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Operatives Update – Quartal zum 31. März 2019

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Johannesburg, 9. Mai 2019: Sibanye Gold Limited, die als Sibanye-Stillwater (Sibanye-Stillwater oder der Konzern) firmiert (JSE: SGL & NYSE: SBGL), freut sich, ein operatives Update für das Quartal zum 31. März 2019 präsentieren zu können. Die Finanzergebnisse werden nur halbjährlich ausgewiesen.

WESENTLICHE MERKMALE FÜR DAS QUARTAL ZUM 31. MÄRZ 2019

  • Aufrechterhaltung der soliden Sicherheitsleistung im zweiten Halbjahr 2018 - zahlreiche historische Sicherheitsmeilensteine erreicht
  • Der Übergang zu einer Mautverarbeitungsvereinbarung in Rustenburg bringt sowohl strategischen als auch kommerziellen Mehrwert - direkter Zugang zu den Endverbrauchern und Margenverbesserung gegenüber der PoC-Vereinbarung.
  • Die verbesserte finanzielle Performance aus dem kombinierten PGM-Geschäft konnte die streikbedingten Verluste bei SA Goldaktivitäten mehr als ausgleichen.
    • Das bereinigte EBITDA von R1.819 Mio. (ohne Rustenburg) aus dem kombinierten PGM-Geschäft führte zu einem positiven bereinigten EBITDA des Konzerns in Höhe von R176 Mio.
    • Einschließlich Rustenburg hätte das pro forma bereinigte EBITDA aus dem kombinierten PGM-Geschäft R2.574 Mio. betragen.
  • Streik bei SA Goldaktivitäten nach Quartalsende erfolgreich abgeschlossen
  • Abschnitt 189 des Restrukturierungsprozesses bei SA Goldaktivitäten weit fortgeschritten und erwarteter Abschluss bis Mitte Mai 2019
  • Fünfjahres-Tarifvertrag für die Stillwater-Mine und den metallurgischen Komplex Columbus nach dem Quartalsende abgeschlossen
  • Strategisches Bilanzmanagement durch Eigenkapitalplatzierung und Goldvorauszahlung
    • Entsprechende Positionierung mit R10 Milliarden verfügbaren Einrichtungen und reduzierter Leverage.
    • Nettoverschuldung: bereinigtes EBITDA bei 3,0x zum 31. März 2019 - auf Pro-forma-Basis auf 2,54x reduziert (ohne Rustenburg)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

US Dollar

 

 

 

 

 

SA Rand

Quartalsende

 

 

 

 

 

Quartalsende

Mär 2018

Dez 2018

Mär 2019

 

KEY STATISTICS

 

Mär 2019

Dez 2018

Mär 2018

 

 

 

 

BETRIEB IM SÜDLICHEN AFRIKA (SA)

 

 

 

 

 

 

 

 

PGM-Operationen

 

 

 

 

 286,194

 301,279

 263,508

Oz

4E PGM1 Produktion

kg

 8,196

 9,371

 8,902

 1,073

 1,078

 1,221

US$/4Eoz

Durchschnittlicher Warenkorbbetrag

R/4Eoz

 17,104

 15,427

 12,839

 21.6

 82.9

 25.2

Mio. US$

Bereinigtes EBITDA2

Rm

 353.0

 1,185.8

 258.3

 9

 27

 21

%

Bereinigte EBITDA-Marge2

%

 21

 27

 9

 851

 739

 909

US$/4Eoz

All-in nachhaltige Kosten3

R/4Eoz

 12,741

 10,576

 10,186

 

 

 

 

Goldoperationen4

 

 

 

 

 291,500

 270,025

 143,278

Oz

Goldproduktion

kg

 4,456

 8,399

 9,068

 1,320

 1,221

 1,306

US$/oz

Durchschnittlicher Goldpreis

R/kg

 588,040

 561,788

 507,719

 31.3

 7.1

 (115.0)

Mio. US$

Bereinigtes EBITDA2

Rm

 (1,611.4)

 101.4

 374.2

 8

 2

 (63)

%

Bereinigte EBITDA-Marge2

%

 (63)

2

8

 1,336

 1,328

 2,030

US$/oz

All-in nachhaltige Kosten3

R/kg

 914,590

 610,883

 513,829

 

 

Jan 1900

 

VEREINIGTE STAATEN (USA) BETRIEBE

 

 

 

 

 

 

 

 

PGM-Operationen5

 

 

 

 

 148,549

 159,471

 130,899

Oz

2E PGM1 Produktion

kg

 4,071

 4,960

 4,620

 191,404

 181,761

 201,289

Oz

PGM-Recycling5

kg

 6,261

 5,653

 5,953

 1,027

 1,076

 1,305

US$/2Eoz

Durchschnittlicher Warenkorbbetrag

R/2Eoz

 18,283

 15,394

 12,289

 78.8

 110.4

 104.6

Mio. US$

Bereinigtes EBITDA2

Rm

 1,465.9

 1,578.9

 942.4

 26

 31

 27

%

Bereinigte EBITDA-Marge2

%

 27

 31

 26

 632

 642

 833

US$/2Eoz

All-in nachhaltige Kosten3

R/2Eoz

 11,671

 9,180

 7,559

 

 

 

 

GRUPPE

 

 

 

 

 131.7

 198.5

 12.5

Mio. US$

Bereinigtes EBITDA2

Rm

 175.8

 2,839.5

 1,574.9

 11.96

 14.31

 14.01

R/US$

Durchschnittskurs

 

 

 

 

  • Die Platinum Group Metals (PGM)-Produktion aus den SA-Betrieben (einschließlich der zurechenbaren Produktion aus Mimosa) besteht hauptsächlich aus Platin, Palladium, Rhodium und Gold, das als 4E (3PGM+Au) bezeichnet wird. Die US-Aktivitäten produzieren hauptsächlich Palladium und Platin, die als 2E (2PGM) bezeichnet werden.
  • Der Konzern weist das bereinigte Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) nach der in den Kreditverträgen enthaltenen Formel zur Einhaltung der Schuldenbindungsformel aus. Das bereinigte EBITDA ist möglicherweise nicht mit ähnlich genannten Kennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar. Das bereinigte EBITDA ist nach IFRS kein Maß für die Leistung und sollte zusätzlich zu und nicht als Ersatz für andere Kennzahlen der finanziellen Leistung und Liquidität betrachtet werden.
  • Siehe "Merkmale und Kostenbenchmarks für die Quartale" für die Definition von All-in nachhaltigen Kosten.
  • Die Ergebnisse der SA-Goldaktivitäten für die Quartale zum 31. März 2019 und 31. Dezember 2018 beinhalten DRDGOLD Limited (DRDGOLD).
  • Die Untertageproduktion der US-PGM-Aktivitäten wird in metrische Tonnen und Kilogramm umgerechnet, und die Leistung wird in SA rand umgerechnet. Zusätzlich zur Untertageproduktion des US-PGM-Betriebs behandelt der Betrieb Recyclingmaterial, das von der 2E-PGM-Produktion ausgeschlossen ist, den durchschnittlichen Korbpreis und die ausgewiesene All-in-unterstützende Kostenstatistik. Das PGM-Recycling stellt Palladium-, Platin- und Rhodiumunzen dar, die dem Ofen zugeführt werden.

 

 

 

 

Bestandsdaten für das Quartal zum 31. März 2019

JSE Limited - (SGL)

Anzahl der ausgegebenen Aktien

 

Preisspanne pro Stammaktie

R9.66 bis R17.51

- zum 31. März 2019

 2,271,760,491

Durchschnittliches Tagesvolumen

12,980,355

- gewichteter Durchschnitt

 2,266,384,087

NYSE - (SBGL); ein ADR entspricht vier Stammaktien

Streubesitz

80%

Preisspanne pro ADR

2,73 bis 4,83 US-Dollar

Bloomberg/Reuter

SGLS/SGLJ.J.

Durchschnittliches Tagesvolumen

4,583,116

 

