Commodity-TV

Die Welt der Rohstoffe in einer App!

CEO- und Experteninterviews • TV-Projektbesichtigungen • Berichte von Messen und Konferenzen aus der Welt • aktuelle Mineninformationen • Rohstoff-TV, Commodity-TV und Dukascopy-TV • JRB-Rohstoffblog • und vieles mehr...

Kostenloser Download im App Store!
Commodity-TV App Store
Commodity-TV Play Store
Rohstoff App

Social Media


Operatives Update zum Quartalsende 31. März 2020

Aktuelle Unternehmensinformationen direkt per Push-Mitteilung erhalten

Johannesburg, 12. Mai 2020 : Sibanye Stillwater Limited ("Sibanye-Stillwater", "das Unternehmen" und/oder "die Gruppe") (JSE: SSW & NYSE: SBSW - https://www.commodity-tv.com/play/sibanye-stillwater-company-teaser-2019/ ) freut sich, ein operatives Update für das am 31. März 2020 endende Quartal zu veröffentlichen. Finanzergebnisse werden nur auf halbjährlicher Basis zur Verfügung gestellt.

WICHTIGE MERKMALE FÜR DAS AM 31. MÄRZ 2020 ENDENDE QUARTAL

  • Rekordverdächtige Betriebssicherheit auf SA-Goldbetrieben
  • Rekord vierteljährliches bereinigtes EBITDA3 von R11.132 Millionen (724 Millionen US-Dollar)
  • Hebelwirkung um 40% reduziert, Nettoverschuldung: bereinigtes EBITDA auf 0,75x reduziert
  •  Erneut solide Leistung der SA PGM-Betriebe - erfolgreiche Integration des Marikanabetriebes wird fortgesetzt
  • US-PGM-Betriebe haben wieder die geplanten Produktionsraten erreicht und die Produktion während der COVID-19-Pandemie aufrechterhalten
  • Stabile Leistung der GoldBetriebe in SA
  • SA nimmt nach teilweiser Lockerung der COVID-19-Beschränkungen im April 2020 planmäßig den Betrieb auf
         

US-Dollar

     

SA Rand

Quartal per Ende

 

 

 

 

 

Quartal per Ende

März 2019

Dez 2019

März 2020

 

HAUPTSTATISTIK

 

März 2020

Dez 2019

März 2019

 

 

 

 

BETRIBE VEREINIGTE STAATEN (USA)

 

 

 

 

  

 

 

PGM-Betriebe1

 

 

  

130 899

161 849

141 585

oz

2E PGM-Herstellung2

kg

4 404

5 034

4 071

201 289

229 540

221 798

oz

PGM-Recycling1

kg

6 899

7 140

6 261

1 305

1 609

2 053

US$/2Eoz

Durchschnittlicher Korbpreis

R/2Eoz

31 569

23 684

18 283

104.6

171.4

133.8

Mio. US$

Bereinigtes EBITDA3

Rm

2 058.6

2 522.5

1 465.9

27

28

30

%

Bereinigte EBITDA-Marge3

%

30

28

27

833

798

894

US$/2Eoz

All-in nachhaltige Kosten4

R/2Eoz

13 756

11 747

11 671

 

 

 

 

BETRIEBE IN SÜDAFRIKA (SA)

 

 

 

 

    

PGM-Betriebe5

    

263 508

461 719

418 072

oz

4E PGM-Herstellung2

kg

13 004

14 361

8 196

1 221

1 600

2 158

US$/4Eoz

Durchschnittlicher Korbpreis

R/4Eoz

33 192

23 558

17 104

62.8

259.7

523.0

Mio. US$

Bereinigtes EBITDA3

Rm

8 043.1

3 822.7

880.0

51

39

51

%

Bereinigte EBITDA-Marge3

%

51

39

51

845

1 040

1 089

US$/4Eoz

All-in nachhaltige Kosten4

R/4Eoz

16 745

15 309

11 841

    

Goldbetriebe

    

143 278

300 578

238 076

oz

Gold-Produktion

kg

7 405

9 349

4 456

1 306

1 415

1 608

US$/oz

Durchschnittlicher Goldpreis

R/kg

795 323

669 797

588 040

(115.0)

76.4

73.2

Mio. US$

Bereinigtes EBITDA3

Rm

1 125.8

1 125.1

(1 611.4)

(63)

17

19

%

Bereinigte EBITDA-Marge3

%

19

17

(63)

2 030

1 314

1 500

US$/oz

All-in nachhaltige Kosten4

R/kg

741 858

621 943

914 590

  

 

 

GRUPPE

 

 

 

 

57.7

502.8

723.8

Mio. US$

Bereinigtes EBITDA3,6

Rm

11 131.8

7 401.4

808.0

14.01

14.72

15.38

R/US$

Durchschnittlicher Wechselkurs

 

 

 

 

1 Die untertägige Produktion der US-PGM-Betriebe wird in metrische Tonnen und Kilogramm umgerechnet, und die Leistung wird in SA Rand umgerechnet. Zusätzlich zur untertageen Produktion der US-PGM-Betriebe behandelt der Betrieb auch Recyclingmaterial, das von der 2E-PGM-Produktion, dem durchschnittlichen Korbpreis und den Statistiken zu den Gesamtkosten ausgeschlossen ist. Das PGM-Recycling umfasst Palladium-, Platin- und Rhodium-Unzen, die dem Ofen zugeführt werden.

2 Bei der Produktion von Platingruppenmetallen (PGM) in den SA-Betrieben (einschließlich der zurechenbaren Produktion aus Mimosa) handelt es sich hauptsächlich um Platin, Palladium, Rhodium und Gold, die als 4E (3PGM+Au) bezeichnet werden. Die US-Betriebe produzieren hauptsächlich Palladium und Platin, die als 2E (2PGM) bezeichnet werden.

3 Die Gruppe berichtet über den bereinigten Gewinn vor Zinsen, Steuern, Abschreibung und Amortisation (EBITDA) auf der Grundlage der in den Fazilitätsvereinbarungen enthaltenen Formel für die Einhaltung der Formel für die Schuldenklausel. Das bereinigte EBITDA ist möglicherweise nicht mit ähnlich bezeichneten Kennzahlen anderer Unternehmen vergleichbar. Das bereinigte EBITDA ist kein Maß für die Leistung gemäß IFRS und sollte zusätzlich zu und nicht als Ersatz für andere Maße der finanziellen Leistung und Liquidität betrachtet werden. Die bereinigte EBITDA-Marge wird berechnet, indem das bereinigte EBITDA durch den Umsatz geteilt wird.

4 Siehe "Hauptmerkmale und Kostenbenchmarks für die am 31. März 2020, 31. Dezember 2019 und 31. März 2019 endenden Quartale zur Definition der nachhaltigen Gesamtkosten".

5 Die Ergebnisse der SA PGM-Betriebe für das am 31. März 2019 endende Quartal schliessen die Marikana-Betriebe aus

6 Das bereinigte EBITDA der Gruppe enthält die Auswirkungen der Streaming-Transaktion, die nur auf Konzernebene verbucht wird.

    

Akitendaten für das Quartal zum 31. März 2020

JSE Limited - (SSW)

Anzahl der ausstehenden Aktien

 

Preisspanne pro Stammaktie

R22.57 bis R35.35

- zum 31. März 2020

2 675 009 860

Durchschnittliches Tagesvolumen

26 712 953

- gewichteter Durchschnitt

2 671 855 475

NYSE - (SBSW); ein ADR entspricht vier Stammaktien

Streubesitz

81%

Preisspanne pro ADR

4,72 bis 10,10 US-Dollar

Bloomberg/Reuters

SSW SJ/SSWJ.J

Durchschnittliches Tagesvolumen

5 724 117

ÜBERBLICK FÜR DAS QUARTAL ZUM 31. MÄRZ 2020 IM VERGLEICH ZUM QUARTAL ZUM 31. MÄRZ 2019

Die Gruppe hatte einen starken Start in das Jahr, wobei die operative und finanzielle Leistung im ersten Quartal 2020 wesentlich besser war als im Vergleichszeitraum 2019.

Die US-PGM-Betriebe meldeten einen Anstieg der abgebauten 2E-PGM-Produktion um 8 % im Vergleich zum ersten Quartal 2019, was die Rückkehr zu den geplanten Produktionsraten in den Bergwerken East Boulder und Stillwater widerspiegelt, trotz der schwierigen Bodenbedingungen, die das Blitz-Projekt bis ins erste Quartal 2020 beeinträchtigten.

Die solide Leistung der PGM-Betriebe in SA setzte sich fort, wobei die Produktion von 4E-PGM im Jahresvergleich um 59% zunahm, was auf die erfolgreiche Integration des Marikana-Betriebs nach der Übernahme von Lonmin Plc im Juni 2019 zurückzuführen ist.

Die Goldproduktion aus den Goldbetrieben in SA stieg ebenfalls um 66%, da sich die Produktion im Vergleich zum ersten Quartal 2019, das durch den fünfmonatigen AMCU-Streik beeinträchtigt wurde, normalisierte.

