

             937 

             142 

             461 

           (461)   

 

 

Sep 2021

          9,598 

               1,820 

          7,778 

            2,647 

          4,077 

             914 

             140 

             419 

           (419)   

Lizenzgebühren

 

Sep 2022

             374 

                     -   

             374 

               258 

             112 

                  4 

                -   

                26 

             (26)

 

 

Juni 2022

             316 

                     -   

             316 

                  94 

             219 

                  3 

                -   

                39 

             (39)   

 

 

Sep 2021

             573 

                     -   

             573 

               269 

             302 

                  2 

                -   

                42 

             (42)   

Kohlenstoffsteuer

 

Sep 2022

                (1)

                     -   

                (1)

                  -   

                -   

                (1)

                -   

                -   

                -   

 

 

Juni 2022

                  1 

                     -   

                  1 

                  -   

                  1 

                -   

                -   

                -   

                -   

 

 

Sep 2021

                (1)               

                     -   

                (1)               

                  -   

                (1)               

                -   

                -   

                -   

                -   

Kosten für die Gemeinschaft

 

Sep 2022

                22 

                     -   

                22 

                  -   

                22 

                -   

                -   

                -   

                -   

 

 

Juni 2022

                54 

                     -   

                54 

                  -   

                54 

                -   

                -   

                -   

                -   

 

 

Sep 2021

                92 

                     -   

                92 

                    3 

                89 

                -   

                -   

                -   

                -   

Veränderung der Bestände

 

Sep 2022

          1,462  

                  398 

          1,064  

               375 

             689 

                -   

                -   

                (3)

                  3 

 

 

Juni 2022

             913 

                (108)               

          1,021 

               232 

             789 

                -   

                -   

                  4 

                (4)  

 

 

Sep 2021

             982 

                    74 

             908 

               711 

             197 

                -   

                -   

                (6)               

                  6 

Aktienbasierte Vergütungen4

 

Sep 2022

                54 

                    12 

                42 

                  16 

                19 

                  7 

                -   

                -   

                -   

 

 

Juni 2022

             147 

                    68 

                79 

                  29 

                35 

                14 

                  1 

                -   

                -   

 

 

Sep 2021

                50 

                    21 

                29 

                  12 

                13 

                  4 

                -   

                -   

                -   

Rehabilitationszinsen und Amortisationen5

 

Sep 2022

                35 

                    13 

                22 

                  (8)

                10 

                20 

                -   

                  1 

                (1)

 

 

Juni 2022

                53 

                    13 

                40 

                    1 

                20 

                19 

                -   

                11 

             (11)   

 

 

Sep 2021

                64 

                      8 

                56 

                  (1)

                40 

                17 

                -   

                  1 

                (1)  

Pachtverträge

 

Sep 2022

                16 

                      2 

                14 

                    3 

                10 

                  1 

                -   

                -   

                -   

 

 

Juni 2022

                15 

                      1 

                14 

                    3 

                  9 

                  2 

                -   

                -   

                -   

 

 

Sep 2021

                12 

                     -   

                12 

                    2 

                  9 

                  1 

                -   

                -   

                -   

Entwicklung der Erzreserven

 

Sep 2022

          1,313  

                  723 

             590 

               194 

             396 

                -   

                -   

                -   

                -   

 

 

Juni 2022

          1,196 

                  641 

             555 

               173 

             382 

                -   

                -   

                -   

                -   

 

 

Sep 2021

             739 

                  296 

             443 

               168 

             275 

                -   

                -   

                -   

                -   

Nachhaltige Investitionsausgaben

 

Sep 2022

             758 

                  293 

             465 

               140 

             242 

                80 

                  3 

             258 

           (258)

 

 

Juni 2022

             640 

                  211 

             429 

               148 

             208 

                68 

                  5 

             181 

           (181)   

 

 

Sep 2021

             592 

                  143 

             449 

               115 

             268 

                58 

                  8 

             118 

           (118)   

Weniger: Kredit für Nebenerzeugnisse

 

Sep 2022

        (2,327)

                (196)

        (2,131)

             (888)

           (981)

           (238)

             (23)

           (190)

             189 

 

 

Juni 2022

        (2,940)       

                (348)               

        (2,592)       

          (1,063) 

        (1,242)       

           (271)          

             (16)            

           (222)          

             222 

 

 

Sep 2021

        (2,591)       

                (319)               

        (2,272)       

             (676) 

        (1,347)       

           (243)          

                (6)               

           (134)          

             134 

Total All-in-sustaining Kosten6

 

Sep 2022

        11,122  

              2,658  

          8,464  

            3,308  

          4,277  

             741 

             139 

             603 

           (604)

 

 

Juni 2022

        10,091  

               2,523 

          7,568 

            2,825 

          3,839 

             772 

             132 

             474 

           (474)   

 

 

Sep 2021

        10,110  

               2,043 

          8,067 

            3,250 

          3,922 

             753 

             142 

             440 

           (440)   

Plus: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben

 

Sep 2022

             642 

                  434 

             208 

                    1 

             207 

                -   

                -   

                -   

                -   

 

 

Juni 2022

             420 

                  211 

             209 

                  -   

             209 

                -   

                -   

                -   

                -   

 

 

Sep 2021

             645 

                  583 

                62 

                  -   

                62 

                -   

                -   

                -   

                -   

Total All-in-Kosten6

 

Sep 2022

        11,764  

              3,092  

          8,672  

            3,309  

          4,484  

             741 

             139 

             603 

           (604)

 

 

Juni 2022

        10,511  

               2,734 

          7,777 

            2,825 

          4,048 

             772 

             132 

             474 

           (474)   

 

 

Sep 2021

        10,755  

               2,626 

          8,129 

            3,250 

          3,984 

             753 

             142 

             440 

           (440)   

PGM-Produktion

4Eoz - 2Eoz

Sep 2022

     534,752  

            85,889  

     448,863  

       179,438  

     180,316  

        48,120  

        12,319  

        28,670  

                -   

 

 

Juni 2022

      535,262  

          107,650  

      427,612  

        155,831  

      180,815  

        51,797  

          9,658 

        29,511  

                -   

 

 

Sep 2021

      658,101  

          144,325  

      513,776  

        183,606  

      226,591  

        61,083  

        13,726  

        28,770  

                -   

 

kg

Sep 2022

        16,633  

              2,671  

        13,961  

            5,581  

          5,608  

          1,497  

             383 

             892 

                -   

 

 

Juni 2022

        16,649  

               3,348 

        13,300  

            4,847 

          5,624 

          1,611 

             300 

             918 

                -   

 

 

Sep 2021

        20,469  

               4,489 

        15,980  

            5,711 

          7,048 

          1,900 

             427 

             895 

                -   

All-in-Nachhaltigkeitskosten

R/4Eoz - R/2Eoz

Sep 2022

        21,977  

            30,947  

        20,143  

          18,435  

        23,719  

        15,399  

        11,283  

        21,032  

                -   

 

 