ÜBERBLICK UND AKTUALISIERUNG FÜR DAS QUARTAL ZUM 31. MÄRZ 2019
Das erste Quartal 2019 war eine wichtige Phase für Sibanye-Stillwater, in der der Konzern komplexe operative und finanzielle Herausforderungen erfolgreich meisterte und einige wichtige Meilensteine erreichte, von denen wir glauben, dass sie uns in die Lage versetzt haben, nachhaltig von den höheren Edelmetallpreisen zu profitieren und den Herausforderungen des Jahres besser zu begegnen.
Die deutliche Verbesserung der Sicherheit im gesamten zweiten Halbjahr 2018 wurde im ersten Quartal 2019 fortgesetzt, wobei die Gruppe die meisten Sicherheitsmaßnahmen in allen Betrieben verbesserte und am 7. März 2019 eine Rekordmarke von sieben Millionen todesfreien Schichten erreichte. Leider wurde dies durch einen tödlichen Bodeneinbruch bei den SA PGM-Operationen am 20. März 2019 gebremst. Die Goldgeschäfte von SA verzeichneten ein zweites aufeinander folgendes Quartal ohne Todesfälle und verbesserten weiterhin andere Sicherheitsmaßnahmen. Sichere Produktion hat konzernweit nach wie vor höchste Priorität, und wir konzentrieren uns weiterhin darauf, unsere sichere Produktionsleistung in allen unseren Betrieben aufrechtzuerhalten und zu verbessern.
Der Streik der Association of Mineworkers and Construction Union (AMCU), der am 21. November 2018 bei den SA-Goldoperationen begann, setzte sich im gesamten ersten Quartal 2019 fort und endete nach fast fünf Monaten am 17. April 2019. Die operativen und finanziellen Auswirkungen dieses verlängerten Streiks bei den Goldgeschäften der SA wurden durch eine weitere solide operative Leistung der PGM-Geschäfte der SA gemildert, die durch deutlich höhere Palladium- und Rhodiumpreise verstärkt wurde, die zusammen mit einer 17%igen Abwertung des durchschnittlichen Rand-Dollarkurses das Ergebnis und den Cashflow sowohl der PGM-Geschäfte der SA als auch der US-Geschäfte erhöhten. Ein langsamer als erwartet beginnender Jahresbeginn im US-PGM-Untertagebetrieb und vorübergehende Flexibilitätseinschränkungen führten zu einer unter den Erwartungen liegenden Produktionsmenge, was zu erhöhten Stückkosten in diesem Berichtszeitraum führte. Die Inbetriebnahme des zweiten Elektroofens (EF2) ermöglichte eine Erhöhung der Recycling-Verarbeitungsmengen und eine Reduzierung der Metallbestände, was zu höheren Absatzmengen führte.
Die durchschnittlichen Rohstoffpreise pro Einheit waren im ersten Quartal 2019 im Vergleich zum ersten Quartal 2018 in allen Bereichen der Gruppe höher. Der Anstieg des durchschnittlichen 2E PGM-Korbpreises um 27% auf 1.305 USD/oz im ersten Quartal 2019 führte dazu, dass das bereinigte EBITDA aus dem PGM-Geschäft in den USA um 33% auf 105 Mio. USD stieg. In randbezogener Hinsicht belief sich dieser Wert auf 1.466 Mio. R1, was einem Anstieg von 56% gegenüber dem Vorjahr entspricht.
Die Ausrichtung der SA PGM-Aktivitäten auf den höheren PGM-Korb-Preis war ebenfalls offensichtlich, wobei der um 33% höhere durchschnittliche 4E-Korb-Preis von R17.104/oz das Ergebnis und den Cashflow deutlich steigerte. Das ausgewiesene bereinigte EBITDA der SA PGM-Aktivitäten in Höhe von 353 Mio. R lag 38% über dem Wert des ersten Quartals 2018. Dieses Ergebnis wurde trotz der Änderung der vertraglichen Abwicklungsvereinbarung mit Anglo American Platinum von einem Purchase of Concentrate (PoC) zu einer Mautabwicklungsvereinbarung erzielt (näheres dazu im Abschnitt Betrieb unten). Aus bilanzieller Sicht führte diese Vertragsänderung zu einer Null-Umsatzrealisierung der 4E-Produktion aus dem Rustenburger Betrieb. Der Cashflow aufgrund der Vertragsänderung wurde nicht beeinflusst, und auf normalisierter Basis hätte das bereinigte Pro-forma-EBITDA (einschließlich Rustenburg) R1.108 Mio. (79 Mio. USD) betragen, was einer Steigerung von 330% gegenüber dem ersten Quartal 2018 entspricht. Das zurechenbare bereinigte EBITDA von Mimosa in Höhe von rund R198 Millionen (14 Millionen USD), das im ersten Quartal 2019 erwirtschaftet wurde, wird im Eigenkapital erfasst und ebenfalls vom bereinigten EBITDA des Konzerns ausgeschlossen.
Das kombinierte bereinigte EBITDA aus dem PGM-Geschäft (USA und SA) von R1.819 Mio. (USD 130 Mio.) für das erste Quartal 2019 glich den bereinigten EBITDA-Verlust aus dem SA-Gold-Geschäft von R1.661 Mio. aufgrund der Streikaktionen mehr als aus, was zu einem bereinigten EBITDA des Konzerns von R176 Mio. für das erste Quartal 2019 führte. Einschließlich des aufgeschobenen bereinigten EBITDA aus dem Rustenburger Geschäft wäre das normalisierte bereinigte EBITDA aus dem kombinierten PGM-Geschäft um 131% auf R2.574 Mio. (USD 184 Mio.) gestiegen, während das normalisierte bereinigte EBITDA des Konzerns auf R931 Mio. (USD 66 Mio.) gestiegen wäre. Wir konzentrieren uns weiterhin darauf, die Konzernbilanz mit Nettoverschuldung auf das bereinigte EBITDA am Ende des ersten Quartals 2019 von 3,00x zu reduzieren und lagen damit unter der 3,5-fachen Covenant-Grenze des Konzerns für 2019. Nach der 5%igen Platzierung von rund R1.700 Mio. (120 Mio. USD) und der am 10. und 11. April 2019 angekündigten Gold-Vorauszahlung von rund R1.750 Mio. (125 Mio. USD) würde die Pro-forma-Nettoverschuldung zum bereinigten EBITDA rund 2,54x betragen.
Während sich die Streikaktion und der allmähliche Aufbau des Streiks im zweiten Quartal 2019 weiterhin negativ auf die SA-Goldaktivitäten auswirken werden, wird erwartet, dass die Stückzahlen sowohl für die Gold- als auch für die PGM-Aktivitäten die der Vergleichsperiode 2018 übertreffen werden und im Laufe des Jahres mit einem weiteren Abbau der Verschuldung gerechnet.
Arbeitsbeziehungen
SA Goldgeschäft
Am 17. April 2019 wurde der fünfmonatige Streik, der von AMCU am 21. November 2018 in unserem Goldgeschäft in SA ausgerufen wurde, beschlossen. Unsere laufenden Versuche, den Streik sowohl mit rechtlichen Mitteln als auch durch das kontinuierliche Engagement bei der AMCU zu beenden, wurden durch die anhaltenden rechtlichen Herausforderungen und die erhebliche Einschüchterung und Gewalt bei den Operationen und in den umliegenden Gemeinden vereitelt. Trotz dieser lästigen Aktionen blieben wir entschlossen und entschlossen, den Tarifvertrag einzuhalten, den wir mit der National Union of Mineworkers (NUM), Solidarity und UASA in Bezug auf Löhne und Arbeitsbedingungen für den Zeitraum vom 1. Juli 2018 bis 30. Juni 2021 abgeschlossen hatten. Es war daher erfreulich, den Streik letztendlich in einer nachhaltigen Weise zu lösen, die unsere Werte und andere Interessengruppen nicht untergräbt.
Gemäß der mit der AMCU getroffenen Vereinbarung unterliegen ihre Mitglieder den gleichen Bedingungen wie der ursprüngliche Tarifvertrag, der am 15. November 2018 mit den anderen drei Gewerkschaften abgeschlossen wurde. Darüber hinaus verpflichtete sich die Gewerkschaft, innerhalb von 30 Tagen einen Friedenspakt mit dem Unternehmen und den anderen Gewerkschaften abzuschließen und sich künftig konstruktiv im gesamten südafrikanischen Segment zu engagieren. .
In Anbetracht der Schwierigkeiten, mit denen die Mitarbeiter während des Streiks konfrontiert waren, hat sich die Gruppe auf eine ex-gratia'return to work' Zahlung von R4.000 für alle Mitarbeiter (nicht nur AMCU-Mitglieder) im Goldgeschäft von SA geeinigt. Darüber hinaus hat die Gesellschaft den AMCU-Mitgliedern einen Barkredit bis zu einem Höchstbetrag von R5.000 angeboten, der über einen Zeitraum von 12 Monaten zurückzuzahlen ist. Die Schuldenkonsolidierung und -beratung im Rahmen des bestehenden Programms "Care for iMali" wird ebenfalls frei verfügbar sein. Darüber hinaus verzichtete das Unternehmen auf die Geltendmachung von Kosten, die während des Streiks für die Mitarbeiter entstanden sind, einschließlich der Beiträge an medizinische Hilfe und Pensions-/Versorgungskassen, Unterkunft und Verpflegung.
SA PGM-Operationen
Die Tarifverhandlungen im PGM-Sektor werden in den nächsten Monaten im Werk Rustenburg beginnen, wobei der dreijährige Kroondal-Tarifvertrag erst im Juli 2020 zur Erneuerung ansteht.
US PGM Betriebe
Die Tarifverhandlungen mit der United Steelworkers Union im Bergwerk Stillwater und im Hüttenwerk Columbus wurden im April 2019 erfolgreich abgeschlossen. Die neue Fünfjahresvereinbarung hat ähnliche Bedingungen wie die vorherige Vereinbarung mit geringfügigen Änderungen und erhöht die Löhne im Wesentlichen in Übereinstimmung mit anderen Industrie- und Bergbaubetrieben. Der im Dezember 2015 vereinbarte Vierjahresvertrag für die East Boulder Mine bleibt bis Dezember 2020 gültig.
Sichere Produktion
Es ist äußerst erfreulich festzustellen, dass es seit August 2018 keine Todesfälle bei den Goldbetrieben in SA gegeben hat, wobei am 8. April 2019 ein wichtiger Meilenstein von vier Millionen todesfreien Schichten erreicht wurde. Dies ist ein Rekord für diese Operationen.
Ein sicherer Aufbau auf ein normalisiertes Produktionsniveau nach dem verlängerten Streik wird im zweiten Quartal 2019 das Hauptaugenmerk der SA-Goldaktivitäten sein. Um sicherzustellen, dass die Arbeitsplätze, von denen viele seit fast fünf Monaten stillgelegt sind, sicher und förderlich für den Bergbau und die Wiedereingliederung der Teams sind, ist ein maßvoller und schrittweiser Ansatz erforderlich, wobei normalisierte Produktionsraten voraussichtlich im dritten Quartal 2019 erreicht werden.
Die berichtspflichtige Gesamtverletzungshäufigkeitsrate (TRIFR) (gemessen pro Million Stunden) für das PGM-Geschäft in den USA von 16,0 für Q1 2019 verbesserte sich gegenüber 17,8 für Q1 2018. Es gab eine deutliche Verbesserung der Sicherheitsleistung im Quartal, die mit 60% der meldepflichtigen Verletzungen im Januar 2019 schlecht begann.
Ein Bodeneinbruch bei den SA PGM-Operationen am 20. März 2019 forderte tragischerweise das Leben von Madodana Manzenze, einer Gesteinsbohrerin am Schacht Thembelani in Rustenburg. Der Vorstand und die Geschäftsführung von Sibanye-Stillwater sprechen der Familie und den Freunden von Herrn Manzenze ihr aufrichtiges Beileid aus. Vor diesem Vorfall erreichten die SA PGM-Betriebe über einen Zeitraum von sechs Monaten 4,4 Millionen todesfreie Schichten.
BETRIEBSPRÜFUNG
US PGM Betriebe
Die PGM-Produktion aus dem Untertagebetrieb von 130.899 2Eoz für das erste Quartal 2019 lag 12% unter dem Vergleichszeitraum 2018, was vor allem auf Flexibilitätseinschränkungen aufgrund von Sequenzierungsproblemen sowohl in den Stillwater- als auch in den East Boulder-Minen zurückzuführen ist. Dies schränkte den Zugang zu höherwertigen Produktionsstopps vorübergehend ein. Während die Gesamtbetriebskosten und Investitionen im Rahmen der Erwartungen lagen, führte die niedrigere Produktion zu erhöhten All-in-Supportkosten (AISC) pro Einheit für das Quartal. Es wird erwartet, dass die Produktion über den Rest des Jahres ansteigen wird und die jährliche Produktions- und Kostenprognose unverändert bleibt. Nach der Wiederinbetriebnahme von EF2 im Februar 2019 steigerte der Columbus Metallurgical Complex den Durchsatz von abgebauten und recycelten Materialien, was zu einem Rekord-Durchsatz für das Quartal führte. Während des Zeitraums fütterte der Recyclingbetrieb durchschnittlich 25,6 Tonnen Material pro Tag (tpd), was eine Reduzierung des Metallbestands um ca. 32.000oz im Quartal ermöglichte.
Steueränderungen