Die Edelmetallpreise blieben im ersten Quartal 2020 lebhaft, wobei die Palladium- und Rhodiumpreise Rekordniveaus erreichten, bevor sie Ende März 2020 fielen, als die zunehmende Besorgnis über die wirtschaftlichen Auswirkungen der COVID-19-Pandemie zu einem allgemeinen Zusammenbruch der meisten globalen Märkte, einschließlich der Edelmetalle, führte. Bei den US-PGM-Betrieben lag der Korbpreis für 2E-PGM im Q1 2020 bei durchschnittlich 2.053 US$/2 Unzen und damit 57% höher als im Q1 2019. Eine weitere Abwertung des Rands sorgte für einen zusätzlichen Ertragsschub für die Betriebe in Südafrika, wobei der durchschnittliche Korbpreis für 4E-PGM im 1. Quartal 2020 bei 33.192 R33.192/4 Unzen lag, 94% höher als im Vorjahr und der durchschnittliche Goldpreis in Rand um 35% auf 95.323 kg stieg.

Das bereinigte EBITDA der Gruppe für das erste Quartal 2020 war wesentlich höher als das erste Quartal 2019 und stieg um 10.324 Millionen R10 (666 Millionen USD) auf 11.132 Millionen R11 (724 Millionen USD), was zusammen mit einer Reduzierung der Nettoverschuldung dazu führte, dass die Nettoverschuldung:bereinigtes EBITDA (ND:bereinigtes EBITDA) von 1,25x Ende Dezember 2019 auf 0,75x am Quartalsende zurückging.

Die Gruppe befindet sich in einer soliden finanziellen Lage, mit einem Verschuldungsgrad, der jetzt deutlich unter unserem 1-fach-Ziel liegt und ausreichender Liquidität, trotz der vorübergehenden Aussetzung der Produktion in unseren SA-Betrieben im April 2020 gemäß den südafrikanischen COVID-19-Sperrvorschriften.

Angesichts der reduzierten Dollar-Nettoverschuldung stieg die verfügbare Liquidität, einschließlich DRDGOLD, zum 31. März 2020 auf 18.315 Mio. R (1.026 Mio. USD), bestehend aus 16.357 Mio. R (916 Mio. USD) Barbestand, 214 Mio. R (12 Mio. USD) zugesagten, nicht in Anspruch genommenen Fazilitäten und 1.744 Mio. R (98 Mio. USD) verfügbaren, nicht zugesagten Übernachtungsfazilitäten. Die verfügbaren Fazilitäten der RCF in Rand wurden vor der COVID-19-Sperrung in Südafrika als Vorsichtsmaßnahme in Anspruch genommen. Die PGM-Betriebe in den USA waren im zweiten Quartal 2020 bis heute in Betrieb, und nach der Änderung der COVID-19-Sperrverbotsbeschränkungen in Südafrika werden die Betriebe in Südafrika auf eine anfängliche Kapazität von 50% wieder aufgebaut. Die Gruppe hat das Betriebskapital optimiert und die Liquidität und Bilanzflexibilität erhöht, um eine angemessen robuste finanzielle Position zu gewährleisten. Die Hauptpriorität bleibt die weitere Senkung der Nettoverschuldung der Gruppe.

Nach dem Zusammenbruch des Marktes Ende März 2020 nach einem anfänglichen Liquiditätsausverkauf erholten sich die Edelmetallpreise schnell. Die Korbpreise sind im Vergleich zum gleichen Zeitpunkt im Jahr 2019 weiterhin erhöht, wobei eine weitere Abwertung des Rand weiterhin den Einnahmen des SA-Geschäfts zugute kommt. Der Korbpreis für 2E-PGM lag im 2. Quartal 2020 bis heute im Durchschnitt bei etwa 1.820 US$/2 Unzen, wobei der Korbpreis für Rand 4E-PGM im Durchschnitt bei etwa 33.950 Rupien/4 Unzen und der Goldpreis für Rand im Durchschnitt bisher knapp über 1.000.000 Rupien/kg lag, was, wenn es so weiter geht, sich positiv auf die Erträge und den Cashflow auswirken wird, wenn sich der Betriebsaufbau fortsetzt.

Die künftigen Auswirkungen von COVID-19 sind nach wie vor ungewiss, und deshalb werden wir eine solche Anleitung geben, sobald wir mehr Gewissheit über die Aussichten für die Arbeit haben. Weitere Informationen über unsere Aktionen, Ankündigungen und Reaktionen auf COVID-19 finden Sie unter https://www.sibanyestillwater.com/news-investors/happenings/responding-to-covid-19/.

SICHERE PRODUKTION

Die intensive Konzentration auf eine sichere Produktion in unseren Betrieben und die Umsetzung mittel- und langfristiger Sicherheitsinitiativen, die durch den strategischen Rahmen für die Schadensfreiheit untermauert werden, wird fortgesetzt.

Die GoldBetriebe der SA erreichten am 6. Mai 2020 eine beispiellose Zahl von 11,5 Millionen todesfallfreien Schichten, mit über 620 Tagen ohne Todesfälle. Eine Gesamtverbesserung von 13% in Bezug auf die Total Injury Frequency Rate (TIFR) im Vergleich zum 1. Quartal 2019 ist ebenfalls ermutigend.

Auch die Sicherheitsleistung der US-PGM-Betriebe verbesserte sich weiter: Die Total Reportable Injury Frequency Rate (TRIFR) für das erste Quartal 2020 lag 25% unter der für den Vergleichszeitraum 2019.

Bedauerlicherweise gab es bei den PGM-Betriebe der SA im Quartal vier Todesopfer, verglichen mit zwei Todesopfern im gleichen Zeitraum im Jahr 2019. Am 7. Februar 2020 fuhr Herr Khulile Nashwa, ein Windenbetreiber im Bergwerk Rowland, Betrieb Marikana, im Zug, als eine Lok entgleiste und ihn traf. Er war 49 Jahre alt und hinterlässt seine Frau und sieben Angehörige. Am 17. Januar 2020 wurde Herr Joao Abilio Silindane, Gesteinsbohrer im Bergwerk Bambanani, Betrieb Kroondal, bei einem durch Schwerkraft verursachten Sturz tödlich verletzt. Er war 56 Jahre alt und hinterlässt seine Frau und zwei Angehörige. Am 20. März 2020 wurde Herr Emanoel Kaphe, Gesteinsbohrer im Bergwerk Thembelani, Betrieb Rustenburg, bei einem durch Schwerkraft verursachten Sturz tödlich verletzt. Er war 48 Jahre alt und wird von seiner Frau und zwei Angehörigen hinterlassen. Der vierte Zwischenfall ereignete sich am 24. März 2020. Herr Rossofino Manhavele, ein Förderbandführer im Bergwerk Siphumelele, Betrieb Rustenburg, wurde als nicht ansprechbar am Boden der Treppe neben der Riff-Förderband-Endrolle an der Übertage liegend in einer liegenden Position aufgefunden. Herr Manhavele erlag seinen Verletzungen am 30. März 2020, als er sich noch im Krankenhaus von Millpark befand. Er war 46 Jahre alt und hinterlässt seine Frau und drei Angehörige. Der Vorstand und die Geschäftsleitung von Sibanye-Stillwater sprechen der Familie und den Freunden dieser Mitarbeiter ihr aufrichtiges Beileid aus.

Ein Hauptaugenmerk bei den Betrieben liegt weiterhin auf der Identifizierung und Behebung von Sicherheitsrisiken und der Verifizierung, dass ein angemessener Abschluss erreicht wurde. Darüber hinaus bleibt die laufende Überwachung der entlegenen Arbeitsstätten in Bezug auf die Risikoeinstufung und/oder die Einhaltung der Vorschriften ein wichtiger Schwerpunktbereich. Der Weg des Managements kritischer Kontrollen, der sich aus dem detaillierten Risikoanalyseprozess ergibt, den wir im zweiten Halbjahr 2019 begonnen haben, macht ebenfalls stetige Fortschritte und wird in den verschiedenen Schwerpunktbereichen der Disziplin sowie in der allgemeinen Gesundheits- und Sicherheitsstrategie der Organisation behandelt.

Die sichere Inbetriebnahme und der anschließende Produktionsaufbau nach der nationalen Abschottung Südafrikas infolge der COVID-19-Pandemie werden im zweiten Quartal ein kritischer Schwerpunkt sein.

BETRIEBSÜBERBLICK

US-PGM-Betriebe

Die geförderte 2E-PGM-Produktion für Q1 2020 war mit 141.585 2Eoz um 8% höher als für Q1 2019. Die Produktion der Stillwater-Mine (einschließlich Blitz) lag im Q1 2020 bei 83.445 Unzen, 3 % höher als im Q1 2019, während East Boulder (EB) 58.140 Unzen lieferte, 17 % höher als im Q1 2019. Die für Q1 2020 gemahlenen Tonnen beliefen sich auf insgesamt 347.528 Tonnen, das sind 8% mehr als im Vergleichsquartal 2019. Der PGM-Absatz im März 2020 wurde durch eine Verzögerung bei der Freigabe von raffiniertem Metall beeinträchtigt, was zu einem Absatz für Q1 2020 von 91.975 2Eoz führte. Diese raffinierte Produktion wurde anschließend freigegeben und im April 2020 verkauft.