Juni 2022

        19,953  

            23,437  

        19,010  

          18,129  

        21,232  

        14,904  

        13,667  

        16,062  

                -   

 

 

Sep 2021

        16,065  

            14,156  

        16,633  

          17,701  

        17,309  

        12,327  

        10,345  

        15,294  

                -   

 

US$/4Eoz - US$/2Eoz

Sep 2022

          1,289  

              1,815  

          1,181  

            1,081  

          1,391  

             903 

             662 

          1,234  

                -   

 

 

Juni 2022

          1,280 

               1,503 

          1,219 

            1,163 

          1,362 

             956 

             877 

          1,030 

                -   

 

 

Sep 2021

          1,098 

                  968 

          1,137 

            1,210 

          1,183 

             843 

             707 

          1,045 

                -   

Pauschalpreis

R/4Eoz - R/2Eoz

Sep 2022

        23,245  

            36,000  

        20,638  

          18,441  

        24,867  

        15,399  

        11,283  

        21,032  

                -   

 

 

Juni 2022

        20,783  

            25,397  

        19,535  

          18,129  

        22,388  

        14,904  

        13,667  

        16,062  

                -   

 

 

Sep 2021

        17,090  

            18,195  

        16,761  

          17,701  

        17,582  

        12,327  

        10,345  

        15,294  

                -   

 

US$/4Eoz - US$/2Eoz

Sep 2022

          1,363  

              2,111  

          1,210  

            1,082  

          1,459  

             903 

             662 

          1,234  

                -   

 

 

Juni 2022

          1,333 

               1,629 

          1,253 

            1,163 

          1,436 

             956 

             877 

          1,030 

                -   

 

 

Sep 2021

          1,168 

               1,244 

          1,146 

            1,210 

          1,202 

             843 

             707 

          1,045 

                -   

Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 30. September 2022, 30. Juni 2022 und 30. September 2021 betrugen R17,05/US$, R15,59/US$ bzw. R14,63/US$

Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

  • Total US and SA PGM, Total SA PGM und Marikana beinhalten die Produktion und die Kosten im Zusammenhang mit dem Kauf von Konzentrat (PoC) von Dritten. Für eine Überleitung der Betriebskosten, AISC und AIC ohne PoC von Dritten, siehe "Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für Total US and SA PGM, Total SA PGM und Marikana - Quartale" und "Überleitung der AISC und AIC ohne PoC von Dritten für Total US and SA PGM, Total SA PGM und Marikana - Quartale".
  • Die Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe wird in metrische Tonnen und Kilogramm umgerechnet und die Leistung wird in SA-Rand umgerechnet. Zusätzlich zur Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe verarbeitet der Betrieb verschiedene Recycling-Materialien, die in den Statistiken für die 2E-PGM-Produktion, die nachhaltigen Gesamtkosten und die Gesamtkosten nicht enthalten sind.
  • Die Umsatzkosten vor Amortisation und Abschreibung beinhalten alle Bergbau- und Verarbeitungskosten, Veredelungskosten für Dritte, allgemeine und administrative Kosten des Unternehmens sowie Genehmigungskosten.
  • Anteilsbasierte Vergütungen werden auf der Grundlage des beizulegenden Zeitwerts zum Zeitpunkt der erstmaligen Erfassung berechnet und beinhalten nicht die Anpassung der anteilsbasierten Vergütungsverpflichtung mit Barausgleich an den beizulegenden Zeitwert zum Berichtszeitpunkt.
  • Rehabilitierung umfasst die Zinsbelastung im Zusammenhang mit der Verpflichtung zur Umweltsanierung und die Amortisation der damit verbundenen aktivierten Rehabilitationskosten. Die Zinsbelastung im Zusammenhang mit der Umweltsanierungsverpflichtung und die Abschreibung der kapitalisierten Sanierungskosten spiegeln die periodischen Sanierungskosten im Zusammenhang mit der laufenden PGM-Produktion wider
  • Die All-in-Kosten werden in Übereinstimmung mit den Richtlinien des World Gold Council berechnet. Die All-in-Kosten schließen Einkommenssteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusionen und Übernahmen, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind, aus. Die All-in-Kosten setzen sich zusammen aus den nachhaltigen All-in-Kosten, d.h. den Kosten für die Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der All-in-Kostenberechnung angegeben werden, sowie den Unternehmens- und größeren Investitionsausgaben im Zusammenhang mit dem Wachstum. Die nachhaltigen All-in-Kosten pro Unze (und Kilogramm) und die All-in-Kosten pro Unze (und Kilogramm) werden berechnet, indem die nachhaltigen All-in-Kosten bzw. die All-in-Kosten in einer Periode durch die gesamte 4E/2E PGM-Produktion in derselben Periode geteilt werden.

Überleitung der Betriebskosten ohne PoC von Dritten für Total US und SA PGM, Total SA PGM und Marikana - Quartale

 

 

Gesamt US und SA PGM

Gesamt SA PGM

Marikana

 

R" Million

Sep 2022

Juni 2022

Sep 2021

Sep 2022

Juni 2022

Sep 2021

Sep 2022

Juni 2022

Sep 2021

Umsatzkosten vor Amortisation und Abschreibung, wie in der obigen Tabelle angegeben

 

        9,416 

        9,696 

        9,598 

        8,003 

        7,651 

        7,778 

        3,758 

        3,364 

        4,077 

Bestandsveränderungen wie in der obigen Tabelle angegeben

 

        1,462 

           913 

           982 

        1,064 

        1,021 

           908 

           689 

           789 

           197 

Abzüglich: Umsatzkosten für Chrom

 

         (402)        

         (422)        

         (338)        

         (402)        

         (422)        

         (338)        

           (96)          

           (79)          

           (64)          

Gesamtbetriebskosten einschließlich PoC für Dritte

 

      10,476  

      10,187  

      10,242  

        8,665  

        8,250  

        8,348  

        4,351  

        4,074  

        4,210  

Abzüglich: Anschaffungskosten für PoC

 

         (790)        

         (565)        

         (593)        

         (790)        

         (565)        

         (593)        

         (790)        

         (565)        

         (593)        

Gesamtbetriebskosten ohne PoC für Dritte

 

        9,686  

        9,622  

        9,649  

        7,875  

        7,685  

        7,755  

        3,561  

        3,509  

        3,617  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

PGM-Produktion wie in der obigen Tabelle angegeben

4Unzen- 2Unzen

    534,752  

    535,262  

    658,101  

    448,863  

    427,612  

    513,776  

    180,316  

    180,815  

    226,591  

Weniger:  Mimosenproduktion

 

    (28,670)   

    (29,511)   

    (28,770)   

    (28,670)   

    (29,511)   

    (28,770)   

              -   

              -   

              -   

PGM-Produktion ohne Mimosa

 

   506,082  

   505,751  

   629,331  

   420,193  

   398,101  

   485,006  

   180,316  

   180,815  

   226,591  

Weniger: PoC-Produktion

 

    (16,720)   

    (14,654)   