Die PGM-Aktivitäten in den USA haben im ersten Quartal 2019 ihre Raffinations- und bestimmte Verkaufsvereinbarungen neu verhandelt, was zu einer Umkehrung der im Dezember 2018 erfassten latenten Steuerbelastung des Konzerns in Höhe von R1.545 Mio. (US$108 Mio.) führte. Der effektive kombinierte Bundessteuersatz 2019 für das US-Geschäft/Segment wird voraussichtlich zwischen 5 und 10% liegen. Die Änderung der Steuer ist das Ergebnis eines Verkaufswechsels in eine andere Steuerhoheit.
SA PGM-Operationen
Die finanziellen Auswirkungen des ab dem 1. Januar 2019 wirksamen Übergangs von einem PoC zu einem Mautabkommen mit Anglo American Platinum wurden im Betriebs- und Finanzergebnis für das erste Halbjahr und den 31. Dezember 2018, das am 21. Februar 2019 veröffentlicht wurde, ausführlich erläutert.
Im Rahmen der Mautregelung zahlt Sibanye-Stillwater eine vereinbarte Mautgebühr an Anglo American Platinum, um Konzentrat aus dem Rustenburger Betrieb zu schmelzen und zu veredeln, behält aber das Eigentum an dem produzierten Edelmetall. Aus Sicht der Finanzberichterstattung wird Sibanye-Stillwater das gesamte rückgewonnene Metall zum vollen durchschnittlichen 4E PGM-Korbpreis erhalten und erfassen, sobald es verkauft wurde, und keinen Rabatt mehr auf seine Einnahmen darstellen, obwohl die Kosten und Stückkosten höher sein werden als im Rahmen der PoC-Vereinbarung, was die zusätzlichen Mautkosten widerspiegelt.
Zum aktuellen Spotpreis von 4E PGM Basket sind die finanziellen Nettoauswirkungen dieser Vertragsänderung positiv, da die gestiegenen Einnahmen die zusätzlichen Mautkosten mehr als ausgleichen und somit sowohl wirtschaftlich als auch strategisch von Vorteil sind. Die Änderung der Vereinbarung führt jedoch zu einer Verzögerung bei der Erfassung von 4E PGM-Umsätzen, da der Verkaufspunkt bis zum Ende der Verarbeitungspipeline verlängert wird, was dazu führte, dass im ersten Quartal 2019 (wie in der Einführung erläutert) kein 4E PGM-Umsatz oder bereinigtes EBITDA aus dem Rustenburger Geschäft erfasst wurde.
Die zurechenbare 4E PGM-Produktion aus den SA PGM-Operationen (einschließlich Mimose) von 263.508 4Eoz und AISC (ohne Mimose) von R12.741/4Eoz (909/4Eoz) entspricht den jährlichen Prognosen. Die Produktionsprognose für 2019 war im Vergleich zu 2018 niedriger, was auf eine Verringerung der Verarbeitung von minderwertigem Oberflächenmaterial zurückzuführen ist, was im Rahmen der Mautregelung unwirtschaftlich ist. Um die Margen durch das Management von Mautkosten und -erlösen weiter zu optimieren, wurde in Rustenburg eine überarbeitete Massenauszugsstrategie implementiert, um das Volumen des zur Verarbeitung gelieferten untertägigen Konzentrats zu reduzieren (was zu einem leichten Rückgang der Rückgewinnung führt), wobei auch die Verarbeitung von minderwertigem Oberflächenmaterial deutlich reduziert wurde. Kroondal setzte seine starke Leistung fort, mit einer leicht höheren Produktion und einem Anstieg der AISC um 4% auf R10.916/4Eoz, was auf eine reale Senkung der Stückkosten zurückzuführen ist.
Der Chromabsatz im ersten Quartal 2019 lag mit 199.343 Tonnen deutlich über dem Wert von 94.140 Tonnen im ersten Quartal 2018, was auf eine höhere Verfügbarkeit von Frachtschiffen im Vergleich zu Anfang 2018 zurückzuführen ist. Der Chromumsatz von 304 Mio. R für das erste Quartal 2019 war daher trotz niedrigerer Chrompreise im ersten Quartal 2019 höher als der Chromumsatz von 117 Mio. R für das erste Quartal 2018.
SA Goldgeschäft
Die gesamte Goldproduktion der SA-Goldoperationen im ersten Quartal 2019 von 4.456 kg (143.278oz), einschließlich 1.130 kg (36.330oz) der Produktion von DRDGOLD. Die Produktion der SA-Goldaktivitäten, ohne DRDGOLD, ging im ersten Quartal 2019 im Vergleich zum ersten Quartal 2018 um 63% auf 3.326 kg (106.948oz) zurück, was die Auswirkungen der Arbeitskampfmaßnahmen der AMCU widerspiegelt.
Die Umsetzung von Streikminderungsplänen bei den Goldbetrieben in SA und das "No Work No Pay Prinzip" führten zu einer signifikanten Senkung der operativen Kosten in absoluten Zahlen im Quartal. Die Stückkosten wurden jedoch durch die geringeren Produktionsvolumina negativ beeinflusst, was dazu führte, dass der AISC (ohne DRDGOLD) von R1.002.350/kg (US$2.225/oz) bei normalisierter Produktion mit rund R550.000/kg deutlich über den erwarteten ASIC lag.
Streikende Mitarbeiter begannen ab dem 24. April 2019, nach Abschluss der fünfmonatigen Arbeitskampfmaßnahmen der AMCU am 17. April 2019, über die Arbeit im Goldgeschäft der SA zu berichten. Infolge des längeren Zeitraums, in dem große Teile der SA-Goldaktivitäten während des Streiks ruhen mussten, und um die Sicherheit der Mitarbeiter zu gewährleisten, wird der Produktionsaufbau gemessen und schrittweise durchgeführt, wobei normalisierte Produktionsraten erst im dritten Quartal 2019 erwartet werden. Eine vollständige Überprüfung aller Arbeitsplätze ist derzeit im Gange, und nach einer eventuell notwendigen Neuplanung wird dem Markt eine Produktionsanleitung zur Verfügung gestellt.
189 Konsultationen
Am 14. Februar 2019 wurden die relevanten Interessengruppen über die mögliche Umstrukturierung der Goldgeschäfte der SA im Sinne von Abschnitt 189A (Abschnitt 189A) des Labour Relations Act, 66 von 1995 (LRA und damit verbundene Dienstleistungen) (S189) informiert.
Trotz eines Versuchs der AMCU, den S189-Prozess zu verbieten, wurden die Konsultationen fortgesetzt, und es wird erwartet, dass der Prozess Mitte Mai 2019 abgeschlossen wird. Abhängig vom Ergebnis des S189-Prozesses können etwa 5.870 Mitarbeiter und 800 Auftragnehmer direkt betroffen sein. Die Ergebnisse des S189-Konsultationsprozesses werden nach Abschluss allen Beteiligten mitgeteilt.
UNTERNEHMERISCHES HANDELN
Die geplante Lonmin-Akquisition
Am 25. April 2019 wurde bekannt gegeben, dass sich die Vorstände von Sibanye-Stillwater und Lonmin auf die Bedingungen eines von Sibanye-Stillwater zu unterzeichnenden erhöhten empfohlenen Aktienangebots für das gesamte ausgegebene und auszugebende Stammkapital von Lonmin geeinigt haben (das erhöhte Angebot). Im Rahmen des erhöhten Angebots haben die Lonmin-Aktionäre das Recht, eine neue Sibanye-Stillwater-Aktie für jede von ihnen gehaltene Lonmin-Aktie zu erhalten (das geänderte Umtauschverhältnis), was zusätzlichen 0,033 neuen Sibanye-Stillwater-Aktien pro gehaltener Lonmin-Aktie entspricht, bezogen auf das Umtauschverhältnis von 0,967 neuen Sibanye-Stillwater-Aktien für jede gehaltene Lonmin-Aktie, wie am 14. Dezember 2017 angekündigt. Das erhöhte Angebot für Lonmin spiegelt die jüngste Erholung des PGM-Preisumfelds wider, während Lonmin weiterhin finanziell eingeschränkt ist und nicht in der Lage ist, die erheblichen Investitionen zu finanzieren, die zur Aufrechterhaltung seines Geschäfts und der damit verbundenen Beschäftigung erforderlich sind. Das erhöhte Angebot soll im Rahmen eines britischen Vergleichsplans (Scheme) durchgeführt werden und unterliegt weiterhin einer Reihe von Bedingungen, einschließlich der entsprechenden Genehmigungen von Lonmin-Aktionären und Sibanye-Stillwater-Aktionären sowie des High Court of Justice of England & Wales.  
Am 25. April teilte Sibanye-Stillwater mit, dass ein Rundschreiben (Circular), das unter anderem einen ordentlichen Beschluss über die Ausgabe und Zuteilung von Aktien als Gegenleistung für das Erhöhte Angebot (Ordentlicher Beschluss), eine Einberufung der Hauptversammlung (General Meeting) und eine Form der Vollmacht enthält, den Sibanye-Stillwater-Aktionären zugestellt wurde.
Das Rundschreiben ist vorbehaltlich bestimmter Einschränkungen für Personen in bestimmten Rechtsordnungen auf der Website von Sibanye-Stillwater unter www.sibanyestillwater.com/investors/transactions/lonmin. verfügbar.
Das Ergebnis des Berufungsgerichts von Südafrika, das am 2. April 2019 verhandelt wurde, wird voraussichtlich zu gegebener Zeit vorgelegt.
Die Hauptversammlung findet am Dienstag, den 28. Mai 2019, um 08:30 Uhr (südafrikanische Zeit), unmittelbar vor der Jahreshauptversammlung von Sibanye-Stillwater, in der Sibanye-Stillwater Academy, Rietkloof 349, Glenharvie, 1786, Südafrika, statt, um den im Rundschreiben enthaltenen ordentlichen Beschluss zu prüfen und, falls erforderlich, mit oder ohne Änderung zu verabschieden. Sibanye-Stillwater stellt auch fest, dass ein Rundschreiben im Zusammenhang mit dem erhöhten Angebot und dem Schema (das Lonmin Scheme Circular) von Lonmin am 25. April 2019 veröffentlicht wurde und vorbehaltlich bestimmter Einschränkungen für Personen in bestimmten eingeschränkten Gerichtsbarkeiten auf der Lonmin-Website unter www.lonmin.com/investors/sibanyestillwater-offer und auf der Website von Sibanye-Stillwater unter der oben genannten Adresse verfügbar ist.
Aktienplatzierung und Gold-Vorauszahlung
Am 9. April 2019 gab die Gruppe bekannt, dass sie Eigenkapital durch eine nicht vorbeugende Barplatzierung neuer Sibanye-Stillwater-Aktien im Rahmen eines beschleunigten Bookbuilding-Verfahrens mit neuen und bestehenden institutionellen Investoren aufnehmen wird. Am 15. April 2019 gab Sibanye-Stillwater bekannt, dass insgesamt 108.932.356 neue Stammaktien ohne Nennwert, was etwa 5% des damals ausgegebenen Stammkapitals von Sibanye-Stillwater entspricht, bei neuen und bestehenden institutionellen Investoren platziert wurden. Die Bareinlage wurde zu einem Preis von R15,50 pro Aktie abgeschlossen, um einen Bruttoerlös von rund ZAR1.700 Mio. (US$120 Mio.) zu erzielen. Die neuen Aktien wurden am 15. April 2019 zur Notierung im Main Board der Johannesburger Börse zugelassen. Am 11. April 2019 wurde ferner bekannt gegeben, dass 125 Millionen US-Dollar (ca. R1.750 Millionen Euro) durch eine Forward-Gold-Verkaufsvereinbarung (Gold-Vorauszahlung) aufgenommen wurden, bei der im vierten Quartal 2019 105.906 US-Dollar (3.294 kg) Gold geliefert würden, vorbehaltlich eines Mindestpreises von 1.200 US-Dollar und eines Höchstpreises von 1.323 US-Dollar.
Die Eigenkapitalbeschaffung und die Goldvorauszahlung haben die Flexibilität der Konzernbilanz und die Liquiditätsposition deutlich verbessert und dem Unternehmen rund R10 Milliarden (700 Millionen US-Dollar) an nicht in Anspruch genommenen verfügbaren Fazilitäten zur Verfügung gestellt.
AUSBLICK
Die Produktionsprognose für 2E-PGM aus dem US-PGM-Geschäft für 2019 von 645.000oz bis 675.000oz und die AISC-Prognose von 690/2Eoz bis 730/2Eoz bleibt unverändert. Die Gesamtinvestitionen für das Jahr werden auf 235 bis 245 Mio. USD für das Jahr geschätzt. Etwa die Hälfte dieser erwarteten Ausgaben entfällt auf Wachstumskapital, einschließlich der Ausgaben für das Fill the mill-Projekt.
Die 4E PGM-Produktion aus den SA PGM-Betrieben für 2019 liegt unverändert zwischen 1.000.000oz und 1.100.000oz mit AISC zwischen R12.500/4Eoz und R13.200/4Eoz (US$922/4Eoz und US$974/4Eoz), was den Übergang zur Mautverarbeitungsvereinbarung widerspiegelt. Die Investitionsausgaben werden auf R1.400 Mio. (103 Mio. USD) geschätzt, wovon rund R230 Mio. (17 Mio. USD) auf Projektkapital entfallen. Die Dollar-Kosten basieren auf einem durchschnittlichen Wechselkurs von R13,55/US$.
Eine Anleitung für die Goldbetriebe der SA wird gegeben, sobald wir genügend Klarheit über den Produktionsaufbau haben.
Die Edelmetallpreise sind nach wie vor deutlich gestiegen, und bei den aktuellen Spotpreisen wird bis zum Jahresende ein weiterer Abbau der Verschuldung in Richtung eines erwarteten Ziels von 1,8x Nettoverschuldung bis zum bereinigten EBITDA erwartet.