All-in sustaining cost (AISC) von 894 USD/ 2 Eoz für das 1. Quartal 2020 war um 7% höher als für den Vergleichszeitraum 2019, was hauptsächlich auf die geringere Produktion aus Blitz und höhere Lizenzgebühren und Steuern infolge eines überhöhten realisierten PGM-Korbpreises zurückzuführen ist (und 37 USD/ 2 Eoz zu dieser Abweichung beitrug).

Das Recyclingverfahren führte im Q1 2020 durchschnittlich 28 Tonnen Katalysator pro Tag zu, 9% mehr als im Q1 2019. Die hohen Recyclingeinspeisungsraten stiegen mit den gestiegenen Recyclingeinnahmen weiter an, da die erhaltenen Tonnen Katalysatoren im Q1 2020 bei 33 Tonnen pro Tag lagen, 60% mehr als im Q1 2019. Angesichts beträchtlicher Einnahmen gegen Ende des Quartals und vor den COVID-19-bezogenen Beschränkungen belief sich der Recyclingbestand auf etwa 815 Tonnen. Dies hat sich auf ein normalisierteres Niveau reduziert (200 - 300 Tonnen).

Ein bereinigtes EBITDA von 134 Mio. USD (R2.059 Mio.) bei einer verbesserten bereinigten EBITDA-Marge von 30% steht im Vergleich zu einem bereinigten EBITDA von 104,6 Mio. USD (R1.466 Mio.) im ersten Quartal 2019 günstig da, obwohl der Umsatz niedriger als die Produktion im ersten Quartal 2020 war.

Die Bedrohung durch COVID-19 wurde proaktiv durch die Einführung von Reaktionsplänen und Aktionen sowie durch die Aussetzung von nicht essentiellem Wachstumskapital im Blitzkrieg bewältigt. Trotz dieser Maßnahmen wird für 2020 immer noch ein bedeutender Anstieg der abgebauten 2E-PGM-Produktion aus den PGM-Betrieben in den USA prognostiziert. Angesichts der bereits erwähnten Aussetzung der nicht lebensnotwendigen Aktivitäten in Blitz wird erwartet, dass die Investitionsausgaben auf 200 bis 220 Millionen US-Dollar für das Jahr sinken werden, das sind etwa 60 Millionen US-Dollar weniger als bisher angenommen. Ungefähr 60% dieser erwarteten Ausgaben sind Wachstumskapital, einschließlich der Ausgaben für das Fill the Mill (FTM)-Projekt.

SA PGM-Betriebe

Die PGM-Betriebe von SA zeigten weiterhin eine starke Leistung, mit einer 4E-PGM-Produktion von 418.072 4Eoz im ersten Quartal 2020, 59% höher als im Vergleichszeitraum 2019. Die höheren AISC von 16.745 R16.745/4 Unzen (1.089 US$/4 Unzen) im Jahresvergleich spiegelt die Änderung der Lohnveredelung in Rustenburg, höhere Lizenzgebühren und die Einbeziehung der Produktion aus dem Betrieb Marikana mit einem höheren durchschnittlichen AISC wider, der im Q1 2019 fehlte. Der Verkauf von 4E-PGM lag mit 522.843 4Eoz um 25% höher als die Produktion von 4E-PGM im Q1 2020, was auf den Verkauf zusätzlicher Unzen vor dem COVID-19-Sperrvertrag zurückzuführen ist.

Die 4E-PGM-Produktion aus Rustenburg war mit 154.568 Unzen um 10% niedriger als im ersten Quartal 2019, was auf einen Stillstand in Abschnitt 54 infolge des tödlichen Unfalls von Thembelani und auf Produktionsausfälle im Zusammenhang mit COVID-19 zurückzuführen ist, da die Betriebe am 27. März 2020 auf Pflege und Wartung eingestellt wurden. Der höhere AISC von R18.255/4 Unzen (1.187 US$/4 Unzen) war hauptsächlich auf eine geringere Produktion und höhere Lizenzgebühren zurückzuführen. Der signifikante Anstieg (99%) des durchschnittlichen 4E-PGM-Korbpreises von R16.582/4 Unzen (US$1.184/4 Unzen) auf R32.958/4 Unzen (US$2.143/4 Unzen) führte dazu, dass die Lizenzgebühren im Vergleich zum ersten Quartal 2019 um R1.848/4 Unzen (US$120/4 Unzen) erheblich anstiegen.

Die 4E-PGM-Produktion aus Kroondal war mit 53.458 4Eoz um 8% niedriger als im Vorjahr, was hauptsächlich auf die COVID-19-Sperre in der letzten Märzwoche 2020 mit Auswirkungen auf 4.649 4Eoz zurückzuführen ist. Der AISC von R12.619/4 Unzen (820 US$/4 Unzen) war 16% höher als im Vergleichszeitraum 2019, was hauptsächlich auf die geringere Produktion und höhere Lizenzgebühren zurückzuführen ist.

Die Integration des Marikanabetriebes ist reibungslos verlaufen. Der Betrieb in Marikana produzierte im 1. Quartal 2020 171.997 4 Eoz und verarbeitete 8.068 4 Eoz im Rahmen der bestehenden Vereinbarungen zum Kauf von Konzentrat. Die COVID-19-Sperrung führte zu einem Produktionsausfall von etwa 14.650 4 Unzen für das Quartal. Der AISC von R17.128/4 Unzen (1.114 US$/4 Unzen) war um 2% niedriger als im vierten Quartal 2019, was die Kostenvorteile der bereits realisierten Synergien belegt.

Die Chromeinnahmen für Q1 2020 in Höhe von 324 Millionen R324 Millionen R waren höher als die Chromeinnahmen für Q1 2019 in Höhe von 304 Millionen R, obwohl der durchschnittliche Chrompreis aufgrund der Einbeziehung der Marikana-Chromtonnen um 23% von 167 US$/Tonne im Q1 2019 auf 128 US$/Tonne im Q1 2020 zurückging.

Mimosa zeigte weiterhin eine stabile Leistung und meldete eine zurechenbare 4E-PGM-Produktion von 28.777 4 Unzen mit einem AISC von 826 US$/4 Unzen.

Die Einbeziehung der Einnahmen aus dem Betrieb in Rustenburg (im Q1 2019 aufgrund des Wechsels vom Konzentratkauf zu einer Mautbehandlungsvereinbarung zurückgestellt) und dem Betrieb in Marikana (im Juni 2019 erworben) führte zusammen mit dem 94% höheren durchschnittlichen 4E-PGM-Korbpreis zu einem signifikanten Anstieg des bereinigten EBITDA auf R8.043 Millionen (523 Millionen USD) gegenüber R880 Millionen (63 Millionen USD) im Q1 2019. Dies war auch deutlich höher als das bereinigte EBITDA von R3.823 Millionen (260 Millionen USD) im vierten Quartal 2019, wobei die bereinigte EBITDA-Marge von 39% im vierten Quartal 2019 auf 51% im ersten Quartal 2020 stieg. Trotz des Rückgangs der PGM-Preise infolge der anhaltenden Abwertung des Rands ist der durchschnittliche Korbpreis für das 2. Quartal 2020 bis heute über 30.000/4 Unzen geblieben.

Die SA PGM-Betriebe haben mit einem schrittweisen Aufbau der Produktion in Übereinstimmung mit den geänderten Vorschriften im Sinne des Katastrophenschutzgesetzes COVID-19 begonnen. Die erste Phase umfasste die Wiederaufnahme der Übertagenproduktion und einen begrenzten Untertagebau zur Ergänzung des Übertagenmaterials, wobei der anschließende Aufbau bis zu 50% wahrscheinlich im Mai 2020 erfolgen wird. Nach einer Überprüfung der nicht wesentlichen Investitionsausgaben wurden die für das Jahr prognostizierten Investitionsausgaben um etwa R900 Millionen auf R2.200 Millionen reduziert. Ungefähr 60% der Kapitalreduzierung steht im Zusammenhang mit der Erschließung von Erzreserven, die zurückgestellt wurde, während die Betriebe auf Pflege und Wartung ausgerichtet waren und 40% auf Projekt- und anderes Kapital.

Anglo-Platinum - Höhere Gewalt

Am 6. März 2020 kündigte Anglo American Platinum (Anglo Platinum) die vorübergehende Stilllegung seiner Konverteranlagen an und gab die Abschaltung aufgrund eines Ereignisses höherer Gewalt bekannt.

Am 5. Mai 2020 gab Anglo American Platinum bekannt, dass sie die Reparatur ihrer Konverteranlage Phase B abgeschlossen habe und dass sie voraussichtlich ab dem 12. Mai 2020 voll einsatzfähig sein werde, woraufhin die höhere Gewalt für Konzentratlieferanten aufgehoben werde.