    (13,703)   

    (16,720)   

    (14,654)   

    (13,703)   

    (16,720)   

    (14,654)   

    (13,703)   

PGM-Produktion ohne Mimosa und PoC von Dritten

 

   489,362  

   491,097  

   615,628  

   403,473  

   383,447  

   471,303  

   163,596  

   166,161  

   212,888  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

PGM-Produktion einschließlich Mimosa und ohne PoC von Dritten

 

   518,032  

   520,608  

   644,398  

   432,143  

   412,958  

   500,073  

   163,596  

   166,161  

   212,888  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Gefräste/behandelte Tonnen

000't

        9,625 

        9,641 

      10,747  

        9,383 

        9,342 

      10,363  

        2,441 

        2,554 

        2,933 

Weniger:  Mimosen Tonnen

 

         (340)        

         (360)        

         (352)        

         (340)        

         (360)        

         (352)        

              -   

              -   

              -   

PGM-Tonnen ohne Mimosa und PoC von Dritten

 

        9,284  

        9,281  

      10,395  

        9,043  

        8,982  

      10,011  

        2,441  

        2,554  

        2,933  

Betriebskosten einschließlich PoC von Dritten

R/4Eoz-R/2Eoz

      20,700  

      20,142  

      16,274  

      20,621  

      20,723  

      17,212  

      24,130  

      22,531  

      18,580  

 

US$/4Eoz-US$/2Eoz

        1,214  

        1,292  

        1,112  

        1,209  

        1,329  

        1,176  

        1,415  

        1,445  

        1,270  

 

R/t

        1,128  

        1,098  

           985 

           958 

           919 

           834 

        1,782  

        1,595  

        1,435  

 

US$/t

              66 

              70 

              67 

              56 

              59 

              57 

           105 

           102 

              98 

Betriebskosten ohne PoC für Dritte

R/4Eoz-R/2Eoz

      19,793  

      19,593  

      15,673  

      19,518  

      20,042  

      16,454  

      21,767  

      21,118  

      16,990  

 

US$/4Eoz-US$/2Eoz

        1,161  

        1,257  

        1,071  

        1,145  

        1,286  

        1,125  

        1,277  

        1,355  

        1,161  

 

R/t

        1,043  

        1,037  

           928 

           871 

           856 

           775 

        1,459  

        1,374  

        1,233  

 

US$/t

              61 

              67 

              63 

              51 

              55 

              53 

              86 

              88 

              84 

Überleitung der AISC und AIC ohne PoC von Dritten für Total US und SA PGM, Total SA PGM und Marikana - Quartale

 

 

Gesamt US und SA PGM

Gesamt SA PGM

Marikana

 

R" Million

Sep 2022

Juni 2022

Sep 2021

Sep 2022

Juni 2022

Sep 2021

Sep 2022

Juni 2022

Sep 2021

Gesamte All-inustaining-Kosten, wie in der obigen Tabelle angegeben

 

      11,122  

      10,091  

      10,110  

        8,464 

        7,568 

        8,067 

        4,277 

        3,839 

        3,922 

Abzüglich: Anschaffungskosten für PoC

 

         (790)        

         (565)        

         (593)        

         (790)        

         (565)        

         (593)        

         (790)        

         (565)        

         (593)        

Hinzufügen: Nebenprodukt-Kredit von PoC

 

              77 

              67 

              63 

              77 

              67 

              63 

              77 

              67 

              63 

Total All-in-sustaining Kosten ohne PoC von Dritten

 

      10,409  

        9,593  

        9,580  

        7,751  

        7,070  

        7,537  

        3,564  

        3,341  

        3,392  

Plus: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben

 

           642 

           420 

           645 

           208 

           209 

              62 

           207 

           209 

              62 

Insgesamt All-in-Kosten ohne PoC von Dritten

 

      11,051  

      10,013  

      10,225  

        7,959  

        7,279  

        7,599  

        3,771  

        3,550  

        3,454  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

PGM-Produktion ohne Mimosa und PoC von Dritten

4Unzen- 2Unzen

   489,362  

   491,097  

   615,628  

   403,473  

   383,447  

   471,303  

   163,596  

   166,161  

   212,888  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

All-in-Nachhaltige Kosten ohne PoC von Dritten

R/4Eoz-R/2Eoz

      21,271  

      19,534  

      15,561  

      19,211  

      18,438  

      15,992  

      21,785  

      20,107  

      15,933  

 

US$/4Eoz-US$/2Eoz

        1,248  

        1,253  

        1,064  

        1,127  

        1,183  

        1,093  

        1,278  

        1,290  

        1,089  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

All-in-Kosten ohne PoC von Dritten

R/4Eoz-R/2Eoz

      22,582  

      20,389  

      16,609  

      19,726  

      18,983  

      16,123  

      23,051  

      21,365  

      16,224  

 

US$/4Eoz-US$/2Eoz

        1,324  

        1,308  

        1,135  

        1,157  

        1,218  

        1,102  

        1,352  

        1,370  

        1,109  

 

 

SA-Goldgeschäfte

Die Zahlen sind in Millionen, sofern nicht anders angegeben.

 

 

 

SA-OPERATIONEN

 

R" Million

 

Gesamt SA Gold

Driefontein

Kloof

Beatrix

Cooke

DRDGOLD

Unternehmen

Umsatzkosten vor Abschreibungen und Wertminderungen1

 

Sep 2022

              6,342  

              1,562  

              1,926  

              1,624  

                  256 

                  974 

                     -   

 

 

Juni 2022

               3,784 

                  915 

               1,059 

                  701 

                  154 

                  955 

                     -   

 

 

Sep 2021

               5,978 

               1,450 

               2,102 

               1,371 

                  217 

                  838 

                     -   

Lizenzgebühren

 

Sep 2022

                    21 

                      7 

                      7 

                      6 

                      1 

                     -   

                     -   

 

 

Juni 2022

                      2 

                     -   

                     -   

                      1 

                      1 

                     -   

                     -   

 

 

Sep 2021

                    49 

                    19 

                    12 

                      8 

                      1 

                     -   

                      9 

Kohlenstoffsteuer

 

Sep 2022

                      1 

                     -   

                     -   

                      1 

                     -   

                     -   

                     -   

 

 

Juni 2022

                      1 

                     -   

                     -   

                      1 

                     -   

                     -   

                     -   

 

 

Sep 2021

                     -   

                     -   

                     -   

                     -   

                     -   

                     -   

                     -   

Kosten für die Gemeinschaft

 

Sep 2022

                    24 

                      8 

                      7 

                      6 

                     -   

                      3 

                     -   

 

 

Juni 2022

                    33 

                    12 

                    10 

                      8 

                     -   

                      3 

                     -   

 

 

Sep 2021

                    33 

                    12 

                    10 

                      9 

                     -   

                      2 

                     -   

Aktienbasierte Vergütungen2

 

Sep 2022

                    28 

                    10 

                      9 

                      5 

                     -   

                      4 

                     -   

 

 