Neal FronEMAN
Vorstandsvorsitzender

KENNZAHLEN UND KOSTENVERGLEICHE FÜR DIE QUARTALE ZUM 31. MÄRZ 2019, 31. DEZEMBER 2018 UND 31. MÄRZ 2018
SA und US PGM Betriebe

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

GRUPPE

SA-BETRIEBE

US-OPERATIONEN

 

 

 

Gesamtzahl der SA- und US-PGM-Aktivitäten

Gesamt SA PGM

Kroondal

Plat Mile

Rustenburg

Mimose

Gesamt US PGMStillwater

Zurechenbar

 

Gesamt

Untergrund

Oberfläche

Zurechenbar

Oberfläche

Untergrund

Oberfläche

Zurechenbar

Unterirdisch1

Produktion

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Tonnen gefräst/behandelt

000't

Mär 2019

 6,047

 5,725

 2,883

 2,842

 877

 1,820

 1,667

 1,022

 339

 322

 

 

Dez 2018

 7,001

 6,639

 3,147

 3,492

 1,030

 2,077

 1,764

 1,415

 353

 362

 

 

Mär 2018

 6,128

 5,803

 2,890

 2,913

 874

 1,678

 1,678

 1,235

 338

 325

Anlagenkopfsorte

g/t

Mär 2019

 2.67

 2.05

 3.19

 0.89

 2.48

 0.72

 3.49

 1.21

 3.56

 13.76

 

 

Dez 2018

 2.68

 2.02

 3.26

 0.90

 2.53

 0.65

 3.62

 1.27

 3.59

 14.81

 

 

Mär 2018

 2.80

 2.09

 3.30

 0.89

 2.47

 0.58

 3.68

 1.31

 3.56

 15.52

Anlagenrückgewinnung

%

Mär 2019

 75.93

 69.82

 82.83

 22.64

 82.89

 11.65

 84.32

 34.24

 75.53

 91.80

 

 

Dez 2018

 76.38

 69.92

 83.91

 24.38

 83.24

 11.53

 85.50

 34.05

 77.27

 91.89

 

 

Mär 2018

 78.74

 73.51

 84.94

 31.41

 81.92

 11.94

 87.32

 43.09

 78.15

 91.38

Ertrag

g/t

Mär 2019

 2.03

 1.43

 2.64

 0.20

 2.05

 0.08

 2.95

 0.41

 2.69

 12.64

 

 

Dez 2018

 2.05

 1.41

 2.73

 0.22

 2.10

 0.08

 3.09

 0.43

 2.77

 13.70

 

 