Infolge des Abschlusses der Reparaturen an der Konverteranlage von Anglo Platin wird Sibanye-Stillwater ab 12. Mai 2020 die Lieferung von Konzentrat aus den Betrieben Rustenburg, Kroondal und Platinmeile an Anglo Platin zur Verarbeitung gemäß den ursprünglichen Vereinbarungen wieder aufnehmen. Die Zahlungsbedingungen im Zusammenhang mit dem Kauf von Konzentratverträgen und die Lieferbedingungen für Metalle im Zusammenhang mit Veredelungsverträgen werden für alle ab 12. Mai 2020 gelieferten Konzentrate wie üblich wieder aufgenommen. Darüber hinaus hat Sibanye-Stillwater mit Anglo Platinum einen Lieferzeitplan in Bezug auf verzollte Metalle vereinbart, die während der Stilllegungsperiode hätten verarbeitet und geliefert werden sollen. Die Lieferung dieser ausstehenden Metallkredite, die infolge des Ausfalls der Konverteranlage in Anglo gesperrt wurden, wird voraussichtlich im Mai 2020 beginnen, wobei der Großteil der ausstehenden Metallkredite bis Ende Juli 2020 geliefert werden soll.

SA-GoldBetriebe

Die Goldproduktion von 7.405 kg (238.076oz) im ersten Quartal 2020 war 66% höher als im Vergleichszeitraum 2019, der durch den fünfmonatigen AMCU-Streik, der im April 2019 endete, stark beeinträchtigt wurde. Auch die AISC von R741.858 kg (1.500 US$/oz) wurden im Vergleich zu AISC von R914.590/kg (2.030 US$/oz) für das erste Quartal 2019 erheblich verbessert. Die Goldproduktion (ohne DRDGOLD) stieg im Jahresvergleich um 82% von 3.326 kg (106.948 Unzen) auf 6.059 kg (194.801 Unzen). Die Produktion wurde durch saisonale Faktoren (die Rückkehr zur Arbeit und der Produktionsaufbau nach den Feiertagen im Dezember) sowie durch Betriebsunterbrechungen aufgrund von ESKOM-Stromausfällen und der COVID-bedingten Sperre, die die Produktion in der letzten Märzwoche 2020 beeinträchtigte, beeinträchtigt. Der Betrieb Kloof wurde auch durch einen Brand am Schacht Kloof 3 sowie durch die Seismizität beeinträchtigt, die den Betrieb Driefontein beeinträchtigte und den Zugang zu höherwertigen Produktionsgebieten einschränkte.

Die Rückkehr zu stärker normalisierten Produktionsniveaus nach dem fünfmonatigen Streik im ersten Halbjahr 2019 in Verbindung mit dem 35%igen Anstieg des durchschnittlichen Goldpreises auf R795.323/kg (1.608 US$/oz) führte zu einer Wende beim bereinigten EBITDA von R2.737 Millionen (188 Millionen US$), von einem Verlust von R1.611 Millionen (115 Millionen US$) im ersten Quartal 2019 auf R1.126 Millionen (73 Millionen US$) im ersten Quartal 2020 bei einer bereinigten EBITDA-Marge von 19%. Der Goldpreis in Rand für das zweite Quartal 2020 lag bisher im Durchschnitt bei etwa R1.000.000 g/kg (1.680 USD/oz) und damit 26% über dem Durchschnittspreis für das erste Quartal 2020. Dies hat positive Auswirkungen auf die Gewinne und den Cashflow aus den Goldbetrieben in Südafrika, da die Produktion gemäß den geänderten COVID-19-Bestimmungen, die im Rahmen des Katastrophenschutzgesetzes erlassen wurden, weiter ansteigt.

Wie bei den SA PGM-Betriebe wird der Aufbau bis zu 50% wahrscheinlich im Mai erreicht werden. Die Investitionsausgaben für 2020 wurden um R840 Millionen auf R2.500 Millionen nach unten revidiert, wobei etwa 71% der Kapitalreduzierung auf die Erschließung der Erzreserven entfielen, die zurückgestellt wurde, während die Betriebe der Pflege und Wartung dienten, 10% auf Wachstumsprojekte (Burnstone) und 19% auf andere Kapitalprojekte.

Neal FronEman

CEO

 

WICHTIGE MERKMALE UND KOSTENBENCHMARKS FÜR DIE QUARTALE ZUM 31. MÄRZ 2020, 31. DEZEMBER 2019 UND 31. MÄRZ 2019

PGM-Betriebe in den USA und Südafrika

               
 

 

US-BETRIEBE

SA-BETRIEBE

 

 

 

Total SA und US PGM Betriebe

Total US PGMStillwater

Gesamt SA PGM

Rustenburg

Marikana

Kroondal

Plat-Meile

Mimosa

Zurechenbar

 

Unter - Boden1

Gesamt

Untertage

Tagebau

Untertage

Übertage

Untertage

Übertage

Zurechen-bar

Übertage

Zurechen-bar

Produktion

              

Tonnen gemahlen/behandelt

000't

März 2020

8 237

347

7 890

4 149

3 741

1 480

1 147

1 486

819

841

1 775

342

  

Dez 2019

9 000

391

8 609

4 776

3 833

1 696

1 127

1 711

849

1 011

1 857

358

  

März 2019

6 047

322

5 725

2 883

2 842

1 667

1 022

-

-

877

1 820

339

Kopfgrad Anlage

g/t

März 2020

2.71

13.92

2.22

3.41

0.89

3.56

1.02

3.79

0.86

2.39

0.83

3.58

  

Dez 2019

2.76

14.05

2.25

3.36

0.87

3.59

1.03

3.62

0.94

2.44

0.75

3.57

  

März 2019

2.67

13.76

2.05

3.19

0.89

3.49

1.21

-

-

2.48

0.72

3.56

Anlagenausbringung

%

März 2020

77.98

90.12

74.38

83.47

35.98

84.62

29.86

84.82

45.30

82.72

19.58

73.10

  

Dez 2019

77.98

91.64

74.11

83.09

31.14

83.63

29.40

84.08

41.31

82.75

10.38

75.74

  

März 2019

75.93

91.80

69.82

82.83

22.64

84.32

34.24

-

-

82.89

11.65

75.53

Ertrag

g/t

März 2020

2.11

12.54

1.65

2.85

0.32

3.01

0.30

3.21

0.39

1.98

0.16

2.62

  

Dez 2019

2.16

12.88

1.67

2.79

0.27

3.00

0.30

3.04

0.39

2.02

0.08

2.70

  

März 2019

2.03

12.64

1.43

2.64

0.20

2.95

0.41

-

-

2.05

0.08

2.69

PGM-Herstellung2

4Eoz - 2Eoz

März 2020

559 657

141 585

418 072

379 345

38 727

143 335

11 233

153 775

18 222

53 458

9 272

28 777

  

Dez 2019

623 568

161 849

461 719

428 160

33 559

163 717

10 973

167 692

17 939

65 627

4 647

31 124

  

März 2019

394 407

130 899

263 508

245 041

18 467

157 924

13 589

-

-

57 823

4 878

29 294

PGM verkauft

4Eoz - 2Eoz

März 2020

614 818

91 975

522 843

501 830

21 013

188 417

11 741

231 178

53 458

9 272

28 777

  

Dez 2019

562 487

166 218

396 269

378 356

17 913

155 359

13 266

126 246

65 627

4 647

31 124

  

März 2019

219 449

127 454

91 995

87 117

4 878

-

-

-

57 823

4 878

29 294

Preis und Kosten3

              

Durchschnittlicher PGM-Korb-Preis4

R/4Eoz - R/2Eoz

März 2020

32 937

31 569

33 192

33 574

29 422

33 563

23 254

32 954

36 011

27 901

28 924

  

Dez 2019

23 598

23 684

23 558

23 799

22 720

23 725

18 382

23 262

25 005

20 379

21 950

  

März 2019

17 281

18 283

17 104

16 874

14 943

16 761

14 498

-

17 182

16 182

16 453

 

US$/4Eoz - US$/2Eoz

März 2020

2 142

2 053

2 158

2 183

1 913

2 182

1 512

2 143

2 341

1 814

1 881

  

Dez 2019

1 603

1 609

1 600

1 617

1 543

1 612

1 249

1 580

1 699

1 384

1 491

  

März 2019

1 234

1 305

1 221

1 204

1 067

1 196

1 035

-

1 226

1 155

1 174

Betriebskosten5

R/t

März 2020

1 051

5 065

824

1 560

75

1 499

182

1 323

798

41

1 034

  

Dez 2019

963

4 363

802

1 439

68

1 366

185

1 283

749

28

929

  

März 2019

740

4 080

541

1 004

126

1 139

305

-

748

26

978

 

US$/t

März 2020

68

329

54

101

5

97

12

86

52

3

67

  

Dez 2019

65

296

55

98

5

93

13

87

51

2

63

  

März 2019

53

291

39

72

9

81

22

-

53

2

70

 

R/4Eoz - R/2Eoz

März 2020

15 028

12 414

15 979

16 941

7 269

15 474

18 588

17 731

12 561

7 841

12 288

  