Juni 2022

                    51 

                    21 

                    15 

                    10 

                     -   

                      5 

                     -   

 

 

Sep 2021

                    26 

                      6 

                      9 

                      6 

                     -   

                      5 

                     -   

Rehabilitationszinsen und Amortisationen3

 

Sep 2022

                    32 

                      5 

                    (3)

                    15 

                    11 

                      4 

                     -   

 

 

Juni 2022

                    31 

                      8 

                    (2)                   

                    10 

                    12 

                      2 

                      1 

 

 

Sep 2021

                    50 

                    10 

                      5 

                    20 

                      9 

                      5 

                      1 

Pachtverträge

 

Sep 2022

                    19 

                      2 

                      4 

                      7 

                     -   

                      6 

                     -   

 

 

Juni 2022

                    21 

                      1 

                      4 

                      7 

                      1 

                      8 

                     -   

 

 

Sep 2021

                    19 

                      2 

                      2 

                      7 

                      3 

                      5 

                     -   

Entwicklung der Erzreserven

 

Sep 2022

                  472 

                  208 

                  174 

                    90 

                     -   

                     -   

                     -   

 

 

Juni 2022

                     -   

                     -   

                     -   

                     -   

                     -   

                     -   

                     -   

 

 

Sep 2021

                  729 

                  324 

                  270 

                  135 

                     -   

                     -   

                     -   

Nachhaltige Investitionsausgaben

 

Sep 2022

                  409 

                  109 

                  150 

                    37 

                     -   

                  113 

                     -   

 

 

Juni 2022

                  455 

                    35 

                    58 

                    32 

                     -   

                  330 

                     -   

 

 

Sep 2021

                  342 

                    94 

                  128 

                    45 

                     -   

                    75 

                     -   

Weniger: Kredit für Nebenerzeugnisse

 

Sep 2022

                    (3)

                    (1)

                    (1)

                    (1)

                     -   

                     -   

                     -   

 

 

Juni 2022

                    (2)                   

                     -   

                     -   

                     -   

                     -   

                    (2)                   

                     -   

 

 

Sep 2021

                    (7)                   

                    (2)                   

                    (2)                   

                    (1)                   

                     -   

                    (2)                   

                     -   

Total All-in-sustaining Kosten4

 

Sep 2022

              7,345  

              1,910  

              2,273  

              1,790  

                  268 

              1,104  

                     -   

 

 

Juni 2022

               4,376 

                  992 

               1,144 

                  770 

                  168 

               1,301 

                      1 

 

 

Sep 2021

               7,219 

               1,915 

               2,536 

               1,600 

                  230 

                  928 

                    10 

Plus: Unternehmenskosten, Wachstum und Investitionsausgaben

 

Sep 2022

                  505 

                     -   

                  105 

                     -   

                     -   

                    53 

                  347 

 

 

Juni 2022

                  246 

                     -   

                    20 

                     -   

                     -   

                  (17)                 

                  243 

 

 

Sep 2021

                  125 

                     -   

                    43 

                      2 

                     -   

                    14 

                    66 

Total All-in-Kosten4

 

Sep 2022

              7,850  

              1,910  

              2,378  

              1,790  

                  268 

              1,157  

                  347 

 

 

Juni 2022

               4,622 

                  992 

               1,164 

                  770 

                  168 

               1,284 

                  244 

 

 

Sep 2021

               7,344 

               1,915 

               2,579 

               1,602 

                  230 

                  942 

                    76 

Verkauftes Gold

kg

Sep 2022

              6,070  

              1,572  

              1,488  

              1,257  

                  311 

              1,442  

                     -   

 

 

Juni 2022

               1,735 

                      9 

                    15 

                  106 

                  159 

               1,446 

                     -   

 

 

Sep 2021

               9,069 

               2,422 

               2,989 

               1,938 

                  292 

               1,428 

                     -   

 

oz

Sep 2022

          195,155  

            50,541  

            47,840  

            40,413  

              9,999  

            46,361  

                     -   

 

 

Juni 2022

            55,782  

                  289 

                  482 

               3,408 

               5,112 

            46,490  

                     -   

 

 

Sep 2021

          291,575  

            77,869  

            96,099  

            62,308  

               9,388 

            45,911  

                     -   

All-in-Nachhaltigkeitskosten

R/kg

Sep 2022

       1,210,049  

       1,215,013  

       1,527,554  

       1,424,025  

          861,736  

          765,603  

                     -   

 

 

Juni 2022

       2,522,190  

  110,222,222   

     76,266,667  

       7,264,151  

       1,056,604  

          899,723  

                     -   

 

 

Sep 2021

          796,008  

          790,669  

          848,444  

          825,593  

          787,671  

          649,860  

                     -   

All-in-Nachhaltigkeitskosten

US$/oz

Sep 2022

              2,207  

              2,216  

              2,787  

              2,598  

              1,572  

              1,397  

                     -   

 

 

Juni 2022

               5,032 

          219,903  

          152,159  

            14,493  

               2,108 

               1,795 

                     -   

 

 

Sep 2021

               1,692 

               1,681 

               1,804 

               1,755 

               1,675 

               1,382 

                     -   

Pauschalpreis

R/kg

Sep 2022

       1,293,245  

       1,215,013  

       1,598,118  

       1,424,025  

          861,736  

          802,358  

                     -   

 

 

Juni 2022

       2,663,977  

  110,222,222   

     77,600,000  

       7,264,151  

       1,056,604  

          887,967  

                     -   

 

 

Sep 2021

          809,792  

          790,669  

          862,830  

          826,625  

          787,671  

          659,664  

                     -   

Pauschalpreis

US$/Unze

Sep 2022

              2,359  

              2,216  

              2,915  

              2,598  

              1,572  

              1,464  

                     -   

 

 

Juni 2022

               5,315 

          219,903  

          154,819  

            14,493  

               2,108 

               1,772 

                     -   

 

 

Sep 2021

               1,722 

               1,681 

               1,834 

               1,757 

               1,675 

               1,402 

                     -   

Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 30. September 2022, 30. Juni 2022 und 30. September 2021 betrugen R17,05/US$, R15,59/US$ bzw. R14,63/US$

Die Zahlen addieren sich möglicherweise nicht, da sie unabhängig voneinander gerundet wurden.

1   Die Umsatzkosten vor Amortisation und Abschreibung beinhalten alle Bergbau- und Verarbeitungskosten, Veredelungskosten für Dritte, allgemeine und administrative Kosten des Unternehmens sowie Genehmigungskosten.

2    Anteilsbasierte Vergütungen werden auf der Grundlage des beizulegenden Zeitwerts bei der erstmaligen Erfassung         berechnet und beinhalten nicht die Anpassung der anteilsbasierten Vergütungsverpflichtung mit Barausgleich an den beizulegenden Zeitwert zum Berichtszeitpunkt.