Mär 2018

 2.21

 1.53

 2.80

 0.28

 2.02

 0.07

 3.21

 0.56

 2.77

 14.22

PGM-Produktion2

4Eoz - 2Eoz - 2Eoz

Mär 2019

 394,407

 263,508

 245,041

 18,467

 57,823

 4,878

 157,924

 13,589

 29,294

 130,899

 

 

Dez 2018

 460,750

 301,279

 276,590

 24,690

 69,666

 5,009

 175,473

 19,681

 31,451

 159,471

 

 

Mär 2018

 434,743

 286,194

 260,069

 26,125

 56,764

 3,723

 173,176

 22,402

 30,129

 148,549

PGM verkauft

4Eoz - 2Eoz - 2Eoz

Mär 2019

 219,449

 91,995

 87,117

 4,878

 57,823

 4,878

 -

 -

 29,294

 127,454

 

 

Dez 2018

 516,279

 301,279

 276,590

 24,690

 69,666

 5,009

 175,473

 19,681

 31,451

 215,000

 

 

Mär 2018

 420,856

 286,194

 260,069

 26,125

 56,764

 3,723

 173,176

 22,402

 30,129

 134,662

Preise und Kosten3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Durchschnittlicher PGM-Korb-Preis4

R/4Eoz - R/2Eoz - R/2Eoz

Mär 2019

 17,281

 17,104

 16,874

 14,943

 17,182

 16,182

 16,761

 14,498

 16,453

 18,283

 

 

Dez 2018

 15,415

 15,427

 15,536

 14,348

 15,901

 14,440

 15,391

 14,324

 15,053

 15,394

 

 

Mär 2018

 12,637

 12,839

 12,871

 12,643

 12,955

 12,962

 12,830

 12,590

 12,655

 12,289

 

US$/4Eoz - US$/2Eoz - US$/2Eoz

Mär 2019

 1,234

 1,221

 1,204

 1,067

 1,226

 1,155

 1,196

 1,035

 1,174

 1,305

 

 

Dez 2018

 1,077

 1,078

 1,086

 1,003

 1,111

 1,009

 1,076

 1,001

 1,052

 1,076

 

 

Mär 2018

 1,058

 1,073

 1,076

 1,057

 1,083

 1,083

 1,073

 1,053

 1,058

 1,027

Betriebskosten5

R/t

Mär 2019

 777

 580

 1,095

 119

 748

 26

 1,278

 284

 978

 4,080

 

 

Dez 2018

 753

 484

 998

 72

 717

 22

 1,163

 144

 927

 3,443

 

 

Mär 2018

 626

 502

 994

 72

 714

 18

 1,140

 145

 769

 2,708

 

US$/t

Mär 2019

 55

 41

 78

 8

 53

 2

 91

 20

 70

 291

 

 

Dez 2018

 53

 34

 70

 5

 50

 2

 81

 10

 65

 241

 

 

Mär 2018

 52

 42

 83

 6

 60

 2

 95

 12

 64

 226

 

R/4Eoz - R/2Eoz - R/2Eoz

Mär 2019

 12,153

 13,335

 12,909

 18,309

 11,335

 9,717

 13,485

 21,394

 11,320

 10,038

 

 

Dez 2018

 11,658

 11,265

 11,377

 10,154

 10,595

 9,263

 11,687

 10,381

 10,410

 7,816

 

 

Mär 2018

 6,785

 10,722

 11,032

 7,996

 10,986

 8,165

 11,044

 7,968

 8,620

 5,921

 

US$/4Eoz - US$/2Eoz - US$/2Eoz

Mär 2019

 867

 952

 921

 1,307

 809

 694

 963

 1,527

 808

 716

 

 

Dez 2018

 815

 787

 795

 710

 741

 647

 817

 726

 728

 546

 

 

Mär 2018

 567

 896

 922

 669

 919

 683

 923

 666

 721

 495

All-in nachhaltige Kosten6

R/4Eoz - R/2Eoz - R/2Eoz

Mär 2019

 12,358

 12,741

 

 

 10,916

 9,779

13,441

 11,857

 11,671

 

 

Dez 2018

 10,058

 10,576

 

 

 8,997

 9,423

11,170

 10,582

 9,180

 

 

Mär 2018

 9,310

 10,186

 

 

 10,477

 10,341

9,990

 8,706

 7,559

 

US$/4Eoz - US$/2Eoz - US$/2Eoz

Mär 2019

 882

 909

 

 

 779

 698

959

846

 833

 

 

Dez 2018

 703

 739

 

 

 629

 659

781

740

 642

 

 

Mär 2018

 778

 852

 

 

 876

 864

835

728

 632

Gesamtkosten6

R/4Eoz - R/2Eoz - R/2Eoz

Mär 2019

 13,479

 12,751

 

 

 10,916

 10,250

13,441

 11,857

 14,781

 

 

Dez 2018

 11,326

 10,596

 

 

 8,997

 10,501

11,170

 10,582

 12,560

 

 

Mär 2018

 10,152

 10,186

 

 

 10,477

 10,341

9,990

 8,706

 9,695

 

US$/4Eoz - US$/2Eoz - US$/2Eoz

Mär 2019

 962

 910

 

 

 779

 732

959

 846

 1,054

 

 

Dez 2018

 792

 741

 

 

 629

 734

781

 740

 878

 

 

Mär 2018

 849

 852

 

 

 876

 864

835

 728

 811

Investitionen in Sachanlagen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Entwicklung der Erzreserven

Rm

Mär 2019

 432.9

 120.6

 

 

 -

 -

120.6

 -

 312.3

 

 

Dez 2018

 425.9

 119.9

 

 

 -

 -

119.9

 -

 306.0

 

 

Mär 2018

 327.8

 110.4

 

 

 -

 -

110.4

 -

 217.4

Kapitalerhaltung

 

Mär 2019

 85.0

 56.0

 

 

 25.2

 3.5

27.3

 72.5

 29.0

 

 

Dez 2018

 283.5

 219.3

 

 

 59.6

 3.4

156.3

 56.0

 64.2

 

 

Mär 2018

 98.6

 77.1

 

 

 20.9

 10.2

46.0

 72.3

 21.5

Unternehmen und Projekte7

 

Mär 2019

 409.4

 2.3

 

 

 -

 2.3

-

 -

 407.1

 

 

Dez 2018

 544.4

 5.4

 

 

 -

 5.4

-

 -

 539.0

 

 

Mär 2018

 335.9

 -

 

 

 -

 -

-

 -

 335.9

Gesamtinvestitionen

Rm

Mär 2019

 927.3

 178.9

 

 

 25.2

 5.8

147.9

 72.5

 748.4

 

 

Dez 2018

 1,253.8

 344.6

 

 

 59.6

 8.8

276.2

 56.0

 909.2

 

 

Mär 2018

 762.2

 187.4

 

 

 20.9

 10.2

156.3

 72.3

 574.8

 

Mio. US$

Mär 2019

 66.2

 12.8

 

 

 1.8

 0.4

10.6

 5.2

 53.4

 

 

Dez 2018

 87.6

 24.1

 

 

 4.2

 0.6

19.3

 3.9

 63.6

 

 

Mär 2018

 64.0

 16.0

 

 

 2.0

 1.0

13.0

 6.0

 48.0

Die Durchschnittskurse für die Quartale zum 31. März 2019, 31. Dezember 2018 und 31. März 2018 lagen bei R14,01/US, R14,31/US$ bzw. R11,96/US$.
Zahlen dürfen nicht addiert werden, da sie unabhängig gerundet sind.

  1. Die Untertageproduktion der US-PGM-Aktivitäten wird in metrische Tonnen umgerechnet und die Leistung in SA rand umgerechnet. Zusätzlich zur untertägigen Produktion des US-PGM-Betriebs behandelt der Betrieb verschiedene Recyclingmaterialien, die von den untertägigen Statistiken ausgeschlossen sind und in der folgenden Tabelle aufgeführt sind.
  2. Produktion pro Produkt - siehe Preisaufteilung in der folgenden Tabelle
  3. Die Benchmarks für die Stückkosten des Konzerns und der gesamten SA PGM-Aktivitäten schließen das Finanzergebnis von Mimosa, das im Eigenkapital erfasst ist, aus und sind von den Umsatzerlösen und den Umsatzkosten ausgenommen.
  4. Der durchschnittliche PGM-Basket-Preis ist der PGM-Umsatz pro 4E/2E Unze, vor dem Kauf einer Konzentratanpassung.
  5. Die Betriebskosten sind die durchschnittlichen Produktionskosten und die Betriebskosten pro Tonne werden berechnet, indem die Herstellungskosten vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in einer Periode durch die in derselben Periode gefrästen/behandelten Tonnen dividiert werden, und die Betriebskosten pro Unze und Kilogramm werden berechnet, indem die Herstellungskosten vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in einer Periode durch die im selben Zeitraum produzierten PGM dividiert werden.
  6. Die Gesamtkosten enthalten keine Ertragsteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusions- und Übernahmetätigkeiten, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung des Ergebnisses erforderlich sind. Die All-in-Kosten setzen sich aus den All-in-unterstützenden Kosten zusammen, d.h. den Kosten für die Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die in der All-in-Kostenberechnung als Zwischensumme angegeben sind, sowie den mit dem Wachstum verbundenen Unternehmens- und Großinvestitionen. All-inhaltungskosten pro Unze (und Kilogramm) und All-in-Kosten pro Unze (und Kilogramm) werden berechnet, indem die All-inhaltungskosten bzw. All-in-Kosten in einem Zeitraum durch die gesamten 4E/2E PGM, die im gleichen Zeitraum produziert wurden, dividiert werden.