Dez 2019

14 054

10 541

15 375

16 017

7 780

14 151

18 974

17 699

11 538

11 384

10 690

  

März 2019

11 575

10 038

12 434

11 835

19 441

12 018

22 932

-

11 335

9 717

11 320

 

US$/4Eoz - US$/2Eoz

März 2020

977

807

1 039

1 101

473

1 006

1 209

1 153

817

510

799

  

Dez 2019

955

716

1 044

1 088

529

961

1 289

1 202

784

773

726

  

März 2019

826

716

888

845

1 388

858

1 637

-

809

694

808

All-in nachhaltige Kosten6

R/4Eoz - R/2Eoz

März 2020

15 948

13 756

16 745

 

 

18 255

17 128

12 619

8 251

12 701

  

Dez 2019

14 336

11 747

15 309

  

14 499

17 409

11 713

12 610

11 538

  

März 2019

11 780

11 671

11 841

  

12 211

-

10 916

9 779

11 857

 

US$/4Eoz - US$/2Eoz

März 2020

1 037

894

1 089

 

 

1 187

1 114

820

536

826

  

Dez 2019

974

798

1 040

  

985

1 183

796

857

784

  

März 2019

841

833

845

  

872

-

779

698

846

All-in-Kosten6

R/4Eoz - R/2Eoz

März 2020

17 193

18 322

16 782

 

 

18 255

17 140

12 619

9 566

12 701

  

Dez 2019

15 321

15 228

15 355

  

14 509

17 457

11 713

14 633

11 538

  

März 2019

12 901

14 781

11 851

  

12 211

-

10 916

10 250

11 857

 

US$/4Eoz - US$/2Eoz

März 2020

1 118

1 191

1 091

 

 

1 187

1 114

820

622

826

  

Dez 2019

1 041

1 035

1 043

  

986

1 186

796

994

784

  

März 2019

921

1 054

846

  

872

-

779

732

846

Investitionsausgaben3

              

Entwicklung des Erzvorkommens

Rm

März 2020

608.0

264.9

343.1

 

 

144.1

199.0

-

-

-

  

Dez 2019

551.1

215.0

336.1

  

113.9

222.2

-

-

-

  

März 2019

432.9

312.3

120.6

  

120.6

-

-

-

-

Kapital Aufrechterhaltung

 

März 2020

311.9

86.7

225.2

 

 

97.6

86.4

40.4

0.6

76.9

  

Dez 2019

613.4

139.5

473.9

  

96.3

295.1

79.3

2.9

104.7

  

März 2019

85.0

29.0

56.0

  

27.3

-

25.2

3.5

72.5

Unternehmen und Projekte

 

März 2020

658.6

646.4

12.2

 

 

-

-

-

12.2

-

  

Dez 2019

573.7

563.4

10.3

  

1.8

(0.9)

-

9.4

-

  

März 2019

409.4

407.1

2.3

  

-

-

-

2.3

-

Gesamter Kapitalaufwand

Rm

März 2020

1 578.5

998.0

580.5

 

 

241.7

285.4

40.4

12.8

76.9

  

Dez 2019

1 738.2

917.9

820.3

  

212.0

516.4

79.3

12.3

104.7

  

März 2019

927.3

748.3

178.9

  

147.9

-

25.2

5.8

72.5

 

Mio. US$

März 2020

102.6

64.9

37.7

 

 

15.7

18.6

2.6

0.8

5.0

  

Dez 2019

118.1

62.4

55.7

  

14.4

35.1

5.4

0.8

7.1

  

März 2019

66.2

53.4

12.8

  

10.6

-

1.8

0.4

5.2

Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 31. März 2020, 31. Dezember 2019 und 31. März 2019 betrugen R15,38/US$, R14,72/US$ bzw. R14,01/US$

Zahlen dürfen nicht addiert werden, da sie unabhängig voneinander gerundet sind.

1 Die untertagee Produktion der US-PGM-Betriebe wird in metrische Tonnen umgerechnet und die Leistung in SA-Rand angegeben. Zusätzlich zur Untertageproduktion der US-PGM-Betriebe werden in dem Betrieb verschiedene Recyclingmaterialien behandelt, die in den oben aufgeführten Statistiken nicht berücksichtigt werden und in der nachstehenden Tabelle zum PGM-Recycling aufgeführt sind

2 Produktion pro Produkt - siehe Prillaufteilung in der Tabelle unten

3 Die Kennzahlen und das Kapital der Gruppe und des gesamten PGM-Betriebs von SA PGM schliessen die Finanzergebnisse von Mimosa aus, die nach dem Kapitalbeteiligungsprinzip verbucht und von den Einnahmen und Verkaufskosten ausgeschlossen werden.

4 Der durchschnittliche PGM-Korbpreis ist der PGM-Einnahmen pro 4E/2E Unze vor dem Kauf einer Konzentratanpassung

5 Die Betriebskosten sind die durchschnittlichen Produktionskosten und werden berechnet, indem die Verkaufskosten vor Abschreibung und Abschreibung und Bestandsveränderung in einer Periode durch die in derselben Periode gemahlenen/behandelten Tonnen geteilt werden, und die Betriebskosten pro Unze (und Kilogramm) werden berechnet, indem die Verkaufskosten vor Abschreibung und Abschreibung und Bestandsveränderung in einer Periode durch das in derselben Periode produzierte PGM geteilt werden.

6 In den Gesamtkosten nicht enthalten sind Einkommenssteuern, Kosten im Zusammenhang mit Fusions- und Übernahmeaktivitäten, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungskosten und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind. Die Gesamtkosten setzen sich zusammen aus den laufenden Gesamtkosten, d.h. den Kosten für die Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die in der Gesamtkostenberechnung als Zwischensumme angegeben werden, sowie den Unternehmens- und größeren Investitionsausgaben im Zusammenhang mit dem Wachstum. Die Gesamtunterhaltungskosten pro Unze (und Kilogramm) und die Gesamtkosten pro Unze (und Kilogramm) werden berechnet, indem die Gesamtunterhaltungskosten bzw. die Gesamtkosten in einem Zeitraum durch die gesamte 4E/2E-PGM-Produktion im gleichen Zeitraum geteilt werden.

 

Bergbau - Prill-Split ohne Recyclingverfahren

                   

 

GRUPPE

SA-BETRIEBE

US-BETRIEBE

 

März 2020

Dez 2019

März 2019

März 2020

Dez 2019

März 2019

März 2020

Dez 2019

März 2019

  

%

 

%

 

%

 

%

 

%

 

%

 

%

 

%

 

%

Platin

281 209

50%

309 659

50%

182 573

46%

249 415

60%

273 444

59%

153 109

58%

31 794

22%

36 215

22%

29 464

23%

Palladium

234 337

42%

264 790

42%

183 665

47%

124 546

30%

139 156

30%

82 231

31%

109 791

78%

125 634

78%

101 435

77%

Rhodium

36 160

7%

40 659

7%

22 533

6%

36 160

8%

40 659

9%

22 533

9%

 

 

    

Gold

7 951

1%

8 460

1%

5 634

1%

7 951

2%

8 460

2%

5 634

2%

 

 

    

PGM-Herstellung 4E/2E

559 657

100%

623 568

100%

394 407

100%

418 072

100%

461 719

100%

263 508

100%

141 585

100%

161 849

100%

130 899

100%

Ruthenium

58 908

 

65 202

 

35 604

 

58 908

 

65 202

 

35 604

 

 

 

    

Iridium

14 506

 

16 405

 

8 169

 

14 506

 

16 405

 

8 169

 

 

 

    

Gesamt 6E/2E

633 071

 

705 175

 

438 180

 

491 486

 

543 326

 

307 281

 

141 585

 

161 849

 

130 899

 

Recycling-Betrieb

     

 

Einheit

März 2020

Dez 2019

März 2019

Durchschnittlich eingespeister Katalysatoren/Tag

Tonne

28.0

29.8

25.6

Insgesamt verarbeitet

Tonne

2 547

2 742

2 303

Tolled

Tonne

262

409

581

Gekauft

Tonne

2 285

2 333

1 722

PGM gespeist

3Eoz

221 798

229 540

201 289

PGM verkauft

3Eoz

133 714

215 588

183 795

PGM gekündigt zurückgegeben

3Eoz

31 062

29 136

15 761

SA-GoldBetriebe

               

 

 

 

SA-BETRIEBE

 

 

 

 

Total SA Gold

Driefontein

Kloof

Beatrix

Cooke

DRDGOLD

 

Gesamt

Untertage

Übertage

Untertage

Übertage

Untertage

Übertage

Untertage

Übertage

Untertage

Übertage

Übertage

Produktion

              

Tonnen gemahlen/behandelt

000't

März 2020

9 894

1 191

8 703

325

-

414

1 064

452

7

-

1 072

6 560

  

Dez 2019

10 748

1 393

9 355

356

-

500

1 330

528

66

9

1 131

6 828

  

März 2019

9 329

411

8 918

30

8

190

1 627

174

456

17

1 153

5 674

Ertrag

g/t

März 2020

0.75

4.51

0.23

5.77

-

4.85

0.37

3.29

0.29

-

0.28

0.21

  