3    Die Rehabilitierung umfasst die Zinsbelastung im Zusammenhang mit der Umweltsanierungsverpflichtung und die Abschreibung der damit verbundenen aktivierten Rehabilitierungskosten. Die Zinsbelastung im Zusammenhang mit der Umweltsanierungsverpflichtung und die Abschreibung der kapitalisierten Sanierungskosten spiegeln die periodischen Sanierungskosten im Zusammenhang mit der laufenden Goldproduktion wider

4   Die All-in-Kosten werden in Übereinstimmung mit den Richtlinien des World Gold Council berechnet. Die All-in-Kosten schließen Einkommenssteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusionen und Übernahmen, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind, aus. Die All-in-Kosten setzen sich zusammen aus den nachhaltigen All-in-Kosten, d.h. den Kosten für die Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die als Zwischensumme in der All-in-Kostenberechnung angegeben werden, sowie den Unternehmens- und größeren Kapitalausgaben im Zusammenhang mit dem Wachstum. Die nachhaltigen All-in-Kosten pro Kilogramm (und Unze) und die All-in-Kosten pro Kilogramm (und Unze) werden berechnet, indem die nachhaltigen All-in-Kosten bzw. die All-in-Kosten in einem Zeitraum durch das gesamte im selben Zeitraum verkaufte Gold dividiert werden.

 

 


BEREINIGTE EBITDA-ÜBERLEITUNG - QUARTALE

 

 

Quartal bis September 2022

Quartal bis Juni 2022

Quartal bis September 2021

 

Region Nord- und Südamerika

Region Südliches Afrika (SA)

Europäische Region

Gruppe

 

Region Nord- und Südamerika

SA-Region

Europäische Region

Gruppe

 

Region Nord- und Südamerika

SA-Region

Gruppe

 

Angaben in Millionen - SA-Rand

Gesamt US PGM

US Unterirdische PGM

US Recy- cling

SA PGM

SA-Gold

Batterie Metalle1

Körperschaftsteuer

Insgesamt

Gesamt US PGM

US Unterirdische PGM

US Recy- cling

SA PGM

SA-Gold

Batterie Metalle1

Körperschaftsteuer

Insgesamt

Gesamt US PGM

US Unterirdische PGM

US Recy- cling

SA PGM

SA-Gold

Körperschaftsteuer

Insgesamt

Gewinn/(Verlust) vor Lizenzgebühren und Steuern2

356

(83)

439

7,374

(802)

(331)

(142)

6,455

1,520

1,090

430

8,854

(1,790)

103

(227)

8,460

3,021

2,502

519

10,043

1,192

(236)

14,020

Bereinigt um:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Amortisation und Abschreibung

580

579

1

625

481

55

-

1,741

739

738

1

601

183

58

-

1,581

631

630

1

678

885

-

2,194

Zinserträge

(101)

(32)

(69)

(83)

(124)

-

-

(308)

(103)

(7)

(96)

(131)

(116)

-

(1)

(351)

(94)

-

(94)

(45)

(160)

(2)

(301)

Finanzaufwand

248

248

-

163

177

6

78

672

226

226

-

248

183

5

78

740

167

157

10

154

113

80

514

Aktienbasierte Vergütungen

10

10

-

41

43

-

-

94

(8)

(8)

-

(25)

(8)

-

-

(41)

4

4

-

6

34

-

44

Verlust/(Gewinn) aus Finanzinstrumenten3

160

160

-

125

4

(23)

-

266

(124)

(124)

-

189

24

(23)

-

66

(684)

(684)

-

83

(2)

-

(603)

Verlust/(Gewinn) aus Wechselkursdifferenzen4

8

8

-

(135)

(518)

63

(39)

(621)

(1)

(1)

-

(350)

(787)

18

2

(1,118)

-

-

-

(83)

(527)

-

(610)

Anteil am Ergebnis von nach der Equity-Methode bewerteten Unternehmen nach Steuern

-

-

-

(55)

(37)

-

3

(89)

-

-

-

(357)

(67)

-

4

(420)

-

-

-

(286)

(71)

-

(357)

Verlust/(Gewinn) aus der Veräußerung von Sachanlagen

1

1

-

(15)

(18)

-

-

(32)

(4)

(4)

-

(17)

(11)

-

-

(32)

8

8

-

(1)

(10)

-

(3)

Rückgängigmachung von Wertminderungen

-

-

-

(7)

-

-

-

(7)

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

Kosten der Umstrukturierung

-

-

-

4

3

-

-

7

-

-

-

16

11

-

-

27

-

-

-

6

4

-

10

IFRS 16 Leasingzahlungen5

(2)

(2)

-

(14)

(20)

(16)

-

(52)

(1)

(1)

-

(15)

(23)

(13)

-

(52)

-

-

-

(13)

(21)

-

(34)

Kosten für die betriebliche Gesundheitsfürsorge

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

-

(25)

-

-

(25)

-

-

-

-

-

-

-

Sonstige nicht wiederkehrende Kosten

6

6

-

309

-

-

14

329

-

-

-

(1)

-

-

63

62

5

5

-

-

(16)

14

3

Bereinigtes EBITDA

1,266

895

371

8,332

(811)

(246)

(86)

8,455

2,244

1,909

335

9,012

(2,426)

148

(81)

8,897

3,058

2,622

436

10,542

1,421

(144)

14,877

1  Das Segment Battery Metals umfasst die Raffinerie Sandouville (Sandouville), Keliber Oy (Keliber) und Battery Metals Corporate sowie die Überleitungsposten seit dem Datum des Inkrafttretens der Übernahme von Sandouville am 4. Februar 2022 und von Keliber am 14. März 2022 (gegebenenfalls werden die Projektkosten von Keliber gemäß den Rechnungslegungsgrundsätzen der Gruppe aktiviert)

2  Battery Metals enthält einen Verlust vor Lizenzgebühren und Steuern in Höhe von 22 Mio. R im Zusammenhang mit Battery Metals Corporate und Ausgleichsposten für die drei Monate bis zum 30. September 2022 (24 Mio. R Gewinn vor Lizenzgebühren und Steuern für die drei Monate bis zum 30. Juni 2022)

3  Battery Metals enthält einen Gewinn aus Finanzinstrumenten in Höhe von 22 Mio. R und 23 Mio. R im Zusammenhang mit Battery Metals Corporate und Überleitungsposten für die drei Monate bis zum 30. September 2022 bzw. 30. Juni 2022 

4  Battery Metals enthält einen Verlust aus Wechselkursdifferenzen in Höhe von 45 Millionen R im Zusammenhang mit Battery Metals Corporate und Ausgleichsposten für die drei Monate bis zum 30. September 2022

5  Battery Metals enthält Leasingzahlungen nach IFRS 16 in Höhe von R1 Mio. in Bezug auf Keliber sowohl für die drei Monate bis zum 30. September 2022 als auch für den 30. Juni 2022

 


ENTWICKLUNGSERGEBNISSE

Die Erschließungswerte stellen die tatsächlichen Ergebnisse der Probenahmen dar und es wurden keine Anpassungen vorgenommen, die bei der Schätzung der Erzreserven erforderlich sein könnten. Alle nachstehenden Zahlen schließen die Schachtabteufungsmeter aus, die gegebenenfalls separat ausgewiesen werden.