Die All-in-Kosten für die Quartale zum 31. März 2019, 31. Dezember 2018 und 31. März 2018 betrugen 1.053/2Eoz, 876/2Eoz bzw. 811/2Eoz.

  1. Die Ausgaben des US-Betriebs für das Quartal zum 31. März 2019 beinhalten R1,6 Mio. (0,1 Mio. USD) im Zusammenhang mit dem Marathon-Projekt, und die Quartale zum 31. Dezember 2018 und 31. März 2018 R4,2 Mio. (0,3 Mio. USD) bzw. 16,5 Mio. R (1,4 Mio. USD) im Zusammenhang mit den Projekten Altar und Marathon.

Bergbau - Prillsplit unter Ausschluss von Recyclingaktivitäten

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

GRUPPE

SA-BETRIEBE

US-OPERATIONEN

 

Mär 2019

Dez 2018

Mär 2018

Mär 2019

Dez 2018

Mär 2018

Mär 2019

Dez 2018

Mär 2018

 

4Eoz /
2Eoz /
2Eoz

%

4Eoz /2Eoz /2Eoz

%

4Eoz /2Eoz /2Eoz

%

4Eoz

%

4Eoz

%

 

 

2Eoz

%

2Eoz

%

2Eoz

%

Platin

 182,573

46%

 212,055

46%

 199,629

46%

 153,109

58%

175,975

58%

166,440

58%

 29,464

23%

 36,080

23%

 33,189

22%

Palladium

 183,665

47%

 216,516

47%

 204,269

47%

 82,231

31%

93,125

31%

88,909

31%

 101,435

77%

 123,391

77%

 115,360

78%

Rhodium

 22,533

6%

 25,524

6%

 24,156

6%

 22,533

9%

25,524

9%

24,156

9%

 

 

 

 

 

 

Gold

 5,634

1%

 6,655

1%

 6,690

2%

 5,634

2%

6,655

2%

6,690

2%

 

 

 

 

 

 

PGM-Produktion

 394,407

100%

 460,750

100%

 434,743

100%

 263,508

100%

301,279

100%

286,194

100%

 130,899

100%

 159,471

100%

 148,549

100%

Ruthenium

 35,604

 

 40,098

 

 37,964

 

 35,604

 

40,098

 

37,964

 

 

 

 

 

 

 

Iridium

 8,169

 

 9,158

 

 7,249

 

 8,169

 

9,158

 

7,249

 

 

 

 

 

 

 

Gesamt

 438,180

 

 510,006

 

 479,956

 

 307,281

 

350,535

 

331,407

 

 130,899

 

 159,471

 

 148,549

 

Recycling-Betrieb

 

 

 

 

 

 

Einheit

Mär 2019

Dez 2018

Mär 2018

Durchschnittliche Katalysatorzufuhr/Tag

Tonne

 25.6

 22.1

 25.8

Gesamtzahl der verarbeiteten

Tonne

 2,303

 2,032

 2,323

Gerollt

Tonne

 581

 280

 365

Gekauft

Tonne

 1,722

 1,752

 1,958

PGM gespeist

3Eoz

 201,289

 181,761

 191,404

PGM verkauft

3Eoz

 183,795

 110,476

 155,455

PGM gerollt zurückgegeben

3Eoz

 15,761

 35,441

 38,260

 SA Goldgeschäft

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SA-BETRIEBE

 

 

 

 

Total SA Gold1

Driefontein

Kloof

Beatrix

Cooke

DRDGOLD

 

Gesamt

Untergrund

Oberfläche

Untergrund

Oberfläche

Untergrund

Oberfläche

Untergrund

Oberfläche

Untergrund

Oberfläche

Oberfläche

Produktion

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Tonnen gefräst/behandelt

000't

Mär 2019

 9,329

 411

 8,918

 30

 8

 190

 1,627

 174

 456

 17

 1,153

 5,674

 

 

Dez 2018

 9,634

 1,138

 8,496

 282

 126

 393

 1,151

 421

 292

 42

 1,172

 5,755

 

 

Mär 2018

 4,283

 1,525

 2,758

 500

 815

 478

 1,075

 547

 173

 -

 695

 

Ertrag

g/t

Mär 2019

 0.48

 5.29

 0.26

 3.01

 0.38

 7.95

 0.37

 3.26

 0.50

 0.35

 0.28

 0.20

 

 

Dez 2018

 0.87

 5.37

 0.27

 5.11

 0.56

 7.19

 0.50

 4.26

 0.37

 1.05

 0.36

 0.19

 

 

Mär 2018

 2.12

 5.25

 0.39

 5.67

 0.29

 6.95

 0.49

 3.37

 0.37

 -

 0.35

 

Produziertes Gold

kg

Mär 2019

 4,456

 2,174

 2,282

 90

 3

 1,510

 600

 567

 227

 6

 323

 1,130

 

 

Dez 2018

 8,399

 6,106

 2,293

 1,441

 70

 2,827

 576

 1,794

 108

 44

 428

 1,111

 

 

Mär 2018

 9,068

 8,002

 1,066

 2,833

 238

 3,323

 524

 1,846

 64

 -

 240

 

 

oz

Mär 2019

 143,278

 69,896

 73,382

 2,905

 96

 48,558

 19,278

 18,240

 7,295

 193

 10,383

 36,330

 

 

Dez 2018

 270,025

 196,313

 73,712

 46,329

 2,251

 90,891

 18,522

 57,678

 3,472

 1,415

 13,748

 35,719

 

 

Mär 2018

 291,543

 257,270

 34,273

 91,083

 7,652

 106,837

 16,847

 59,350

 2,058

 -

 7,716

 

Gold verkauft

kg

Mär 2019

 4,373

 2,130

 2,243

 88

 3

 1,482

 585

 554

 195

 6

 341

 1,119

 

 

Dez 2018

 8,288

 6,099

 2,189

 1,441

 70

 2,820

 494

 1,794

 108

 44

 380

 1,137

 

 

Mär 2018

 9,068

 8,002

 1,066

 2,833

 238

 3,323

 524

 1,846

 64

 -

 240

-

 

oz

Mär 2019

 140,593

 68,480

 72,113

 2,829

 96

 47,647

 18,808

 17,811

 6,269

 193

 10,963

 35,977

 

 

Dez 2018

 266,464

 196,087

 70,377

 46,329

 2,251

 90,665

 15,882

 57,678

 3,472

 1,415

 12,217

 36,555

 

 

Mär 2018

 291,543

 257,270

 34,273

 91,083

 7,652

 106,837

 16,847

 59,350

 2,058

 -

 7,716

 

Preise und Kosten

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Goldpreis erhalten

R/kg

Mär 2019

 588,040

 

 

582,418

571,505

572,630

593,372

 588,114

 

 

Dez 2018

 561,788

 

 

557,909

560,260

563,197

564,623

 564,820

 

 

Mär 2018

 507,719

 

 

511,918

511,152

510,157

529,583

 

 

US$/oz

Mär 2019

 1,306

 

 

1,293

1,269

1,271

1,317

 1,306

 

 

Dez 2018

 1,221

 

 

1,213

1,218

1,224

1,228

 1,228

 

 

Mär 2018

 1,320

 

 

1,331

1,329

1,326

1,377

 

Betriebskosten2

R/t

Mär 2019

 421

 6,883

 123

 27,157

 1,138

 6,649

 176

 4,301

 154

 159

 121

 104

 

 

Dez 2018

 461

 3,001

 160

 4,303

 148

 3,331

 174

 2,103

 100

 186

 229

 107

 

 

Mär 2018

 934

 2,314

 182

 2,661

 208

 2,668

 182

 1,680

 97

 -

 172

 

 

US$/t

Mär 2019

 30

 491

 9

 1,938

 81

 475

 13

 307

 11

 11

 9

 7

 

 

Dez 2018

 32

 210

 11

 301

 10

 233

 12

 147

 7

 13

 16

 7

 

 

Mär 2018

 78

 193

 15

 222

 17

 223

 15

 140

 8

 -

 14

 

 

R/kg

Mär 2019

 881,009

 1,301,321

 480,665

 9,016,257

 3,033,333

 836,440

 477,476

 1,319,155

 309,835

 450,000

 431,949

523,009

 

 

Dez 2018

 539,451

 558,382

 489,033

 842,054

 267,143

 460,835

 347,688

 493,590

 269,444

 177,273

 606,177

 552,565

 

 

Mär 2018

 444,387

 440,890

 470,638

 469,714

 710,924

 383,720

 374,237

 497,941

 262,500

 -

 498,333

 

 

US$/oz

Mär 2019

 1,956

 2,889

 1,067

 20,017

 6,734

 1,857

 1,060

 2,929

 688

 999

 959

 1,161

 

 

Dez 2018

 1,173

 1,214

 1,063

 1,831

 581

 1,002

 756

 1,073

 586

 385

 1,318

 1,201

 

 

Mär 2018

 1,155

 1,146

 1,224

 1,221

 1,848

 998

 973

 1,295

 682

 -

 1,296

 

All-in nachhaltige Kosten3

R/kg

Mär 2019

 914,590

 

 

9,242,857

761,877

1,104,806

444,669

 546,023

 

 

Dez 2018

 610,883

 

 

989,014

526,433

537,066

406,132

 569,217

 

 

Mär 2018

 513,829

 

 

565,093

447,777

557,958

560,417

 

 

US$/oz

Mär 2019

 2,030

 

 

20,520

1,691

2,453

987

 1,212

 

 

Dez 2018

 1,328

 

 