Dez 2019

0.87

5.01

0.25

6.71

-

5.19

0.35

3.78

0.38

0.44

0.30

0.23

  

März 2019

0.48

5.29

0.26

3.01

0.38

7.95

0.37

3.26

0.50

0.35

0.28

0.20

Produziertes Gold

kg

März 2020

7 405

5 369

2 036

1 875

-

2 007

391

1 487

2

-

297

1 346

  

Dez 2019

9 349

6 984

2 365

2 390

-

2 593

460

1 997

25

4

336

1 544

  

März 2019

4 456

2 174

2 282

90

3

1 510

600

567

227

6

323

1 130

 

oz

März 2020

238 076

172 617

65 459

60 283

-

64 526

12 571

47 808

64

-

9 549

43 275

  

Dez 2019

300 578

224 541

76 037

76 840

-

83 367

14 789

64 205

804

129

10 803

49 641

  

März 2019

143 278

69 896

73 382

2 905

96

48 558

19 278

18 240

7 295

193

10 383

36 330

Gold verkauft

kg

März 2020

7 590

5 424

2 166

1 853

-

1 977

404

1 594

4

-

296

1 462

  

Dez 2019

10 158

7 728

2 430

2 730

-

2 810

505

2 182

29

6

382

1 514

  

März 2019

4 373

2 130

2 243

88

3

1 482

585

554

195

6

341

1 119

 

oz

März 2020

244 024

174 385

69 639

59 575

-

63 562

12 989

51 248

129

-

9 517

47 004

  

Dez 2019

326 586

248 460

78 126

87 771

-

90 343

16 236

70 153

932

193

12 282

48 676

  

März 2019

140 593

68 480

72 113

2 829

96

47 647

18 808

17 811

6 269

193

10 963

35 977

Preis und Kosten

              

Goldpreis erhalten

R/kg

März 2020

795 323

 

 

768 484

770 727

781 977

757 432

786 662

  

Dez 2019

669 797

  

657 985

657 044

652 103

690 206

698 943

  

März 2019

588 040

  

582 418

571 505

572 630

593 372

588 114

 

US$/oz

März 2020

1 608

 

 

1 554

1 559

1 581

1 532

1 591

  

Dez 2019

1 415

  

1 390

1 388

1 378

1 458

1 477

  

März 2019

1 306

  

1 293

1 269

1 271

1 317

1 306

Betriebskosten1

R/t

März 2020

475

3 031

125

3 694

-

3 489

199

2 130

329

-

157

108

  

Dez 2019

447

2 630

122

3 322

-

3 050

193

1 805

98

233

150

104

  

März 2019

421

6 883

123

27 157

1 138

6 649

176

4 301

154

159

121

104

 

US$/t

März 2020

31

197

8

240

-

227

13

138

21

-

10

7

  

Dez 2019

30

179

8

226

-

207

13

123

7

16

10

7

  

März 2019

30

491

9

1 938

81

475

13

307

11

11

9

7

 

R/kg

März 2020

634 490

672 378

534 578

640 267

-

719 631

541 432

647 478

1 150 000

-

568 350

524 220

  

Dez 2019

513 809

524 470

482 326

494 895

-

588 160

559 130

477 216

260 000

525 000

504 762

458 549

  

März 2019

881 009

1 301 321

480 665

9 016 257

3 033 333

836 440

477 476

1 319 155

309 835

450 000

431 949

523 009

 

US$/oz

März 2020

1 283

1 360

1 081

1 295

-

1 455

1 095

1 309

2 326

-

1 149

1 060

  

Dez 2019

1 086

1 108

1 019

1 046

-

1 243

1 181

1 008

549

1 109

1 067

969

  

März 2019

1 956

2 889

1 067

20 017

6 734

1 857

1 060

2 929

688

999

959

1 161

All-in nachhaltige Kosten2

R/kg

März 2020

741 858

 

 

790 772

812 516

746 621

634 459

580 506

  

Dez 2019

621 943

  

639 121

710 950

563 908

547 423

499 075

  

März 2019

914 590

  

9 242 857

761 877

1 104 806

444 669

546 023

 

US$/oz

März 2020

1 500

 

 

1 599

1 643

1 510

1 283

1 174

  

Dez 2019

1 314

  

1 350

1 502

1 192

1 157

1 055

  

März 2019

2 030

  

20 520

1 691

2 453

987

1 212

All-in-Kosten2

R/kg

März 2020

757 892

 

 

790 772

825 787

746 746

634 459

582 627

  

Dez 2019

636 100

  

639 121

723 801

564 315

547 423

498 877

  

März 2019

935 925

  

9 242 857

762 119

1 105 340

444 669

556 390

 

US$/oz

März 2020

1 533

 

 

1 599

1 670

1 510

1 283

1 178

  

Dez 2019

1 344

  

1 350

1 529

1 192

1 157

1 054

  

März 2019

2 078

  

20 520

1 692

2 454

987

1 235

Kapitalaufwand

              

Entwicklung des Erzvorkommens

Rm

März 2020

529.3

 

 

204.4

216.3

108.6

-

-

  

Dez 2019

502.4

  

214.7

190.5

97.2

-

-

  

März 2019

28.8

  

1.4

25.3

2.1

-

-

Kapital Aufrechterhaltung

 

März 2020

215.6

 

 

60.9

81.5

26.2

-

47.0

  

Dez 2019

294.1

  

79.2

154.7

33.0

-

27.2

  

März 2019

34.5

  

6.5

14.4

10.6

-

3.0

Unternehmen und Projekte3

 

März 2020

41.9

 

 

-

31.6

0.2

-

3.1

  

Dez 2019

63.8

  

-

42.6

0.9

-

(0.3)

  

März 2019

13.9

  

-

0.5

0.4

-

11.6

Gesamter Kapitalaufwand

Rm

März 2020

787.0

 

 

265.3

329.5

135.1

-

50.1

  

Dez 2019

860.2

  

293.9

387.8

131.1

-

26.9

  

März 2019

77.4

  

7.9

40.2

13.1

-

14.6

 

Mio. US$

März 2020

51.2

 

 

17.2

21.4

8.8

-

3.3

  

Dez 2019

58.4

  

20.0

26.3

8.9

-

1.8

  

März 2019

5.5

  

0.6

2.9

0.9

-

1.0

Die durchschnittlichen Wechselkurse für die Quartale zum 31. März 2020, 31. Dezember 2019 und 31. März 2019 betrugen R15,38/US$, R14,72/US$ bzw. R14,01/US$

Zahlen dürfen nicht addiert werden, da sie unabhängig voneinander gerundet sind.

1 Die Betriebskosten sind die durchschnittlichen Produktionskosten, wobei die Betriebskosten pro Tonne berechnet werden, indem die Verkaufskosten vor Abschreibung und Abschreibung und Bestandsänderung in einer Periode durch die in derselben Periode gemahlenen/behandelten Tonnen geteilt werden, und die Betriebskosten pro Kilogramm (und Unze) berechnet werden, indem die Verkaufskosten vor Abschreibung und Abschreibung und Bestandsänderung in einer Periode durch das in derselben Periode produzierte Gold geteilt werden.

2 Die Gesamtkosten enthalten keine Einkommenssteuer, Kosten im Zusammenhang mit Fusions- und Übernahmeaktivitäten, Betriebskapital, Wertminderungen, Finanzierungskosten, einmalige Abfindungskosten und Posten, die zur Normalisierung der Erträge erforderlich sind. Die Gesamtkosten setzen sich zusammen aus den laufenden Gesamtkosten, d.h. den Kosten für die Aufrechterhaltung des laufenden Betriebs, die in der Gesamtkostenberechnung als Zwischensumme angegeben werden, sowie den Unternehmens- und größeren Investitionsausgaben im Zusammenhang mit dem Wachstum. Die Gesamtunterhaltungskosten pro Kilogramm (und Unze) und die Gesamtkosten pro Kilogramm (und Unze) werden berechnet, indem die Gesamtunterhaltungskosten bzw. die Gesamtkosten in einem Zeitraum durch das gesamte in diesem Zeitraum verkaufte Gold geteilt werden.

3 Die Ausgaben für Unternehmensprojekte beliefen sich in den Quartalen, die am 31. März 2020, 31. Dezember 2019 und 31. März 2019 endeten, auf R7,0 Millionen (0,5 Millionen USD), 20,5 Millionen R20,5 Millionen R (1,4 Millionen USD) bzw. R1,3 Millionen R (0,1 Millionen USD). Der Großteil dieser Ausgaben entfiel auf das Burnstone-Projekt.

ENTWICKLUNGSERGEBNISSE

Die Entwicklungswerte stellen die tatsächlichen Ergebnisse der Probenahmen dar, und bei der Schätzung der Erzreserven wurden keine Anpassungen vorgenommen, die eventuell erforderlich sein könnten. In allen nachstehenden Zahlen sind die Schachtabsenkungsmeter nicht berücksichtigt, die gegebenenfalls separat ausgewiesen werden.