 

US-PGM-Betriebe

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Quartal beendet

 

Sep 2022

Juni 2022

Neun Monate bis September 2022

 

Riff

 

 

 

 

Stillwater inkl. Blitz

Ost-Blockstein

 

 

 

 

Stillwater inkl. Blitz

Ost-Blockstein

 

 

 

 

Stillwater inkl. Blitz

Ost-Blockstein

Gesamt US PGM

Einheit

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Primäre Entwicklung (außerhalb des Riffs)

(m)

 

 

 

 

           1,405 

              269 

 

 

 

 

           1,576 

              206 

 

 

 

 

           4,833 

           1,141 

Sekundäre Entwicklung

(m)

 

 

 

 

           3,508 

           1,196 

 

 

 

 

           2,755 

           1,495 

 

 

 

 

           9,161 

           3,777 

SA PGM-Betriebe

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Quartal beendet

 

Sep 2022

Juni 2022

Neun Monate bis September 2022

 

Riff

 

 

Bathopele

Thembe- lani

Khuseleka

Siphon-lele

 

 

Bathopele

Thembe- lani

Khuseleka

Siphon-lele

 

 

Bathopele

Thembe- lani

Khuseleka

Siphon-lele

Rustenburg

Einheit

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Fortgeschrittene

(m)

 

 

              443 

           1,877 

           3,273 

              738 

 

 

              404 

           1,695 

           3,015 

              712 

 

 

           1,190 

           4,964 

           8,508 

           2,009 

Fortgeschrittene am Riff

(m)

 

 

              443 

              696 

           1,277 

              403 

 

 

              404 

              756 

           1,129 

              339 

 

 

           1,190 

           2,055 

           3,298 

           1,058 

Höhe

(cm)

 

 

              220 

              295 

              282 

              285 

 

 

              212 

              300 

              285 

              275 

 

 

              215 

              296 

              283 

              278 

Durchschnittlicher Wert

(g/t)

 

 

                2.9 

                2.3 

                2.2 

                2.9 

 

 

                3.0 

                2.4 

                2.2 

                3.1 

 

 

                2.9 

                2.3 

                2.2 

                3.0 

 

(cm.g/t)

 

 

              632 

              670 

              630 

              815 

 

 

              643 

              717 

              617 

              860 

 

 

              626 

              690 

              618 

              827 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SA PGM-Betriebe

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Quartal beendet

 

Sep 2022

Juni 2022

Neun Monate bis September 2022

 

Riff

K3

Rowland

Saffy

E3

4B

K4

K3

Rowland

Saffy

E3

4B

K4

K3

Rowland

Saffy

E3

4B

K4

Marikana

Einheit

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Primäre Entwicklung

(m)

           8,996 

           4,263 

           3,953 

              867 

              914 

           2,317 

           8,535 

           4,928 

           4,049 

              780 

              968 

              908 

         24,209  

         13,832  

         11,124  

           2,296 

           2,671 

           3,253 

Primäre Entwicklung - am Riff

(m)

           6,687 

           2,532 

           2,390 

              455 

              556 

              759 

           6,322 

           3,168 

           2,378 

              343 

              623 

              169 

         18,147  

           9,066 

           6,817 

           1,180 

           1,745 

              930 

Höhe

(cm)

              217 

              219 

              238 

              230 

              214 

              239 

              216 

              219 

              234 

              217 

              221 

              237 

              216 

              219 

              232 

              221 

              219 

              238 

Durchschnittlicher Wert

(g/t)

                2.5 

                2.5 

                2.4 

                2.6 

                3.0 

                2.8 

                2.8 

                2.6 

                2.5 

                2.9 

                2.9 

                2.9 

                2.7 

                2.6 

                2.5 

                2.8 

                2.9 

                2.8 

 

(cm.g/t)

              534 

              557 

              579 

              591 

              638 

              666 

              602 

              570 

              574 

              635 

              635 

              676 

              578 

              567 

              569 

              610 

              632 

              669 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SA PGM-Betriebe

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Quartal beendet

 

Sep 2022

Juni 2022

Neun Monate bis September 2022

 

Riff

 

 

Kopaneng

Bamba-nani

Kwezi

K6

 

 

Kopaneng

Bamba-nani

Kwezi

K6

 

 

Kopaneng

Bamba-nani

Kwezi

K6

Kroondal

Einheit

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Fortgeschrittene

(m)

 

 

              586 

              789 

              531 

              556 

 

 

              527 

              843 

              501 

              395 

 

 

           1,591 

           2,165 

           1,585 

           1,161 

Fortgeschrittene am Riff

(m)

 

 

              436 

              271 

              420 

              478 

 

 

              376 

              422 

              250 

              331 

 

 

           1,073 

           1,083 

              880 

              891 

Höhe

(cm)

 

 

              242 

              214 

              223 

              240 

 

 

              245 

              215 

              222 

              229 

 

 

              239 

              215 

              220 

              242 

Durchschnittlicher Wert

(g/t)

 

 

                1.6 

                1.0 

                2.2 

                2.0 

 

 

                1.5 

                1.5 

                1.3 

                1.9 

 

 

                1.5 

                1.4 

                1.5 

                1.6 

 

(cm.g/t)

 

 

              381 

              210 

              480 

              480 

 

 

              376 

              325 

              278 

              424 

 

 

              350 

              307 

              327 

              391 

 

 

SA-Goldgeschäfte

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Quartal beendet

 

Sep 2022

Juni 2022

Neun Monate bis September 2022

 

Riff

 

 

 

Kohlenstoff

Anführer

Hauptseite

VCR

 

 

 

Kohlenstoff

Anführer

Hauptseite

VCR

 

 

 

Kohlenstoff

Anführer

Hauptseite

VCR

Driefontein

Einheit

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Fortgeschrittene

(m)

 

 

 

                 443

                223

                610

 

 

 

                   -

                   -

                 -

 

 

 

             1,           119

                 516

             1,568

Fortgeschrittene am Riff

(m)

 

 

 

                   40

                  74

                172

 

 

 

                   -

                   -

                 -

 

 

 

                 158

                 164

                 430

Breite des Kanals

(cm)

 

 

 

                   16

                  56

                  48

 

 

 

                   -

                   -

                 -

 

 

 

                   21

                   57

                   63

Durchschnittlicher Wert

(g/t)

 

 

 

                42. 5

                 7.  4

               35.  6

 

 

 

                   -

                   -

                 -

 

 

 

                37. 5

                  9. 4

                43. 7

 

(cm.g/t)

 

 

 

                 666

                414

            1,707

 

 

 

                   -

                   -

                 -

 

 

 

                 779

                 540

             2,737

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SA-Goldgeschäfte

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Quartal beendet

 

Sep 2022

Juni 2022

Neun Monate bis September 2022

 

Riff

 