2,150

1,144

1,168

883

 1,238

 

 

Mär 2018

 1,336

 

 

1,469

1,165

1,451

1,457

 

Gesamtkosten3

R/kg

Mär 2019

 935,925

 

 

9,242,857

762,119

1,105,340

444,669

 556,390

 

 

Dez 2018

 651,267

 

 

989,014

538,413

537,802

406,132

 734,916

 

 

Mär 2018

 535,851

 

 

565,093

456,408

558,010

560,417

 

 

US$/oz

Mär 2019

 2,078

 

 

20,520

1,692

2,454

987

 1,235

 

 

Dez 2018

 1,416

 

 

2,150

1,171

1,169

883

 1,598

 

 

Mär 2018

 1,393

 

 

1,469

1,187

1,451

1,457

 

Investitionen in Sachanlagen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Entwicklung der Erzreserven

Rm

Mär 2019

 28.8

 

 

1.4

25.3

2.1

 -

 

 -

 

 

Dez 2018

 432.0

 

 

165.7

199.1

67.2

 -

 

 -

 

 

Mär 2018

 498.2

 

 

198.8

194.1

105.3

 -

 

 -

Kapitalerhaltung

 

Mär 2019

 34.5

 

 

6.5

14.4

10.6

 -

 

 3.0

 

 

Dez 2018

 218.6

 

 

96.6

80.4

31.8

 -

 

 9.8

 

 

Mär 2018

 77.9

 

 

28.2

40.2

9.5

 -

 

 

Unternehmen und Projekte4

 

Mär 2019

 13.9

 

 

 -

 

0.5

0.4

 -

 

 11.6

 

 

Dez 2018

 256.2

 

 

 -

 

39.7

1.4

 -

 

 188.4

 

 

Mär 2018

 123.2

 

 

 -

 

33.2

0.1

 -

 

 

Gesamtinvestitionen

Rm

Mär 2019

 77.4

 

 

7.9

40.2

13.1

 -

 

 14.6

 

 

Dez 2018

 906.8

 

 

262.3

319.2

100.4

 -

 

 198.2

 

 

Mär 2018

 699.2

 

 

227.0

267.5

114.9

 -

 

 

 

Mio. US$

Mär 2019

 5.5

 

 

0.6

2.9

0.9

 -

 

 1.0

 

 

Dez 2018

 63.4

 

 

18.3

22.3

7.0

 -

 

 13.9

 

 

Mär 2018

 58.5

 

 

19.0

22.4

9.6

 -

 

 

Die Durchschnittskurse für die Quartale zum 31. März 2019, 31. Dezember 2018 und 31. März 2018 lagen bei R14,01/US, R14,31/US$ bzw. R11,96/US$.
Zahlen dürfen nicht addiert werden, da sie unabhängig gerundet sind.

  1. Die Ergebnisse der SA-Goldaktivitäten für die Quartale zum 31. März 2019 und 31. Dezember 2018 beinhalten DRDGOLD. Die Goldproduktion und der Goldverkauf schließen 149 kg (4.790 oz) bzw. 131 kg (4.212 oz) aus dem Projekt Far West Gold Recoveries (FWGR) aus, das nach IFRS aktiviert wurde.
  2. Die Betriebskosten sind die durchschnittlichen Produktionskosten und die Betriebskosten pro Tonne werden berechnet, indem die Herstellungskosten vor Abschreibungen und Bestandsveränderungen in einer Periode durch die im gleichen Zeitraum gefrästen/behandelten Tonnen dividiert werden, und die Betriebskosten pro Kilogramm (und Unze) werden berechnet, indem die Herstellungskosten vor Abschreibungen und Abschreibungen in einer Periode durch das im gleichen Zeitraum produzierte Gold dividiert werden.
  3. All-in-Kosten beinhalten keine Ertragsteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusions- und Übernahmetätigkeiten, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungszahlungen und Posten, die zur Normalisierung des Gewinns erforderlich sind. Die All-in-Kosten setzen sich aus den All-in-unterstützenden Kosten zusammen, d.h. den Kosten für die Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die in der All-in-Kostenberechnung als Zwischensumme angegeben sind, sowie den mit dem Wachstum verbundenen Unternehmens- und Großinvestitionen. Die All-inhaltungskosten pro Kilogramm (und Unze) und die All-in-Kosten pro Kilogramm (und Unze) werden berechnet, indem die All-inhaltungskosten bzw. All-in-Kosten in einem Zeitraum durch das gesamte im gleichen Zeitraum verkaufte Gold dividiert werden.

Die Ausgaben für Unternehmensprojekte für die Quartale zum 31. März 2019, 31. Dezember 2018 und 31. März 2018 betrugen R1,3 Millionen (0,1 Millionen USD), R26,7 Millionen (1,9 Millionen USD) bzw. R89,8 Millionen (7,5 Millionen USD). Der Großteil dieser Ausgaben entfiel auf das Projekt Burnstone.

ENTWICKLUNGSERGEBNISSE
Die Entwicklungswerte stellen die tatsächlichen Ergebnisse der Stichprobenziehung dar, ohne Berücksichtigung von Anpassungen, die bei der Schätzung von Erzreserven erforderlich sein könnten. Alle nachstehenden Zahlen verstehen sich ohne Schachtabsenkungsmesser, die gegebenenfalls separat ausgewiesen werden.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SA Goldgeschäft

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Quartalsende

 

31. März 2019

31. Dezember 2018

31. März 2018

 

Riff

 

Schwarzes Riff

Kohlenstoffführer

Haupt

VIDEOREKORDER

 

Schwarzes Riff

Kohlenstoffführer

Haupt

VIDEOREKORDER

 

Schwarzes Riff

Kohlenstoffführer

Haupt

VIDEOREKORDER

Driefontein

Einheit

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Fortgeschritten

(m)

 

 

 

 7

 64

 

 2

1,043

 564

 847

 

 66

1,441

 660

 992

Fortgeschrittene am Riff

(m)

 

 

 

 7

 

 

 

 285

 

 44

 

 49

 293

 228

 128

Kanalbreite

(cm)

 

 

 

 87

 

 

 

 48

 42

 36

 

 46

 35

 62

 56

Durchschnittswert

(g/t)

 

 

 

 7.9

 

 

 

 24.5

 13.4

 86.1

 

 4.7

 30.0

 8.6

 85.8

 

(cm.g/t)

 

 

 

 684

 

 

 

1,183

 569

3,091

 

 214

1,041

 534

4,774

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Quartalsende

 

31. März 2019

31. Dezember 2018

31. März 2018

 

Riff

Kopfsteinpflaster

Kloof

Haupt

Libanon

VIDEOREKORDER

Kopfsteinpflaster

Kloof

Haupt

Libanon

VIDEOREKORDER

Kopfsteinpflaster

Kloof

Haupt

Libanon

VIDEOREKORDER

Kloof

Einheit

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Fortgeschritten

(m)

 

 575

 266

 

 236

 

1,145

 619

 

1,245

 

1,158

 605

 9

1,148

Fortgeschrittene am Riff

(m)

 

 330

 104

 

 84

 

 316

 202

 

 223

 

 373

 81

 9

 255

Kanalbreite

(cm)

 

 151

 113

 

 85

 

 129

 131

 

 120

 

 129

 126

 99

 104

Durchschnittswert

(g/t)

 

 8.7

 12.7

 

 18.7

 

 8.4

 11.6

 

 20.7

 

 9.6

 6.6

 11.3

 20.5

 

(cm.g/t)

 

1,314

1,435

 

1,591

 

1,091

1,526

 

2,485

 

1,244

 832

1,120

2,139

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Quartalsende

 

31. März 2019

31. Dezember 2018

31. März 2018

 

Riff

 

 

Beatrix

 

Kalkoen-krans

 

 

Beatrix

 

Kalkoen-krans

 

 

Beatrix

 

Kalkoen-krans

Beatrix

Einheit

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Fortgeschritten

(m)

 

 

 536

 

 

 

 

3,223

 

 38

 

 

3,909

 

 64

Fortgeschrittene am Riff

(m)

 

 

 421

 

 

 

 

1,016

 

 20

 

 

1,234

 

 21

Kanalbreite

(cm)

 

 

 127

 

 

 

 

 106

 

 183

 

 

 118

 

 168

Durchschnittswert

(g/t)

 

 

 10.3

 

 

 

 

 9.1

 

 4.6

 

 

 5.8

 

 9.6

 

(cm.g/t)

 

 

1,314

 

 

 

 

 966

 

 850

 

 

 688

 

1,619

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Quartalsende

 

31. März 2019

31. Dezember 2018

31. März 2018

 

Riff

 

 

 

 

Kimberley Reefs

 

 

 

 

Kimberley Reefs

 

 

 

 

Kimberley Reefs

Brennstein

Einheit

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Fortgeschritten

(m)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1,266

Fortgeschrittene am Riff

(m)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 193

Kanalbreite

(cm)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 69

Durchschnittswert

(g/t)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 9.2

 

(cm.g/t)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 634

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SA PGM-Operationen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Quartalsende

 

31. März 2019

31. Dezember 2018

31. März 2018

 

Riff

Kopan-eng

Simunye

Bamban-ani

Kwezi

K6

Kopan-eng

Simunye

Bamban-ani

Kwezi

K6

Kopan-eng

Simunye

Bamban-ani

Kwezi

K6

Kroondal

Einheit

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Fortgeschritten

(m)

 556

 386

 520

 734

 577

 651

 598

 707

 662

 592

 428

 481

 578

 609

 802

Fortgeschrittene am Riff

(m)