                    

US-PGM-Betriebe

März 2020 Quartal

Dez. 2019 Quartal

März 2019 Quartal

 

Riff

    

Stillwater inkl. Blitz

Ostfelsen

    

Stillwater inkl. Blitz

Ostfelsen

    

Stillwater inkl. Blitz

Ostfelsen

Stillwater

Einheit

                  

Primäre Entwicklung (vor dem Riff)

(m)

    

1 355

748

    

1 615

1 019

    

2 267

843

Sekundäre Entwicklung

(m)

    

2 849

929

    

2 085

532

    

2 773

916

                    

SA PGM-Betriebe

März 2020 Quartal

Dez. 2019 Quartal

März 2019 Quartal

 

Riff

  

Batho-pele

Thembe-lani

Khuse-leka

Siphume-lele

  

Batho-pele

Thembe-lani

Khuse-leka

Siphume-lele

  

Batho-pele

Thembe-lani

Khuse-leka

Siphume-lele

Rustenburg

Einheit

                  

Fortgeschrittene

(m)

  

291

1 137

2 487

838

  

347

1 150

3 189

946

  

245

1 401

2 355

849

Vorgerückt auf Riff

(m)

  

154

455

613

322

  

347

494

1 203

452

  

245

433

751

455

Höhe

(cm)

  

204

290

284

192

  

216

282

289

285

  

221

281

288

289

Durchschnittlicher Wert

(g/t)

  

2.3

2.5

2.4

3.1

  

2.6

2.4

2.3

3.1

  

1.3

2.4

2.4

3.0

 

(cm.g/t)

  

470

715

668

586

  

566

671

655

873

  

293

676

704

879

SA PGM-Betriebe

März 2020 Quartal

Dez. 2019 Quartal

März 2019 Quartal

 

Riff

K3

Rowland

Saffy

E3

4B

Hossy, E1 & W1

K3

Rowland

Saffy

E3

4B

Hossy, E1 & W1

K3

Rowland

Saffy

E3

4B

Hossy, E1 & W1

Marikana

Einheit

                  

Primäre Entwicklung

(m)

7 415

4 618

4 559

989

1 483

 

9 405

6 668

4 309

1 005

1 562

       

Primäre Entwicklung - am Riff

(m)

5 859

3 629

3 110

750

1 062

 

6 874

5 372

2 865

592

1 003

       

Höhe

(cm)

217

217

219

221

216

 

217

217

199

235

221

       

Durchschnittlicher Wert

(g/t)

3.2

2.7

2.6

2.5

2.5

 

2.8

2.7

2.6

2.7

2.5

       
 

(cm.g/t)

692

595

569

561

534

 

607

586

507

631

544

       

SA PGM-Betriebe

März 2020 Quartal

Dez. 2019 Quartal

März 2019 Quartal

 

Riff

 

Kopa-neng

Simun-ye

Bamba-nani

Kwezi

K6

 

Kopa-neng

Simun-ye

Bamba-nani

Kwezi

K6

 

Kopa-neng

Simun-ye

Bamba-nani

Kwezi

K6

Kroondal

Einheit

                  

Fortgeschrittene

(m)

 

602

172

627

348

519

 

685

316

685

792

497

 

556

386

520

734

577

Vorgerückt auf Riff

(m)

 

165

111

595

125

387

 

435

267

616

520

422

 

556

368

484

554

577

Höhe

(cm)

 

247

217

207

217

235

 

240

220

209

219

233

 

238

219

209

241

240

Durchschnittlicher Wert

(g/t)

 

2.3

2.7

3.0

3.0

2.3

 

1.6

2.2

2.6

1.8

1.6

 

2.0

2.7

2.7

2.0

2.5

 

(cm.g/t)

 

571

594

621

655

538

 

383

474

547

384

379

 

469

594

563

479

587

                    

SA-GoldBetriebe

März 2020 Quartal

Dez. 2019 Quartal

März 2019 Quartal

 

Riff

  

Schwarzes Riff

Kohlenstoff-Führer

Hauptseite

VIDEOREKORDER

  

Schwarzes Riff

Kohlenstoff-Führer

Hauptseite

VIDEOREKORDER

  

Schwarzes Riff

Kohlenstoff-Führer

Hauptseite

VIDEOREKORDER

Driefontein

Einheit

                  

Fortgeschrittene

(m)

   

840

230

890

   

1 165

256

890

    

7

64

Vorgerückt auf Riff

(m)

   

147

92

78

   

278

113

91

    

7

 

Kanalbreite

(cm)

   

95

53

106

   

62

45

36

    

87

 

Durchschnittlicher Wert

(g/t)

   

10.3

11.2

10.6

   

13.7

11.9

54.0

    

7.9

 
 

(cm.g/t)

   

975

590

1 119

   

846

538

1 946

    

684

 
                    

SA-GoldBetriebe

März 2020 Quartal

Dez. 2019 Quartal

März 2019 Quartal

 

Riff

 

Kopfsteinpflaster

Kloof

Hauptseite

Libanon

VIDEOREKORDER

 

Kopfsteinpflaster

Kloof

Hauptseite

Libanon

VIDEOREKORDER

 

Kopfsteinpflaster

Kloof

Hauptseite

Libanon

VIDEOREKORDER

Kloof

Einheit

                  

Fortgeschrittene

(m)

  

1 184

476

67

1 450

  

1 215

621

81

1 478

  

575

266

 

236

Vorgerückt auf Riff

(m)

  

209

56

47

227

  

283

62

75

216

  

330

104

 

84

Kanalbreite

(cm)

  

109

116

178

95

  

150

59

173

126

  

151

113

 

85

Durchschnittlicher Wert

(g/t)

  

7.0

10.9

6.1

8.6

  

8.0

16.0

4.6

2.8

  

8.7

12.7

 

18.7

 

(cm.g/t)

  

763

1 271

1 089

814

  

1 205

942

799

348

  

1,314

1,435

 

1,591

                    

SA-GoldBetriebe

März 2020 Quartal

Dez. 2019 Quartal

März 2019 Quartal

 

Riff

    

Beatrix

Kalkoenkrans

    

Beatrix

Kalkoenkrans

    

Beatrix

Kalkoenkrans

Beatrix

Einheit

                  

Fortgeschrittene

(m)

    

3 150

159

    

3 734

264

    

536

 

Vorgerückt auf Riff

(m)

    

1 040

70

    

1 082

105

    

421

 

Kanalbreite

(cm)

    

169

137

    

174

86

    

127

 

Durchschnittlicher Wert

(g/t)

    

9.9

17.2

    

9.3

15.4

    

10.3

 
 

(cm.g/t)

    

1 681

2 362

    

1 619

1 325

    

1,314

 

 

VERWALTUNG UND UNTERNEHMENSINFORMATIONEN

 

   

SIBANYE STILLWATER BEGRENZT

("Sibanye-Stillwater", "die Gesellschaft" und/oder "die Gruppe")

Eingetragen in der Republik Südafrika

Registrierungsnummer 2014/243852/06

Freigabecodes: SSW und SBSW

Herausgeber-Code: SSW

ISIN: ZAE000259701

VERZEICHNISSE

JSE: SSW

NYSE: SBSW

WEBSITE

www.sibanyestillwater.com

 

EINGETRAGENER SITZ

Büropark Constantia

Bridgeview House, Gebäude 11, Erdgeschoss

Cnr 14th Avenue & Hendrik Potgieter Road

Weltevreden-Park 1709

Südafrika

Private Tasche X5

Westonaria 1780

Südafrika

Tel: +27 11 278 9600

Fax: +27 11 278 9863

INVESTOR-ANFRAGEN

James Wellsted

Leitender Vizepräsident: Beziehungen zu Investoren

Zelle: +27 83 453 4014

Tel: +27 10 493 6923

E-Mail:

[email protected] oder [email protected]

FIRMENSEKRETÄR

Lerato Matlosa

Tel: +27 10 493 6921

E-Mail: [email protected]

VORSTANDSMITGLIEDER

Dr. Vincent Maphai1 (Vorsitzender)

Neal Froneman (Geschäftsführer)

Charl Keyter (CFO)

Dr. Elaine Dorward-King1

Harry Kenyon-Slaney1

Jerry Vilakazi1

Keith Rayner1

Nkosemntu Nika1

Richard Menell1,2

Savanne Danson1

Susan van der Merwe1

Timothy Cumming1

1 Unabhängig nicht-exekutiv

2 Leitender Unabhängiger Direktor

 

JSE-SPONSOR

JP Morgan Equities Südafrika Proprietary Limited

Registrierungsnummer 1995/011815/07

1 Fricker Straße

Illovo

Johannesburg 2196

Südafrika

Private Tasche X9936

Sandton 2196

Südafrika

REVISOREN

Ernst & Young Inc. (EY)

102 Rivonia-Straße

Sandton

2146

Südafrika

Tel: +27 11 772 3000

In Europa:

Swiss Resource Capital AG

Jochen Staiger

[email protected]

www.resource-capital.ch

AMERIKANISCHER VERWAHRER

QUITTUNGEN TRANSFER AGENT

BNY Mellon Shareowner Services

Postfach 358516

Pittsburgh

PA15252-8516

US gebührenfrei: +1 888 269 2377

Tel: +1 201 680 6825

E-Mail:

[email protected]

Tatjana Vesselovskaja

Relationship Manager

BNY Mellon

Depositary Receipts

Direktleitung: +1 212 815 2867

Mobil: +1 203 609 5159

Fax: +1 212 571 3050

E-Mail:

[email protected]

VERSETZUNGSSEKRETÄRE

SÜDAFRIKA

Computershare Investor Services Proprietary Limited

Rosebank-Türme

15 Biermann-Allee

Rosebank 2196

Postfach 61051

Marschallstadt 2107

Südafrika

Tel: +27 11 370 5000

Fax: +27 11 688 5248

ZUKUNFTSGERICHTETE AUSSAGE

Die Informationen in diesem Dokument können zukunftsgerichtete Aussagen im Sinne der "Safe Harbour"-Bestimmungen des US-amerikanischen Private Securities Litigation Reform Act von 1995 enthalten. Diese zukunftsgerichteten Aussagen, einschließlich u.a. derer, die sich auf die Finanzlage von Sibanye Stillwater Limited ("Sibanye-Stillwater" oder die "Gruppe"), Geschäftsstrategien, Pläne und Ziele des Managements für zukünftige Betriebe beziehen, sind notwendigerweise Schätzungen, die das beste Urteil der Geschäftsleitung und der Direktoren von Sibanye-Stillwater widerspiegeln.

Alle in diesem Dokument enthaltenen Aussagen, mit Ausnahme der Aussagen über historische Fakten, können zukunftsgerichtete Aussagen sein. Zukunftsgerichtete Aussagen verwenden oft auch Wörter wie "wird", "prognostizieren", "potentiell", "schätzen", "erwarten", "planen", "antizipieren" und Wörter mit ähnlicher Bedeutung. Zukunftsgerichtete Aussagen sind naturgemäß mit Risiken und Unsicherheiten verbunden, da sie sich auf zukünftige Ereignisse und Umstände beziehen und im Lichte verschiedener wichtiger Faktoren, einschließlich der in diesem Haftungsausschluss dargelegten, betrachtet werden sollten. Die Leser werden davor gewarnt, sich unangemessen auf solche Aussagen zu verlassen.

Zu den wichtigen Faktoren, die dazu führen könnten, dass die tatsächlichen Ergebnisse, Leistungen oder Errungenschaften von Sibanye-Stillwater erheblich von denen in den zukunftsgerichteten Aussagen abweichen, gehören unter anderem unsere zukünftigen Geschäftsaussichten, unsere Finanzlage, unsere Schuldenposition und unsere Fähigkeit, den Verschuldungsgrad zu reduzieren, sowie die geschäftlichen, politischen und sozialen Bedingungen in den Vereinigten Staaten, Südafrika, Simbabwe und anderswo; Pläne und Ziele des Managements für zukünftige Betriebe; unsere Fähigkeit, die Vorteile von Streaming-Vereinbarungen oder Pipeline-Finanzierungen zu nutzen; unsere Fähigkeit, unsere Anleiheinstrumente zu bedienen; Änderungen der Annahmen, die der Schätzung der aktuellen Mineralreserven und Ressourcen von Sibanye-Stillwater zugrunde liegen; die Fähigkeit, erwartete Effizienzen und andere Kosteneinsparungen in Verbindung mit vergangenen, laufenden und zukünftigen Akquisitionen sowie bei bestehenden Betrieben zu erzielen; unsere Fähigkeit, eine stabile Produktion beim Blitz-Projekt zu erreichen; den Erfolg der Geschäftsstrategie von Sibanye-Stillwater; Explorations- und Erschließungsaktivitäten; die Fähigkeit von Sibanye-Stillwater, die Anforderungen an einen nachhaltigen Betrieb zu erfüllen; Änderungen des Marktpreises von Gold, Platinmetallen und/oder Uran; das Auftreten von Gefahren im Zusammenhang mit untertageem und oberirdischem Gold-, Platinmetall- und Uranbergbau; das Auftreten von Arbeitsunterbrechungen und Arbeitskampfmaßnahmen; die Verfügbarkeit, die Bedingungen und den Einsatz von Kapital oder Krediten; Änderungen der einschlägigen Regierungsbestimmungen, insbesondere der Umwelt-, Steuer-, Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften und neue Gesetze, die sich auf Water, Bergbau, Mineralrechte und Unternehmenseigentum auswirken, einschließlich aller Auslegungen dieser Gesetze, die Gegenstand von Streitigkeiten sein können; das Ergebnis und die Folgen potenzieller oder anhängiger Rechtsstreitigkeiten oder behördlicher Verfahren oder anderer Umwelt-, Gesundheits- und Sicherheitsfragen; Stromunterbrechungen, Einschränkungen und Kostensteigerungen; Versorgungsengpässe und Preissteigerungen bei den Produktionsmitteln; Wechselkursschwankungen, Währungsabwertungen, Inflation und andere makroökonomische geldpolitische Maßnahmen; das Auftreten vorübergehender Stilllegungen von Minen wegen Sicherheitsvorfällen und ungeplanter Wartung; die Fähigkeit, Führungskräfte oder ausreichend technisch versierte Mitarbeiter einzustellen und zu halten, sowie deren Fähigkeit, eine ausreichende Vertretung von historisch benachteiligten Südafrikanern in Führungspositionen zu erreichen; Versagen von Informationstechnologie und Kommunikationssystemen, die Angemessenheit des Versicherungsschutzes, soziale Unruhen, Krankheit oder natürliche oder von Menschen verursachte Katastrophen in informellen Siedlungen in der Nähe einiger Betriebe von Sibanye-Stillwater sowie die Auswirkungen von HIV, Tuberkulose und die Ausbreitung anderer ansteckender Krankheiten, wie z.B. des Coronavirus ("COVID-19"). Weitere Einzelheiten zu potenziellen Risiken und Ungewissheiten, die Sibanye-Stillwater betreffen, sind in den von Sibanye-Stillwater bei der Johannesburger Börse und der United States Securities and Exchange Commission eingereichten Unterlagen beschrieben, einschließlich des Integrierten Jahresberichts 2019 und des Jahresberichts auf Formular 20-F für das am 31. Dezember 2019 endende Finanzjahr.

Diese zukunftsgerichteten Aussagen beziehen sich nur auf das Datum des Inhalts. Sibanye-Stillwater lehnt ausdrücklich jede Verpflichtung oder Zusage ab, zukunftsgerichtete Aussagen zu aktualisieren oder zu revidieren (außer in dem gesetzlich vorgeschriebenen Umfang).

Immer bestens informiert | Mit dem Newsletter von SRC

Swiss Resource Capital AG wird die Informationen, die Sie in diesem Formular angeben, dazu verwenden, mit Ihnen in Kontakt zu bleiben und Ihnen Updates zu übermitteln.

Sie können Ihre Meinung jederzeit ändern, indem Sie auf den Abbestellungs-Link klicken, den Sie in der Fußzeile jeder E-Mail, die Sie von uns erhalten, finden können, oder indem Sie uns unter [email protected] kontaktieren. Wir werden Ihre Informationen mit Sorgfalt und Respekt behandeln. Weitere Informationen zu unseren Datenschutzpraktiken finden Sie auf unserer Website. Indem Sie unten klicken, erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir Ihre Informationen in Übereinstimmung mit diesen Bedingungen verarbeiten dürfen.

Wir nutzen Mailchimp als unsere Marketingplattform. Indem Sie Abonnieren klicken, um sich zur Newsletter anzumelden, bestätigen Sie, dass Ihre Daten zur Verarbeitung an Mailchimp übermittelt werden. Erfahren Sie hier mehr über die Datenschutzpraktiken von Mailchimp.

* Pflichtfelder
SRC Mining & Special Situations ZertifikatSRC Mining & Special Situations Zertifikat

Immer bestens informiert | Mit dem Newsletter von SRC

Swiss Resource Capital AG wird die Informationen, die Sie in diesem Formular angeben, dazu verwenden, mit Ihnen in Kontakt zu bleiben und Ihnen Updates zu übermitteln.

Sie können Ihre Meinung jederzeit ändern, indem Sie auf den Abbestellungs-Link klicken, den Sie in der Fußzeile jeder E-Mail, die Sie von uns erhalten, finden können, oder indem Sie uns unter [email protected] kontaktieren. Wir werden Ihre Informationen mit Sorgfalt und Respekt behandeln. Weitere Informationen zu unseren Datenschutzpraktiken finden Sie auf unserer Website. Indem Sie unten klicken, erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir Ihre Informationen in Übereinstimmung mit diesen Bedingungen verarbeiten dürfen.

Wir nutzen Mailchimp als unsere Marketingplattform. Indem Sie Abonnieren klicken, um sich zur Newsletter anzumelden, bestätigen Sie, dass Ihre Daten zur Verarbeitung an Mailchimp übermittelt werden. Erfahren Sie hier mehr über die Datenschutzpraktiken von Mailchimp.

* Pflichtfelder