 

Kloof

Hauptseite

Libanon

VCR

 

 

Kloof

Hauptseite

Libanon

VCR

 

 

Kloof

Hauptseite

Libanon

VCR

Kloof

Einheit

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Fortgeschrittene

(m)

 

 

901

                 362

                  45

                604

 

 

                   -

                 -   

                 -

               -

 

 

1,899

               737 

                 64

           1,443 

Fortgeschrittene am Riff

(m)

 

 

259

                   84

                  45

                103

 

 

                   -

                 -   

                 -

               -

 

 

525

               186 

                 64

               225 

Breite des Kanals

(cm)

 

 

162

                   73

                  88

                  83

 

 

                   -

                 -   

                 -

               -

 

 

153

                 87

                 94

                 92

Durchschnittlicher Wert

(g/t)

 

 

10.9

                10. 3

                 2.  9

               16.  7

 

 

                   -

                 -   

                 -

               -

 

 

11.9

              10.6 

                2.8 

              14.8 

 

(cm.g/t)

 

 

1,766

                 755

                253

            1,397

 

 

                   -

                 -   

                 -

               -

 

 

1,814

               923 

               261 

           1,355 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SA-Goldgeschäfte

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Quartal beendet

 

Sep 2022

Juni 2022

Neun Monate bis September 2022

 

Riff

 

 

 

 

Beatrix

Kalkoen-krans

 

 

 

 

Beatrix

Kalkoen-krans

 

 

 

 

Beatrix

Kalkoen-krans

Beatrix

Einheit

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Fortgeschrittene

(m)

 

 

 

 

          1,          640 

                65 

 

 

 

 

                 -   

               -     

 

 

 

 

           2,426

               117

Fortgeschrittene am Riff

(m)

 

 

 

 

              500 

                -

 

 

 

 

                 -   

               -     

 

 

 

 

               730

                 -

Breite des Kanals

(cm)

 

 

 

 

              151 

                -

 

 

 

 

                 -   

               -     

 

 

 

 

               145

                 -

Durchschnittlicher Wert

(g/t)

 

 

 

 

               7.   6 

                -

 

 

 

 

                 -   

               -     

 

 

 

 

                7.   9

                 -

 

(cm.g/t)

 

 

 

 

          1,          143 

                -

 

 

 

 

                 -   

               -     

 

 

 

 

           1,           143

                 -

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SA-Goldgeschäfte

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Quartal beendet

 

Sep 2022

Juni 2022

Neun Monate bis September 2022

 

Riff

 

 

 

 

 

Kimberley

 

 

 

 

 

Kimberley

 

 

 

 

 

Kimberley

Brennstein

Einheit

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Fortgeschrittene

(m)

 

 

 

 

 

              223 

 

 

 

 

 

               -     

 

 

 

 

 

               260

Fortgeschrittene am Riff

(m)

 

 

 

 

 

                -

 

 

 

 

 

               -     

 

 

 

 

 

                 -

Breite des Kanals

(cm)

 

 

 

 

 

                -

 

 

 

 

 

               -     

 

 

 

 

 

                 -

Durchschnittlicher Wert

(g/t)

 

 

 

 

 

                -

 

 

 

 

 

               -     

 

 

 

 

 

                 -

 

(cm.g/t)

 

 

 

 

 

                -

 

 

 

 

 

               -     

 

 

 

 

 

                 -

 

 

VERWALTUNG UND UNTERNEHMEN

 

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VORAUSSCHAUENDE AUSSAGEN

Die Informationen in diesem Dokument können zukunftsgerichtete Aussagen im Sinne der "Safe Harbour"-Bestimmungen des United States Private Securities Litigation Reform Act von 1995 enthalten. Diese zukunftsgerichteten Aussagen, einschließlich derjenigen, die sich auf die Finanzlage von Sibanye Stillwater Limited ("Sibanye-Stillwater" oder die "Gruppe"), die Geschäftsstrategien, die Pläne und die Ziele des Managements für zukünftige Operationen beziehen, sind notwendigerweise Schätzungen, die das beste Urteil des Senior Managements und der Direktoren von Sibanye-Stillwater widerspiegeln und beinhalten eine Reihe von Risiken und Ungewissheiten, die dazu führen könnten, dass die tatsächlichen Ergebnisse wesentlich von denen abweichen, die durch die zukunftsgerichteten Aussagen nahegelegt werden. Infolgedessen sollten diese zukunftsgerichteten Aussagen im Lichte verschiedener wichtiger Faktoren, einschließlich der in diesem Dokument dargelegten, betrachtet werden.

Alle in diesem Dokument enthaltenen Aussagen, die nicht auf historischen Fakten beruhen, können zukunftsgerichtete Aussagen sein. In zukunftsgerichteten Aussagen werden häufig Wörter wie "werden", "würden", "erwarten", "prognostizieren", "potenziell", "können", "könnten", "glauben", "anstreben", "antizipieren", "anpeilen", "schätzen" und Wörter mit ähnlicher Bedeutung verwendet. Zukunftsgerichtete Aussagen sind naturgemäß mit Risiken und Unsicherheiten behaftet, da sie sich auf künftige Ereignisse und Umstände beziehen und im Lichte verschiedener wichtiger Faktoren, einschließlich der in diesem Haftungsausschluss genannten, betrachtet werden sollten. Die Leser werden davor gewarnt, sich in unangemessener Weise auf solche Aussagen zu verlassen.