 556

 368

 484

 554

 577

 651

 598

 707

 662

 592

 409

 362

 402

 535

 657

Höhe

(cm)

 238

 219

 209

 241

 240

 247

 219

 224

 240

 241

 236

 229

 217

 245

 246

Durchschnittswert

(g/t)

 2.0

 2.7

 2.7

 2.0

 2.5

 1.8

 2.2

 2.1

 2.1

 2.3

 2.2

 2.2

 2.0

 2.2

 2.2

 

(cm.g/t)

 469

 594

 563

 479

 587

 455

 486

 478

 501

 546

 520

 494

 429

 543

 536

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Quartalsende

 

31. März 2019

31. Dezember 2018

31. März 2018

 

Riff

 

Bathopele

Thembe-lani

Chuseleka

Siphum-Lelele

 

Bathopele

Thembe-lani

Chuseleka

Siphum-Lelele

 

Bathopele

Thembe-lani

Chuseleka

Siphum-Lelele

Rustenburg

Einheit

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Fortgeschritten

(m)

 

 245

1,401

2,355

 849

 

 943

2,017

2,617

1,177

 

 302

1,466

2,190

1,057

Fortgeschrittene am Riff

(m)

 

 245

 433

 751

 455

 

 943

 679

 912

 668

 

 302

 502

 596

 340

Höhe

(cm)

 

 221

 281

 288

 289

 

 216

 287

 285

 282

 

 209

 281

 288

 296

Durchschnittswert

(g/t)

 

 1.3

 2.4

 2.4

 3.0

 

 2.8

 2.4

 2.3

 3.1

 

 2.7

 2.1

 2.1

 3.1

 

(cm.g/t)

 

 293

 676

 704

 879

 

 596

 692

 647

 872

 

 559

 582

 614

 932

US PGM Betriebe

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Quartalsende

 

31. März 2019

31. Dezember 2018

31. März 2018

 

Riff

 

 

 

Stiwater inkl. Blitz


Ostblock

 

 

 

Stillwater inkl. Blitz

EastBoulder

 

 

 

Stillwater inkl. Blitz

EastBoulder

Stillwater

Einheit

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Primärentwicklung (außerhalb des Riffs)

(m)

 

 

 

 2,267

 843

 

 

 

2,659

 275

 

 

 

3,019

 657

Sekundäre Entwicklung

(m)

 

 

 

 2,773

 916

 

 

 

2,557

1,538

 

 

 

2,038

1,451

 

VERWALTUNG UND UNTERNEHMENSINFORMATIONEN

SIBANYE GOLD LIMITED
Handel als SIBANYE-STILLWATER
Eingetragen in der Republik Südafrika
Registrierungsnummer 2002/031431/06
Code: SGL
Emittentencode: SGL
ISIN: ZAE E000173951

BÖRSEN
JSE: SGL
NYSE: SBGL

WEBSITE
www.sibanyestillwater.com

FIRMENSITZ
Constantia Büropark
Cnr 14th Avenue & Hendrik Potgieter Road
Bridgeview Haus, Erdgeschoss
Weltevreden Park 1709
Südafrika

Private Bag X5
Westonaria 1780
Südafrika

Tel: +27 11 278 9600
Fax: +27 11 278 9863

UNTERNEHMENSSEKRETÄRIN
Lerato Matlosa
Tel: +27 10 493 6921
E-Mail:
[email protected]

DIREKTOREN
Sello Moloko1 (Vorsitzender)
Neal Froneman (CEO)
Charl Keyter (CFO)
Timothy Cumming1
Savannah Danson1
Barry Davison1,2
Harry Kenyon-Slaney1
Richard Menell1
Nkosemntu Nika1
Keith Rayner1
Susan van der Merwe1
Jerry Vilakazi1
1 Unabhängig, nicht geschäftsführend
2 Ausscheiden am 28. Mai 2019

INVESTORENANFRAGEN
James Wellsted
Senior Vice President: Investor Relations
Handy: +27 83 453 4014
Tel: +27 10 493 6923
E-Mail:
[email protected]  oder [email protected]

JSE SPONSOR
JP Morgan Equities South Africa Proprietary Limited (JP Morgan Aktien Südafrika Proprietary Limited)
Registrierungsnummer 1995/01181515/07
1 Fricker Road
Illovo
Johannesburg 2196
Südafrika

Private Bag X9936
Sandton 2196
Südafrika

BÜRO DER SEKRETÄRINNEN DES VEREINIGTEN KÖNIGREICHS LONDON
St. James's Corporate Services Limited Limited
107 Cheapsid
Suite 31, Zweiter Stock
London EC2V 6DNN
Vereinigtes Königreich
Tel: +44 20 7796 8644
Fax: +44 20 7796 8645

AUDITOREN
Ernst & Young Inc. (EY)
102 Rivonia Road
Sandton 2146

Private Tasche X14
Sandton 2146
Südafrika
Tel: +27 11 772 3000

AMERIKANISCHES DEPOT
QUITTUNGSÜBERTRAGUNGSSTELLE
BNY Mellon Shareowner Dienstleistungen
Postfach 358516
Pittsburgh
PA15252-851616

US gebührenfrei: +1 888 269 2377
Tel: +1 201 680 6825 6825
E-Mail:
[email protected]

Tatjana Vesselovskaya
Kundenbetreuer
BNY Mellon
Hinterlegungsscheine
Direkte Verbindung: +1 212 815 2867
Mobil: +1 203 609 5159
Fax: +1 212 571 3050
E-Mail:
[email protected]

TRANSFER-SEKRETÄRE
SÜDAFRIKA
Computershare Investor Services Proprietary Limited (Eigene Gesellschaft)
Rosebank Türme
15 Biermann Avenue
Rosenbank 2196

Postfach 61051
Marshalltown 2107
Südafrika

Tel: +27 11 370 5000 5000
Fax: +27 11 688 5248

TRANSFER-SEKRETÄRE
VEREINIGTES KÖNIGREICH
Capita Asset Services
Das Register
34 Beckenham Road
Beckenham
Kent BR3 4TU
England
Tel: 0871 664 0300 (Anrufe kosten 10p pro Minute plus Netzwerk-Extras, Leitungen sind von 8.30 - 17.00 Uhr Mo-Fr geöffnet) oder +44 20 8639 3399 (aus dem Ausland).
Fax: +44 20 8658 3430
E-Mail:
[email protected]

ZUKUNFTSGERICHTETE AUSSAGEN
Diese Mitteilung enthält "zukunftsgerichtete Aussagen" im Sinne der "Safe Harbor"-Bestimmungen des United States Private Securities Litigation Reform Act von 1995. Zukunftsgerichtete Aussagen können durch die Verwendung von Wörtern wie "Ziel", "wird", "würde", "würde", "erwarten", "kann", "potenziell", "könnte" und anderen ähnlichen Ausdrücken identifiziert werden, die zukünftige Ereignisse oder Trends vorhersagen oder anzeigen oder die keine Aussagen über historische Ereignisse sind. Diese zukunftsgerichteten Aussagen, einschließlich unter anderem, die sich auf unsere zukünftigen Geschäftsaussichten, unsere Finanzlage, unsere Verschuldungssituation und unsere Fähigkeit, den Verschuldungsgrad zu reduzieren, unsere Pläne und Ziele des Managements für zukünftige Operationen, unsere Fähigkeit, die Vorteile von Streaming-Vereinbarungen oder Pipeline-Finanzierungen zu nutzen, unsere Fähigkeit, unsere Anleiheinstrumente (High Yield Bonds und Convertible Bonds) zu bedienen, Unsere Fähigkeit, eine stabile Produktion im Rahmen des Blitz-Projekts zu erreichen, und der erwartete Nutzen und die Synergien unserer Akquisitionen sind notwendigerweise Schätzungen, die das beste Urteil unseres Top-Managements widerspiegeln und eine Reihe bekannter und unbekannter Risiken, Unsicherheiten und anderer Faktoren beinhalten, von denen viele schwer vorherzusagen sind und die sich im Allgemeinen außerhalb der Kontrolle von Sibanye-Stillwater befinden, was dazu führen könnte, dass die tatsächlichen Ergebnisse und Ergebnisse von Sibanye-Stillwater wesentlich von den historischen Ergebnissen oder von zukünftigen Ergebnissen abweichen, die in solchen zukunftsgerichteten Aussagen ausdrücklich oder impliziert werden. Daher sollten diese zukunftsgerichteten Aussagen vor dem Hintergrund verschiedener wichtiger Faktoren betrachtet werden, einschließlich derjenigen, die im am 29. März 2019 veröffentlichten integrierten Jahresbericht und Jahresfinanzbericht der Gruppe sowie im Jahresbericht der Gruppe auf Formular 20-F, der von Sibanye-Stillwater bei der Securities and Exchange Commission am 9. April 2019 eingereicht wurde (SEC File No. 001-35785). Diese zukunftsgerichteten Aussagen beziehen sich nur auf den Zeitpunkt dieser Mitteilung. Sibanye-Stillwater übernimmt keine Verpflichtung, diese zukunftsgerichteten Aussagen öffentlich zu aktualisieren oder zu überarbeiten, um Ereignisse oder Umstände nach dem Datum dieser Mitteilung widerzuspiegeln oder das Eintreten unvorhergesehener Ereignisse zu reflektieren, es sei denn, dies ist durch geltendes Recht vorgeschrieben.

In Europa:
Swiss Resource Capital AG
Jochen Staiger
[email protected]
www.resource-capital.ch

 

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