Zu den wichtigen Faktoren, die dazu führen könnten, dass die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder Errungenschaften von Sibanye-Stillwater wesentlich von den Schätzungen oder Prognosen abweichen, die in den zukunftsgerichteten Aussagen enthalten sind, gehören unter anderem die künftige Finanzlage von Sibanye-Stillwater, Pläne, Strategien, Ziele, Kapitalausgaben, prognostizierte Kosten und erwartete Kosteneinsparungen, Finanzierungspläne, die Verschuldungssituation und die Fähigkeit, den Verschuldungsgrad zu reduzieren; wirtschaftliche, geschäftliche, politische und soziale Bedingungen in Südafrika, Simbabwe, den Vereinigten Staaten und anderswo; Pläne und Ziele des Managements für zukünftige Operationen; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, die Vorteile von Streaming-Vereinbarungen oder Pipeline-Finanzierungen zu erhalten; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, Kredit- und andere Auflagen und Beschränkungen einzuhalten und Schwierigkeiten bei der Beschaffung zusätzlicher Finanzierungen oder Refinanzierungen; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, seine Anleihen zu bedienen; Änderungen in den Annahmen, die Sibanye-Stillwaters Schätzung der aktuellen Mineralreserven zugrunde liegen; jegliches Versagen einer Abraumlagerungsanlage; die Fähigkeit, erwartete Effizienzsteigerungen und andere Kosteneinsparungen in Verbindung mit vergangenen, laufenden und zukünftigen Akquisitionen sowie in bestehenden Betrieben zu erreichen, und die Fähigkeit, diese erfolgreich zu integrieren; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, laufende oder zukünftige Akquisitionen abzuschließen; der Erfolg von Sibanye-Stillwaters Geschäftsstrategie und Explorations- und Erschließungsaktivitäten, einschließlich jeglicher vorgeschlagener, erwarteter oder geplanter Expansionen in die Batteriemetalle oder in angrenzende Sektoren und Schätzungen oder Erwartungen hinsichtlich des Unternehmenswertes; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, die Anforderungen zu erfüllen, die von ihr verlangen, in einer Weise zu arbeiten, die den betroffenen Gemeinden einen progressiven Nutzen bringt; Änderungen des Marktpreises von Gold, PGMs, Batteriemetallen (z.g., (z.B. Nickel, Lithium, Kupfer und Zink) und der Kosten für Strom, Brennstoffe und Öl, neben anderen Rohstoffen und Versorgungsanforderungen; das Auftreten von Gefahren im Zusammenhang mit dem Unter- und Übertagebergbau; jede weitere Herabstufung der Kreditwürdigkeit Südafrikas; eine Anfechtung der Eigentumsrechte an einem der Grundstücke von Sibanye-Stillwater durch Landanwärter im Rahmen der Restitutions- und anderer Gesetze; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, ihre Strategie und alle diesbezüglichen Änderungen umzusetzen; das Ergebnis rechtlicher Anfechtungen der Bergbau- oder anderer Landnutzungsrechte der Gruppe; das Auftreten von Arbeitskonflikten, Unterbrechungen und Arbeitskämpfen; die Verfügbarkeit, die Bedingungen und der Einsatz von Kapital oder Krediten; Änderungen bei der Auferlegung von Industriestandards, regulatorischen Kosten und relevanten Regierungsvorschriften, insbesondere Umwelt-, Nachhaltigkeits-, Steuer-, Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften und neue Gesetze, die Wasser, Bergbau, Mineralienrechte und Unternehmenseigentum betreffen, einschließlich deren Auslegung, die Gegenstand von Streitigkeiten sein kann; das Ergebnis und die Folgen potenzieller oder anhängiger Rechtsstreitigkeiten oder behördlicher Verfahren, auch in Bezug auf Umwelt-, Gesundheits- oder Sicherheitsfragen; die Nichteinhaltung ethischer Standards, einschließlich tatsächlicher oder angeblicher Fälle von Betrug, Bestechung oder Korruption; die Auswirkungen des Klimawandels oder anderer extremer Wetterereignisse auf das Geschäft von Sibanye-Stillwater; die Konzentration aller Endveredelungsaktivitäten und eines großen Teils der PGM-Verkäufe von Sibanye-Stillwater aus der Minenproduktion in den Vereinigten Staaten bei einem Unternehmen; die Feststellung einer wesentlichen Schwachstelle bei der Offenlegung und den internen Kontrollen der Finanzberichterstattung; die Auswirkungen der US-Steuerreformgesetze auf Sibanye-Stillwater und ihre Tochtergesellschaften; die Auswirkungen der südafrikanischen Devisenkontrollvorschriften auf die finanzielle Flexibilität von Sibanye-Stillwater; die Tätigkeit in neuen geografischen Gebieten und in einem regulatorischen Umfeld, in dem Sibanye-Stillwater bisher keine Erfahrungen gesammelt hat; Unterbrechungen der Energieversorgung, Einschränkungen und Kostensteigerungen; Unterbrechungen und Engpässe in der Versorgungskette sowie Preissteigerungen bei den Produktionsfaktoren; die regionale Konzentration der Betriebe von Sibanye-Stillwater; Wechselkursschwankungen, Währungsabwertungen, Inflation und andere makroökonomische geldpolitische Maßnahmen; das Auftreten von zeitweiligen Unterbrechungen oder vorsorglichen Aussetzungen des Betriebs in den Minen aufgrund von Sicherheits- oder Umweltvorfällen (einschließlich Naturkatastrophen) und ungeplanten Wartungsarbeiten; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, leitende Angestellte und Mitarbeiter mit ausreichenden technischen und/oder produktionstechnischen Fähigkeiten in seinen weltweiten Betrieben einzustellen und zu halten, um seine Ziele bei der Einstellung und Bindung von Arbeitskräften zu erreichen, sowie seine Fähigkeit, eine ausreichende Vertretung von historisch benachteiligten Südafrikanern in seinen Führungspositionen zu erreichen; Versagen der Informationstechnologie, der Kommunikation und der Systeme von Sibanye-Stillwater; die Angemessenheit des Versicherungsschutzes von Sibanye-Stillwater; soziale Unruhen, Krankheiten oder natürliche oder von Menschen verursachte Katastrophen in informellen Siedlungen in der Nähe einiger der in Südafrika ansässigen Betriebe von Sibanye-Stillwater; und die Auswirkungen von HIV, Tuberkulose und die Ausbreitung anderer ansteckender Krankheiten, wie des Coronavirus (COVID-19). Weitere Einzelheiten zu den potenziellen Risiken und Ungewissheiten, die Sibanye-Stillwater betreffen, sind in den von Sibanye-Stillwater bei der Johannesburger Börse und der US-Börsenaufsichtsbehörde Securities and Exchange Commission eingereichten Unterlagen, einschließlich des Integrierten Berichts 2021 und des Jahresberichts auf Formblatt 20-F für das am 31. Dezember 2021 abgeschlossene Geschäftsjahr, beschrieben.

Diese zukunftsgerichteten Aussagen beziehen sich nur auf das Datum des Inhalts. Sibanye-Stillwater lehnt ausdrücklich jegliche Verpflichtung ab, zukunftsgerichtete Aussagen zu aktualisieren oder zu revidieren (außer in dem Maße, in dem dies gesetzlich vorgeschrieben ist). Diese zukunftsgerichteten Aussagen wurden von den externen Wirtschaftsprüfern der Gruppe weder geprüft noch wurde darüber berichtet.

NICHT-IFRS-MASSNAHMEN

Die Informationen in diesem Dokument enthalten bestimmte Nicht-IFRS-Kennzahlen, darunter bereinigtes EBITDA, AISC und AIC. Diese Kennzahlen sind möglicherweise nicht mit ähnlich bezeichneten Kennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar und stellen keine Kennzahlen für die finanzielle Leistung von Sibanye-Stillwater nach IFRS dar. Diese Kennzahlen sollten nicht isoliert oder als Ersatz für die nach IFRS erstellten Leistungskennzahlen betrachtet werden. Sibanye-Stillwater stellt keine Überleitung der prognostizierten Non-IFRS-Finanzinformationen in diesem Bericht zur Verfügung, da sie nicht in der Lage ist, diese Überleitung ohne unangemessenen Aufwand zu erstellen.

WEBSITEN

In diesem Dokument enthaltene Verweise auf Informationen auf Websites (und/oder Social-Media-Seiten) dienen als Hilfe zum Auffinden dieser Informationen und sind nicht Bestandteil dieses Berichts.

 

 

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